CRM項(xiàng)目需變通實(shí)施

責(zé)任編輯:editor005

2016-11-02 15:09:11

摘自:e-works數(shù)字化企業(yè)網(wǎng)

最近,中小企業(yè)(SMB)市場(chǎng)正在形成,并成為CRM爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。決定更換一個(gè)失敗了的系統(tǒng)絕非易事,以下是CRM專家給出的關(guān)于是否需要徹底更換CRM的一些關(guān)鍵事項(xiàng)

最近,中小企業(yè)(SMB)市場(chǎng)正在形成,并成為CRM爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。這些企業(yè)沒有資源或預(yù)算來(lái)成功地將不適合于它們業(yè)務(wù)的企業(yè)軟件包趕出。專業(yè)的軟件供應(yīng)商接連不斷地進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),并提供適合具體行業(yè)需要的垂直產(chǎn)品。因此,增長(zhǎng)型的公司正面臨一個(gè)新的選擇:繼續(xù)將資源投入到一直沿用的CRM系統(tǒng),還是通過(guò)投資一個(gè)新的CRM系統(tǒng),該系統(tǒng)承諾能夠帶來(lái)合適的功能和增長(zhǎng)的ROI,從而徹底地更換CRM。

然而,決定更換一個(gè)失敗了的系統(tǒng)絕非易事,以下是CRM專家給出的關(guān)于是否需要徹底更換CRM的一些關(guān)鍵事項(xiàng):

1.定制困境:少數(shù)中小企業(yè)想進(jìn)入軟件開發(fā)業(yè)務(wù)。但是許多中小企業(yè)發(fā)現(xiàn),當(dāng)它們的大眾化的CRM產(chǎn)品為了適應(yīng)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)模型和程序而需要顯著的定制化時(shí),它們自己則陷入了困境。公司應(yīng)該考慮它們的業(yè)務(wù)需求是多么獨(dú)特,以及是否它們現(xiàn)有的CRM解決方案能夠適應(yīng)大多數(shù)這些需求。80-20法則在這里適用——如果現(xiàn)有的CRM解決方案在沒有定制化的情況下能滿足你80%的需要,那么你做得很好。但是,如果沒有顯著的軟件定制化你就不能達(dá)到80%的效用——那么也許你需要一個(gè)垂直的解決方案通過(guò)一些配置來(lái)更好地滿足你的需求。

2. CRM的“C”或者“R”:大多數(shù)CRM產(chǎn)品在管理“C”,即客戶方面做得很好。它們?yōu)榧锌蛻魯?shù)據(jù),執(zhí)行客戶訂單,提供客戶支持,管理潛在客戶銷售量,以及分析客戶數(shù)據(jù)提供了非常好的工具。對(duì)于只有簡(jiǎn)單和重復(fù)性的銷售循環(huán)的業(yè)務(wù),這些CRM足以解決問(wèn)題。另一方面,一些業(yè)務(wù)的成功視CRM的“R”,即關(guān)系而定。通常在這些業(yè)務(wù)中贏得一筆交易是一個(gè)復(fù)雜的銷售過(guò)程的結(jié)果,這種交易的達(dá)成很大程度上依賴于人際關(guān)系,如同依賴于所提供的具體產(chǎn)品和服務(wù)。

3.數(shù)據(jù)控制。如果用戶覺得當(dāng)他們有助于CRM系統(tǒng),但卻失去了對(duì)他們的聯(lián)絡(luò)數(shù)據(jù)的控制時(shí),那么可能的情況將是他們不再做出貢獻(xiàn)。當(dāng)CRM系統(tǒng)與客戶的私人信息管理器(PIM)(即Outlook或Lotus Notes)同步時(shí),這種問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)。當(dāng)變化集中發(fā)生在一種聯(lián)系時(shí),那些變化將向后流動(dòng)到用戶的PIM通訊錄中。如果用戶不信任這些變化,他們將不信任CRM系統(tǒng)并轉(zhuǎn)而放棄選擇它。如果這些數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)控制關(guān)乎企業(yè)的健康發(fā)展,而你的解決方案卻不能保證它們,那么你的CRM系統(tǒng)成功的可能性將極其微小。

4.不利于(工作)流程:無(wú)法與用戶的日常工作流程無(wú)縫結(jié)合起來(lái)的CRM解決方案是有缺陷的。盡管產(chǎn)品紛繁復(fù)雜并擁有高水平的功能性,但如果用戶發(fā)覺產(chǎn)品很難或不方便使用,這足以使他們放棄使用。大多數(shù)軟件供應(yīng)商已經(jīng)把這種需求轉(zhuǎn)化成以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的產(chǎn)品,并相信普遍存在的Web瀏覽器的舒適性和熟悉度,將滿足更大范圍內(nèi)的用戶對(duì)于CRM解決方案的要求。

無(wú)論在行政上還是在經(jīng)濟(jì)上,做出更換CRM系統(tǒng)的決定都是相當(dāng)困難的。但是明智的公司都知道,CRM的應(yīng)用是如此有戰(zhàn)略意義,以致不能在注定是失敗的系統(tǒng)上浪費(fèi)他們的資源。誠(chéng)實(shí)地評(píng)價(jià)你現(xiàn)有系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),如果沒有使是否更換CRM系統(tǒng)的決定變得容易一些的話,將至少使這個(gè)決定變得清晰。

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