中小企業(yè)根據信息化水平的高低和實施的成本與難度可以將企業(yè)信息化目標分為：辦公自動化、CRM、SCM、ERP等具體信息化目標。

(一)辦公自動化(OA)

辦公自動化是企業(yè)信息化中最容易實現一種信息化方式，也是直接效果最明顯的部分。所謂辦公自動化，是指利用先進的信息技術，不斷采用各種機器設備來協助人們的辦公業(yè)務，并在人員與設備之間搭起一套服務于企業(yè)的高效信息處理系統。其目的是盡可能從分地利用企業(yè)信息資源，將人們從凡在公司業(yè)務中解放出來，以使有更多的時間和精力去處理其他問題，從而達到提高工作效率和質量的目的。

(二)客戶管理管理(CRM)

CRM，是只改善企業(yè)與客戶之間關系的一種新型管理機制。系統通過向企業(yè)銷售部門、市場部門和服務部門提供全面、個性化的客戶資料的方式，使企業(yè)能夠建立和維護一個能夠實現統一對外的企業(yè)客戶關系，達到提高客戶滿意程度，吸引和保持更多的客戶的目的。

(三)供應鏈管理(SCM)

SCM是對采購原材料、銷售、生產、庫存、定單以及分銷發(fā)貨等的管理，涵蓋了從原材料入庫到發(fā)貨、從供應商到顧客每一個過程環(huán)節(jié)。企業(yè)在運用SCM的過程中，不僅能夠增加庫存和生產預測的準確性、而且可以降低庫存積壓和降低工作流程周期，從而提高生產效率、節(jié)省成本。

(四)企業(yè)資源計劃(ERP)。ERP是建立在高度發(fā)達信息技術基礎上，并融入先進企業(yè)管理思想的一種全面信息化管理系統。ERP是一個基于供應鏈管理信息集成系統。在管理思想方面，ERP系統包含了多種理論——JIT（準時生產）、SCM（供應鏈管理）以及庫存管理等理論。