偶然看到這樣的問(wèn)題“企業(yè)級(jí)軟件在中國(guó)的遲緩發(fā)展局面,在什么時(shí)候、在什么條件下,能出現(xiàn)改變?這是中國(guó)軟件業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家差距最大的地方,會(huì)出現(xiàn)怎樣的獨(dú)特方式去縮短這個(gè)差距?”
今天智云通CRM系統(tǒng)小編跟大家一起探討這個(gè)問(wèn)題。
前言
這是個(gè)好問(wèn)題,是領(lǐng)先于現(xiàn)狀的思考。
解決方案的爆發(fā)不會(huì)像互聯(lián)網(wǎng),它是潛移默化的。
此問(wèn)題方向,我們以十年企業(yè)咨詢的經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)注思考了兩年,并實(shí)踐著。
很多人看待這個(gè)問(wèn)題是悲觀和抱怨,但在黑暗寒冷的地方依然孕育著生命,且或許更旺盛。
在多數(shù)不看好的方向,或許會(huì)有奇跡。
智云通CRM經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展已躍身中國(guó)最具影響力CRM企業(yè)TOP6,可見(jiàn)企業(yè)級(jí)軟件發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代定會(huì)改變一切,包括全面改變企業(yè)級(jí)軟件。
人才缺乏:懂互聯(lián)網(wǎng)的不一定懂企業(yè),企業(yè)內(nèi)的人視野不夠開(kāi)闊,只了解自己的企業(yè)或行業(yè)?;蛘哒f(shuō)跨界人才稀缺。
這絕不是一個(gè)現(xiàn)金能解決的問(wèn)題,需要的是準(zhǔn)確的預(yù)判,和等待趨勢(shì)的到來(lái)。
相信有不少企業(yè)也在思考此問(wèn)題,期待看到從事這個(gè)行業(yè)的熱鬧。
我們對(duì)于下面兩個(gè)問(wèn)題的回答會(huì)有些怪,甚至很偏執(zhí),但我們會(huì)堅(jiān)持。
什么時(shí)候,在什么條件下,能出現(xiàn)改變?
傳統(tǒng)一個(gè)行業(yè)災(zāi)難來(lái)臨的時(shí)候,利潤(rùn)率低到幾乎無(wú)法支撐,這個(gè)行業(yè)會(huì)重新思考。
傳統(tǒng)一個(gè)行業(yè)中黑馬異軍突起,引領(lǐng)這個(gè)行業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)模式的重新思考。
做企業(yè)軟件就是解決企業(yè)的需求?大部分會(huì)這么想,我們的結(jié)論正好相反。那些對(duì)著需求做的軟件,有幾個(gè)企業(yè)用好了用爽了。
問(wèn)題一定不是出在軟件,而是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式,有幾個(gè)企業(yè)可以把所有部門(mén)都管理到卓越?
預(yù)判趨勢(shì)1:企業(yè)的業(yè)務(wù)分離,比如制造強(qiáng)的專(zhuān)注于做生產(chǎn),銷(xiāo)售強(qiáng)的專(zhuān)注于做銷(xiāo)售,行業(yè)話語(yǔ)強(qiáng)的統(tǒng)領(lǐng)行業(yè)價(jià)值鏈。(或許5年?)
預(yù)判趨勢(shì)2:會(huì)有一種新型的組織模式代替現(xiàn)在的公司制,讓個(gè)體的人更自由更能貢獻(xiàn)價(jià)值。(或許10年?)
與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距在哪?差距如何形成?什么方式能縮短這個(gè)差距?
差距首先在:企業(yè)管理水平。
差距其次在:企業(yè)級(jí)軟件的從業(yè)者不夠?qū)I(yè),只能問(wèn)到簡(jiǎn)單的需求,不能理解企業(yè),用的解決方案很多都在套模版套模式。
差距還在:抄的多,創(chuàng)新的少,感慨的多,思考的少。
形成是由于時(shí)間,人家的企業(yè)比咱騰飛的早,經(jīng)歷的多。人家的軟件比咱開(kāi)始的早,專(zhuān)注的久。人家的人才比咱從業(yè)年限久,跨界的數(shù)量多。
差距的縮短如果靠跟隨,然后面對(duì)國(guó)內(nèi)的復(fù)雜情況,前景不容樂(lè)觀。所以需要理念差異化的思考,才有機(jī)會(huì)。其次是從業(yè)人才環(huán)境,需要更多的人為此思考為此實(shí)踐。
中國(guó)企業(yè)級(jí)軟件市場(chǎng)還有很長(zhǎng)的路要走,不過(guò)現(xiàn)在已經(jīng)在快速發(fā)展中,不一味跟隨,真正去了解企業(yè)需求,不斷創(chuàng)新,相信中國(guó)企業(yè)級(jí)軟件會(huì)有很大的突破。