在管理軟件圈子里，OA是一個身份特殊的領域：不同于財務軟件和ERP，OA是土生土長的中國創(chuàng)造，尤其在2014年，繼去年斯諾登打開“棱鏡門”這個潘多拉魔盒之后，去IOE愈演愈烈，軟件國產(chǎn)化進入加速期，軟件國產(chǎn)化突圍從口號變成行動，OA更是成為國產(chǎn)系軟件崛起的代表。事實上，協(xié)同OA市場在近年來持續(xù)增長的態(tài)勢有目共睹，在移動互聯(lián)時代的發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒恳殉晒沧R。

那么，問題來了：在大勢利好的情況下，OA廠商要扛起軟件國產(chǎn)化大旗，還有很長的一段路要走，這條路上，充滿機遇也充滿挑戰(zhàn)，正如2014年移動互聯(lián)的蓬勃發(fā)展。在這一年，移動互聯(lián)幾乎洗禮了整個商業(yè)社會，OA行業(yè)亦不例外。于是，在2014年，OA廠商紛紛開始了移動互聯(lián)轉型，而顛覆、變革、移動互聯(lián)、去“中心化”、以人為本、用戶體驗這一連串的關鍵詞構成了2014年協(xié)同OA市場獨特的風景線。

變革一：產(chǎn)品之戰(zhàn)全面加速

相比于往年的產(chǎn)品創(chuàng)新動作，今年OA領域出現(xiàn)了很多大的產(chǎn)品變革事件。3月初，泛微發(fā)布云辦公平臺eteams；21日，致遠“工作的革命——互聯(lián)的智慧與行動”2014年協(xié)同經(jīng)典應用全國巡展啟動；4月中旬，藍凌企業(yè)微信、移動oa、移動社交crm全新解決方案隆重發(fā)布，“藍凌kk 企業(yè)移動社交平臺”揭開面紗，并且藍凌與微軟合作，共同推出了免費的“凌云版”移動云應用；7月16日，致遠“V5.1 開啟協(xié)同普及時代-致遠新品發(fā)布會”；9月25日，泛微移動協(xié)同辦公體驗會上4大產(chǎn)品（e-cology、e-mobile、e-office、eteams）發(fā)布全新版本；接下來，微信企業(yè)號發(fā)布之后，諸如微信協(xié)同辦公方案、泛微微信集成平臺等產(chǎn)品不斷地涌現(xiàn)出來……可以看到，這一年，傳統(tǒng)OA廠商感受到移動互聯(lián)帶來的挑戰(zhàn)和機遇，在產(chǎn)品的迭代更新以及產(chǎn)品線上雙雙發(fā)力，這有望為市場帶來更多的選擇空間，尤其是eteams等云辦公平臺的誕生，相信將加速市場的進一步擴容。

變革二：占位之爭各顯神通

未來、變革是OA廠商這一年提及最多的詞匯，而受此沖擊，這一年，OA廠商尤其是泛微、致遠、藍凌這三巨頭在市場占位上也是各顯神通：以咨詢見長的藍凌，是最先開始市場占位的廠商，在3月份，啟動企業(yè)移動互聯(lián)方案巡展活動，以藍凌kk主打，藍凌率先搶占了“移動社交平臺”這一定位；致遠則在7月份，以V5升級版本V5.1為主，主張開啟協(xié)同普及時代，并且在這一年，致遠加大了在“大協(xié)同聯(lián)盟”方面的投入，甚至引入眾籌模式，嘗試開啟互聯(lián)時代的營銷模式探索；泛微在這一年，先是發(fā)布云辦公平臺eteams占位小微企業(yè)市場，再是9月份厚積薄發(fā)，全線產(chǎn)品同步對接移動互聯(lián)，并提出了移動化、社交化、平臺化的未來辦公愿景和設計思路，難免讓人有“大招在后頭”的感覺。不過，隨著各大廠商移動互聯(lián)戰(zhàn)略的輪番亮相，傳統(tǒng)轉型移動互聯(lián)的動向已經(jīng)趨于明朗，并且是從產(chǎn)品到市場甚至業(yè)務模式的全面轉型。

變革三：廠商style日趨定型

在2014年，OA行業(yè)三巨頭藍凌、致遠、泛微在做事風格、做事思路已經(jīng)開始出現(xiàn)明顯的分化。鑒于2014年對于整個行業(yè)的影響力之深遠，加上物以類聚、人以群分的邏輯法則，筆者推測，這極有可能影響到整個OA市場未來的格局。藍凌，在市場上一直主打咨詢牌，在2014年，藍凌的移動互聯(lián)戰(zhàn)略推進仍然是遵循著學術路線前進的：無論是MAKE大獎還是知識管理論壇，無不是專家云集，在各路專家學者的賣力背書之下，藍凌KK就好比OA界的天子驕子，令人艷羨不已；而致遠，在這一年，頻頻舉辦伙伴聯(lián)盟會議，探索眾籌營銷模式，并年底送出價值35w的寶馬3系大獎，可見主打渠道路線已成定局，并且，在市場層面，致遠緊跟潮流，從世界杯到冰桶挑戰(zhàn)再到雙11，致遠的影子可謂是無處不在；泛微，是極少數(shù)靠產(chǎn)品和服務說話的廠商，尤其是2014年在產(chǎn)品層面的變革，從覆蓋面到變革深度都是業(yè)界無人能及的，產(chǎn)品線覆蓋夠廣泛，作風夠務實，變革夠實在。所以，如果未來OA市場，能夠形成三足鼎立之勢，這三家也將更有優(yōu)勢：藍凌依托強悍的咨詢方案能力必能吸引一批“信眾”為其賣力；致遠借著渠道的優(yōu)勢滾雪球也在情理之中；泛微務實的作風及其在業(yè)內的品牌影響力必將吸引更多的有志之士加入。所以，站在2014年的尾巴上，再去看整個OA廠商的風格和路線，我們看到的是，未來OA市場三足鼎立的繁盛場景！