這兩天，很多人都在討論IBM會不會出售其中低端存儲業(yè)務(wù)，理由主要有兩點：1、對中低端存儲銷售有很大影響的x86服務(wù)器業(yè)務(wù)已經(jīng)賣給了聯(lián)想；2、第三季度IBM的財務(wù)狀況不佳，尤其是硬件收入同比下滑達(dá)15%，所以繼續(xù)出售硬件業(yè)務(wù)勢在必行。

的確，中低端存儲與主流服務(wù)器的出貨量相輔相成，PowerSystems與System z顯然已經(jīng)不是主流，雖然IBM也將部分中低端存儲交由聯(lián)想轉(zhuǎn)銷，讓這一部分業(yè)務(wù)仍然跟著“System x”走，可聯(lián)想與EMC顯然走得更近（都已經(jīng)有雙方合作的結(jié)晶了）。另一方面，IBM硬件業(yè)務(wù)在今年第三季度收入24億美元，同比下滑15%，其中PowerSystems下滑12%，System x下滑10%，System z下滑35%，存儲下滑6%。似乎賣了System x之后，就剩存儲了，因為PowerSystems與System z是親生的資產(chǎn)，要賣也是最后賣。

從這些信息中，我是部分贊同大部分人的主流判斷，但是我認(rèn)為他們忽略了幾個關(guān)鍵點：1、IBM已經(jīng)放棄了不切實際的5年計劃（到2015年每股收益達(dá)20美元，也就意味著2015年的營收表現(xiàn)要大大好過2010年），以擺脫資本市場對公司枷鎖；2、在OpenPOWER的帶動下，PowerSystems不再是高大上的代名詞，我們不能再用傳統(tǒng)的“小機(jī)”眼光來看它；3、基于POWER的存儲也可能將是IBM存儲新的發(fā)力點，包括在其上的“軟件定義存儲”。

第一點貌似與業(yè)務(wù)沒有直接的關(guān)系，但它決定了IBM的決策原則與方向，早前出售System x不排除是這一目標(biāo)約束的影響，但是此次剝離芯片制造業(yè)務(wù)，與宣布放棄5年計劃就相隔一天，可以看出IBM的決策依據(jù)已經(jīng)發(fā)生了改變。因此，它會不會急功近利的放棄目前看來業(yè)績不好的業(yè)務(wù)，就成了一個大大問號，因為當(dāng)前虧損的業(yè)務(wù)不見得永遠(yuǎn)虧損，就看對中長期的判斷，而放棄5年計劃則打開了這個“中長期”的眼界。

第二，自POWER8發(fā)布以來，我就一直強(qiáng)調(diào)我們不能再以老的眼光看待它，尤其是新一代S系列服務(wù)器，主攻Scale-Out市場，這類的服務(wù)器從配置上（最多兩個插槽）已經(jīng)不可能算得上傳統(tǒng)意義上的小型機(jī)了，所以它本質(zhì)上與當(dāng)前的機(jī)架式雙插槽x86服務(wù)器一樣，只是CPU的指令架構(gòu)不同而已。這就相當(dāng)于采用英特爾處理器的手機(jī)，與采用ARM處理器的手機(jī)，哪個代表小機(jī)呢？所以說，面向同一個市場時，我們不能再用老的眼光看待，同理，對于32插槽的x86服務(wù)器，也與傳統(tǒng)的x86服務(wù)器有本質(zhì)區(qū)別，說它是小型機(jī)，沒人反對。而如果低端的POWER服務(wù)器，在OpenPOWER的帶領(lǐng)下，逐漸有了起色，并在幾年內(nèi)成為了市場的主流，那么與之相配套的IBM中低端存儲也可能會因為其與POWER之間更好的優(yōu)化（比如CAPI加速接口的利用），而獲得市場的青睞（不僅僅是IBM自己的PowerSystems）。

第三，前不久，IBM正式發(fā)布了基于POWER8平臺的彈性存儲產(chǎn)品Elastic Storage Server，對于這個產(chǎn)品到底是算中低端還是高端，請自行分辨，因為它極具彈性，而Elastic Storage軟件也可以部署在x86平臺上，但為什么IBM要在S系列POWER8服務(wù)器上率先發(fā)布？意思很明顯——軟件定義存儲同樣適用于POWER平臺，就像當(dāng)前的x86一樣。理論上，將數(shù)據(jù)的控制邏輯層面抽離后，放在任意的硬件平臺上都是可以的，選擇的著眼點無非是硬件平臺的普及性，目前的x86即是如此，但這并不代表不能在POWER上實現(xiàn)不了。作為在軟件定義存儲（SDS）領(lǐng)域居領(lǐng)先地位的IBM，充分發(fā)揮自家硬件平臺的優(yōu)勢理所當(dāng)然。而如果S系列PowerSystems開始流行，也將會在IBM的軟件定義存儲中占據(jù)更多的份額，畢竟SDS不涉及數(shù)據(jù)格式的問題，作為后臺的POWER完全沒有問題，而且效率可能更高，從而進(jìn)一步突出IBM在軟件定義存儲方面的優(yōu)勢。再加上GLOBALFOUNDRIES的供貨，未來IBM在其他中低端存儲上引入POWER8或后續(xù)CPU也都是有可能的。

因此，雖然我并不排除IBM打算出售中低端存儲的可能性，但在我看來近期出售的可能性并不大，原因就在于IBM的決策原則已經(jīng)發(fā)生改變，而PowerSystems的生態(tài)建設(shè)與未來的發(fā)展總體利好，只是還沒有到收獲的時候，此時貿(mào)然出售中低端存儲，到時可能會因喪失了進(jìn)一步協(xié)同效應(yīng)而后悔。此外，POWER本身也將會是一個重要的存儲平臺基礎(chǔ)，IBM不可能會放棄這樣一個能體現(xiàn)差異化的機(jī)會，同時也進(jìn)一步提升POWER的生態(tài)強(qiáng)度與解決方案的豐富性（甚至于合作伙伴來說，基于POWER開發(fā)新的存儲系統(tǒng)也是有可能的）。最后，GLOBALFOUNDRIES的到來，則從供貨與成本方面提供了保證（雖然現(xiàn)在還不敢說這個保證有多靠譜），這些因素加在一起，也讓IBM擁有了保留完整存儲產(chǎn)品線以觀后效的資本。

總之，我再次強(qiáng)調(diào)，擺脫了5年計劃的IBM，將POWER發(fā)展移至OpenPOWER的IBM，將芯片制造業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移給GLOBALFOUNDRIES的IBM，值得我們認(rèn)真和重新審視——因為它已經(jīng)不再是原來的IBM了！