不管你承認(rèn)還是不承認(rèn)，唯一100%專注于自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)的公司EMC，其胃口已遠(yuǎn)不限于此，經(jīng)過十年的儲(chǔ)備，今天，EMC已經(jīng)打造了一副“剛勁鐵骨”，并重磅發(fā)力新市場(chǎng)。

十載孕育只為一朝

仿佛每年EMC新財(cái)年的重頭戲都是發(fā)布新的存儲(chǔ)產(chǎn)品，但這一次EMC已經(jīng)不再是十年前，以一個(gè)單一的產(chǎn)品線占領(lǐng)存儲(chǔ)市場(chǎng)前三甲的EMC了。現(xiàn)在的EMC已經(jīng)成為了一個(gè)云企業(yè)，EMC將會(huì)發(fā)力4個(gè)主要方向：云、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)與融合架構(gòu)，它們之間有著緊密的關(guān)系，而存儲(chǔ)將會(huì)作為戰(zhàn)略部署的主要根基。另一方面，ViPR控制器和ScaleIO則成為EMC軟件定義的存儲(chǔ)技術(shù)的兩個(gè)關(guān)鍵組成部分，

顯然，新的戰(zhàn)略方向證明EMC的戰(zhàn)略有了巨大變化，而且EMC已經(jīng)通過“開源”和“免費(fèi)”戰(zhàn)略，與客戶、合作伙伴建立了新的合作模式，可以說，EMC已經(jīng)為“轉(zhuǎn)型”做好了鋪墊。

可見，EMC已經(jīng)穿上了盔甲，準(zhǔn)備迎戰(zhàn)新的市場(chǎng)，如此大的動(dòng)作，不禁讓人驚嘆，這十年EMC都發(fā)生了什么？套句數(shù)據(jù)保護(hù)解決方案部東南亞于東北亞大區(qū)總經(jīng)理?xiàng)钪緜サ脑挘?ldquo;每年EMC都會(huì)花12億美金在研發(fā)上，這意味著，EMC今天已經(jīng)具備了很多更先進(jìn)的技術(shù)，而這些技術(shù)是其他競爭友商所不具備的。”

在記者看來，在很多存儲(chǔ)廠商剛開始邁向某個(gè)方向的時(shí)候，EMC已經(jīng)在這一領(lǐng)域有所積累。當(dāng)EMC說要邁向某個(gè)領(lǐng)域的時(shí)候，往往他們已經(jīng)有了相關(guān)領(lǐng)域的核心技術(shù)。想到EMC對(duì)RSA、VMware的收購行為，以及EMC成立的Pivotal，可以說EMC早就擁有了成為云企業(yè)的技術(shù)實(shí)力，收購行為，使得EMC在基礎(chǔ)架構(gòu)、和云計(jì)算方面擁有了絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，不僅加速了XtremIO、Isilon/ECS、DPS數(shù)據(jù)保護(hù)，而且拓展了大數(shù)據(jù)HDFS平臺(tái)方案市場(chǎng)覆蓋。另外，依靠Pivotal的數(shù)據(jù)管理和分析技術(shù)，更使得EMC轉(zhuǎn)向云服務(wù)有了價(jià)值。通過私有云、混合云、共有云服務(wù)，軟件定義產(chǎn)品組合ViPR、ScaleIO等這些整合的解決方案，EMC能夠?yàn)楦嗟钠髽I(yè)提供云與大數(shù)據(jù)相關(guān)的解決方案。

數(shù)據(jù)保護(hù)仍是重點(diǎn)

就EMC自身的業(yè)務(wù)來講，數(shù)據(jù)保護(hù)仍然是其主要業(yè)務(wù)市場(chǎng)，“云和大數(shù)據(jù)整體的生態(tài)系統(tǒng)也在不斷更新發(fā)展，EMC的軟件定義存儲(chǔ)，數(shù)據(jù)保護(hù)解決方案在提高數(shù)據(jù)處理能力，對(duì)存儲(chǔ)系統(tǒng)提出更高要求的同時(shí)，也為存儲(chǔ)系統(tǒng)本身的進(jìn)步提供了更好的平臺(tái)。”楊志偉如是說。在今天，世界正在經(jīng)歷前所未有的變化的時(shí)候，EMC看到了這種變化對(duì)企業(yè)造成了沖擊，甚至那些在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和電子商務(wù)時(shí)代誕生的企業(yè)也不例外。“為了接受變化、做好準(zhǔn)備，企業(yè)必須重塑自身，采取數(shù)字化思維方式。這種新需求給首席信息官們帶來了雙重挑戰(zhàn)。首先，他們必須在不影響服務(wù)級(jí)別的前提下擠壓現(xiàn)有IT系統(tǒng)的成本;然后，再用節(jié)省下來的費(fèi)用快速創(chuàng)新，利用開放的開發(fā)方式建立革命性的、以應(yīng)用為中心的全新業(yè)務(wù)模式。EMC今天的數(shù)據(jù)保護(hù)產(chǎn)品就是為了應(yīng)對(duì)客戶第二方面的挑戰(zhàn)。”楊志偉說。

最后雖然不知道EMC面對(duì)國內(nèi)積累的競爭環(huán)境最終將如何進(jìn)行戰(zhàn)略部署，但可以預(yù)見，這回EMC是要打一場(chǎng)持久戰(zhàn)了。