現(xiàn)在戴爾的很多高管都是來自EMC,EMC對于戴爾的影響力不容忽視。這將是Dell Technologies未來成功的關(guān)鍵,戴爾CMO、前EMC產(chǎn)品營銷總裁Jeremy Burton這樣表示。
隨著兩家公司的合并,戴爾的甜蜜點放在了商用和中端市場,EMC則專注于企業(yè)級,兩家公司在彼此借力方面是持開放態(tài)度的,Burton說。
“我認(rèn)為我們雙方現(xiàn)在走到了一起,這意味著我們會把很多優(yōu)勢放在一起。如果你讓EMC的人嘗試著運營中端業(yè)務(wù),這可能不是最好的答案;如果讓戴爾的人運行大企業(yè)業(yè)務(wù),這可能也不是最好的想法。”
據(jù)研究公司IDC稱,戴爾收購EMC代表著全球最大的存儲廠商和全球最大的服務(wù)器廠商、領(lǐng)先的軟件定義網(wǎng)絡(luò)和存儲開發(fā)商走到了一起。
EMC將會改變戴爾的一個領(lǐng)域,就是存儲技術(shù)領(lǐng)域,戴爾可以利用自己的服務(wù)器構(gòu)建新的融合基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品,Burton說。
“Chad Sakac負(fù)責(zé)Dell EMC融合平臺團隊,之前則是VCE。如果你和他談?wù)剷l(fā)現(xiàn),他很積極地參與到戴爾的計算中,很快你會看到有一些動作。”
Dell EMC還在積極推動VxRail超融合基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品,VxRail和VxRack實際上也是戴爾和EMC產(chǎn)品戰(zhàn)略達成一致的一個最明顯的地方,至少最初是這樣的,他說。
“超融合實際上是存儲變成了帶有直連存儲的服務(wù)器,還有一些花哨的集群軟件,”他說。“這就是現(xiàn)在的發(fā)展趨勢。有了戴爾服務(wù)器,VMwar軟件把這些節(jié)點做成集群,很多EMC的像是硬件虛擬化、備份和恢復(fù),所有這些結(jié)合起來你可以做出一個完美的產(chǎn)品。”
過去,戴爾和EMC還有VMware是各自開發(fā)自己的組件,Burton說。“現(xiàn)在你是將這三方的組件放在一個真正市場領(lǐng)先的VxRail產(chǎn)品中,”他說。“我認(rèn)為對VxRack來說也會是相同的。”
Burton表示,VxRail將成為戴爾、EMC和VMware的首選超融合基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品。但是,戴爾也會繼續(xù)想那些有需求的客戶售賣單個組件,特別是VMware技術(shù),包括戴爾主要的競爭對手例如HPE。
“我們要支持一個生態(tài)系統(tǒng)嗎?”他說。“戴爾會向其他那些希望運行或者構(gòu)建超融合基礎(chǔ)設(shè)施的廠商提供服務(wù)器嗎?當(dāng)然。VMware會提供VSAN從而讓HPE提供VSAN就緒的節(jié)點嗎?當(dāng)然會的。”
構(gòu)建一個生態(tài)系統(tǒng)的同時、還要考慮首選的平臺,這不是一件容易的事,Burton說。
“對我來說,這是我們必須不斷完善的模型,”他說。“不管你是戴爾還是EMC、或者Pivotal,我們都必須要有獨立的生態(tài)系統(tǒng),因為將會有大量的場景,客戶是不會在這些場景中運行我們整個堆棧的。”
戴爾還要確保戴爾、EMC、VMware、大數(shù)據(jù)和PasS業(yè)務(wù)部門Pivotal將有一個統(tǒng)一的產(chǎn)品戰(zhàn)略,Burton說。“高層也在很積極地推動更一致的產(chǎn)品戰(zhàn)略。”
雖然Pivotal的云和大數(shù)據(jù)技術(shù)可以運行在任何云基礎(chǔ)設(shè)施上,但是戴爾還是希望確保整合的VMware-Dell-EMC基礎(chǔ)設(shè)施是它最佳的運行堆棧,Burton說。
“從Dell Technologies的角度來說,我們希望構(gòu)建一個首選的堆棧,然后我們希望支持一個生態(tài)系統(tǒng),因為我們意識到一個事實,那就是并非所有客戶都會從上到下完全采用我們的堆棧,”他說。“會有很多客戶在AWS中運行Pivotal,這是沒問題的。但是我們希望確保我們有能讓Pivotal運行在本地VMware-Dell-EMC、或者運行在Virtustream云環(huán)境中的最佳產(chǎn)品。”
World Wide Technology是一家位于圣路易斯的解決方案提供商、EMC長期渠道合作伙伴,該公司數(shù)據(jù)中心總監(jiān)Scott Miller表示,戴爾最有可能在自己的產(chǎn)品中優(yōu)先考慮新收購的EMC技術(shù)。
“戴爾將重點關(guān)注采用VMware VxRail軟件的一體機,對戴爾來說這么做利潤更高,這也是戴爾控制銷售周期的一種方式,”Miller說。
現(xiàn)在戴爾還有兩項領(lǐng)先市場的軟件定義存儲技術(shù)——EMC ScaleIO和VMware VSAN——都可以與戴爾的服務(wù)器業(yè)務(wù)相結(jié)合,Miller說。
“我們可以期待短期內(nèi)看到對戴爾計算上采用軟件定義存儲的解決方案進行快速營銷推廣。傳統(tǒng)陣列還有一定的發(fā)展空間。但是未來,用不了多久它就會通過計算和軟件定義的存儲顛覆陣列市場。”
Alexander Open Systems是一家位于肯尼亞Overland Park的解決方案提供商、EMC長期合作伙伴,該公司首席執(zhí)行官Gary Alexander表示,他質(zhì)疑VMware與其他廠商、與渠道的關(guān)系是否會發(fā)生變化。
“我很信任VMware的高管團隊,他們之間沒有太多競爭。[前EMC首席執(zhí)行官]喬圖斯保持著VMware的廠商無關(guān)性。這個戰(zhàn)略對EMC來說非常有效。”
在渠道方面,戴爾仍然處于規(guī)劃階段,Burton說。
戴爾和EMC的很大一部分收入都是來自渠道的,但是在渠道計劃方面有不同的策略。因此,戴爾全球渠道總裁John Byrne表示,他現(xiàn)在正在制定新整合公司的渠道計劃。
“我們正在全面考慮我們將采取的措施,我很確定,隨著年底的臨近步入2017難,我們將宣布從下到上我們將在渠道方面做些什么。”
Burton說,戴爾希望快點解決渠道的問題,但是又不想過于倉促。
“有時候當(dāng)你著急的時候,最好是多花點時間,”Byrne說。“當(dāng)你匆忙的時候,就會出現(xiàn)問題。所以我認(rèn)為John做得是正確的,在做決定之前要真正地了解栓方面都發(fā)生了什么。”
Burton說,規(guī)劃產(chǎn)品方面的變動要比規(guī)劃渠道方面的變動更容易一些。
“看出對渠道決策的影響,要更快一些。對產(chǎn)品決策的影響,則需要一些時間。你需要一些時間讓客戶接受,你將會看到改變,你要做相應(yīng)的調(diào)整,等等。但這是第一次我們有機會推出新的渠道計劃,我們只是想確保萬無一失。”
Burton說,全新的戴爾需要將各自的優(yōu)勢整合到一起。
“我們希望保持向企業(yè)銷售的動力,正是這種動力讓EMC成為一家偉大的公司。我們希望保持在商用市場的銷售動力,在PC消費端,正是這種動力讓戴爾成為一家偉大的公司。如果我們可以將兩者結(jié)合到一起,那么這可能就是未來向前發(fā)展的一個良好基礎(chǔ),這就是你為什么會看到兩家公司的結(jié)合。”