面對又一個待開發(fā)的藍海市場，雖然一些創(chuàng)業(yè)公司取得了較強的先發(fā)優(yōu)勢，但互聯(lián)網(wǎng)巨頭們憑借更強大的資本力量和更豐富的同步資源平臺，很可能在還不算穩(wěn)定和成熟的個人云存儲掀起腥風血雨。

面對又一個待開發(fā)的藍海市場，雖然一些創(chuàng)業(yè)公司取得了較強的先發(fā)優(yōu)勢，但互聯(lián)網(wǎng)巨頭們憑借更強大的資本力量和更豐富的同步資源平臺，很可能在還不算穩(wěn)定和成熟的個人云存儲掀起腥風血雨。

事實上，隨著固網(wǎng)寬帶網(wǎng)絡普及，以及移動3G網(wǎng)絡乃至4G網(wǎng)絡擴展，上傳與下載速度對于人們在網(wǎng)絡上獲取電子信息已不構成障礙。此外，隨著PC互聯(lián)網(wǎng)尤其是智能手機發(fā)展，用戶對于不同地點、不同狀態(tài)下獲取電子信息機會更加容易。

而云存儲產(chǎn)品在傳統(tǒng)網(wǎng)盤簡單的存儲、共享功能外，還為用戶提供虛擬計算機，外加免費存儲和免費應用程序等特性，它使任何人在任何時間、任何地點都可以通過PC、手機、平板電腦來訪問和共享文檔、照片、音樂和其他資源，同時能夠安全、合理、高效為用戶存儲資源。

根據(jù)艾瑞咨詢的統(tǒng)計，2011年中國個人云存儲用戶規(guī)模達2300萬，增長率高達804%。而2012和2013年則是個人云存儲快速普及和發(fā)展的階段，根據(jù)艾瑞的預測，到2013年，個人云存儲用戶規(guī)模將達到2.23億，在中國網(wǎng)民中的滲透率為36.7%。
面對又一個待開發(fā)的藍海市場，雖然一些創(chuàng)業(yè)公司取得了較強的先發(fā)優(yōu)勢，但互聯(lián)網(wǎng)巨頭們憑借更強大的資本力量和更豐富的同步資源平臺，很可能在還不算穩(wěn)定和成熟的個人云存儲掀起腥風血雨。

云技術來襲，“革掉網(wǎng)盤的命”

早在云計算概念風靡IT業(yè)界之前，網(wǎng)盤作為提供上傳、下載以及共享的網(wǎng)絡工具，已經(jīng)漸漸成為一種在用戶中較為流行的網(wǎng)絡工具。尤其是在2006年國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)剛起步之時，視頻是網(wǎng)友們最青睞的資源，115、迅雷網(wǎng)盤等產(chǎn)品就是以下載、共享資源為主?？梢哉f，網(wǎng)盤最初是對郵箱和即時通訊這兩款產(chǎn)品提供補充出現(xiàn)的，用以滿足用戶的個性化需求。

不過，隨著用戶需求的改變、新技術的使用、商業(yè)模式的成熟以及安全等原因，網(wǎng)盤作為風靡一時的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，很快被更具革新力量的個人云存儲所取代。

一方面，隨WEB 2.0的興起、公共信息下載的便捷性提升、視頻網(wǎng)站愈加發(fā)達等趨勢的來臨，公共資源的共享需求呈現(xiàn)平緩下降的趨勢，而傳統(tǒng)網(wǎng)盤的主要定位還是存儲和資源共享。而隨著移動終端產(chǎn)品種類的增加和功能的快速進步，用戶對其存儲個人信息方面的需求越來越高。但是，在既有環(huán)境下，不同電子產(chǎn)品的存儲卡相對獨立，為用戶在多樣化的終端產(chǎn)品之間交互帶來了麻煩。于是，個人云存儲產(chǎn)品則在吸收傳統(tǒng)網(wǎng)盤存儲和共享能的基礎上，推出了同步功能以應對用戶數(shù)據(jù)遷移與管理的需求，以應對用戶需求差異化的挑戰(zhàn)。

另一方面，個人云存儲產(chǎn)品提供了更多的附加功能，比如酷盤Android版本提供的通訊錄備份功能。金山快盤提供的MSN聊天記錄備份、同步IE收藏夾與備份照片功能等等。從這些功能可以看出，個人云存儲廠商不滿足于僅保存用戶的文檔，開始深挖用戶需求，力爭做到用戶個人數(shù)據(jù)的全備份。

更重要的是，不同于很多打著“云”字眼的一些偽云計算產(chǎn)品，個人云存儲產(chǎn)品真正實現(xiàn)了分布式數(shù)據(jù)存儲、多服務器冗余部署等特點。同時其安全功能設計也很出色，通過對用戶存儲的內(nèi)容進行加密，即使服務器存儲單元出現(xiàn)丟失，用戶的信息也不會發(fā)生泄露，同時可以通過冗余備份服務器找回自己的數(shù)據(jù)。以迅雷隨身盤為例，該產(chǎn)品在安全設計上做的較為出色，均實現(xiàn)了對用戶的文件分段分割并進行加密，存儲于多地的不同服務器存儲單元中，以保障了用戶的數(shù)據(jù)和隱私安全。

此外，傳統(tǒng)網(wǎng)盤面臨著巨大的盈利問題，一方面，版權方面的風險令其難以獲得融資。另一方面，傳統(tǒng)網(wǎng)盤由于存儲了海量的大容量公共內(nèi)容，如果使用多服務器冗余部署、分布式存儲都會帶來沉重的帶寬和存儲成本，使得公司運維成本極高。去年業(yè)內(nèi)關閉的著名網(wǎng)盤廠商包括uushare和訊6，納米盤也進入了維護期，今年年初MEGAUPLOAD更被美國政府關停，創(chuàng)始人被判刑。傳統(tǒng)網(wǎng)盤市場在經(jīng)濟環(huán)境和政策環(huán)境的雙重影響下可謂一蹶不振。

與之相對的是，個人云存儲廠商既獲得了用戶的檢驗，也獲得了投資的青睞。美國的Dropbox，作為業(yè)內(nèi)知名的個人云存儲廠商，于2011年底已獲得4500萬用戶。2011年10月，Dropbox獲得一輪2.5億美元的巨額融資，公司估值達40億美元，以及國內(nèi)的快盤拆分獨立、酷盤融資等等，都無一不顯示了個人云存儲的商業(yè)前景明顯優(yōu)于傳統(tǒng)網(wǎng)盤。

事實上，由于個人云存儲產(chǎn)品存儲的內(nèi)容往往是用戶的個人數(shù)據(jù)、私有信息，如用戶的個人文檔、相冊、音樂和視頻等等，與用戶息息相關。所以用戶一旦選定個人云存儲產(chǎn)品，便不會輕易換用或是放棄，這將大大提供產(chǎn)品的用戶黏性和社交屬性，形成較好的商業(yè)模式。而良好的商業(yè)模式對于廠商、投資人而言代表著產(chǎn)品的生命周期和商品價值，也是對用戶服務的穩(wěn)定性的保證。

用戶同步需求將越來越強烈，而這種需求指導廠商將同步功能作為個人云存儲產(chǎn)品的核心功能。同時用戶存儲的內(nèi)容屬性也已經(jīng)從單純的娛樂性公共信息，轉向個人有價值的電子數(shù)據(jù)和信息。從個人云存儲廠商的角度講，云計算、云存儲技術的采用簡化了服務技術，穩(wěn)定的服務將為未來的盈利打下堅實的基礎，個人云存儲取代傳統(tǒng)網(wǎng)盤不容置疑。

不過，云存儲并不是一個簡單的行業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)分析人士謝文表示，做云存儲服務必須滿足多終端，大平臺戰(zhàn)略，讓用戶感到云存儲服務有核心價值。比如蘋果有iPad、iPhone等多終端，并擁有眾多用戶，使用iCloud可以無縫銜接，再如Facebook有開放平臺，谷歌有Android系統(tǒng)和摩托羅拉移動，在這些基礎下才有條件做云存儲服務。相對來說，國內(nèi)公司提供服務多數(shù)脫離具體終端，是一種本地+云端服務，沒有形成一種基于云服務的商業(yè)模式，這使得云存儲服務不太可能明顯增加收入，成為公司核心競爭力。

巨頭漸次布局，市場洗盤在即

事實上，從今年開始，云存儲成為巨頭爭搶的另一熱門領域。而隨著Megaupload.com這類分享免費資源模式在行業(yè)的沒落與失敗，越來越多的巨頭都開始投入跨平臺多終端的云存儲服務。百度、華為、Google、360、中國電信都紛紛進入，而類似金山快盤、酷盤、115網(wǎng)盤等產(chǎn)品的用戶數(shù)已經(jīng)突破千萬，中國提供網(wǎng)盤的運營商一下子多出幾十個。

7月中旬，騰訊收購“微云”域名weiyun.com，正式發(fā)布名為“微云”個人云服務平臺，整合了原QQ網(wǎng)盤等產(chǎn)品，提供微云網(wǎng)盤、微云相冊、微云傳輸三大功能服務。
騰訊的正式入局其實算是遲來的，在最近的十幾個月時間里，國內(nèi)各大互聯(lián)網(wǎng)和IT公司已經(jīng)陸續(xù)推出了自家的個人云存儲產(chǎn)品，包括百度網(wǎng)盤、360云盤、華為DBank網(wǎng)盤、金山快盤、網(wǎng)易郵箱網(wǎng)盤、天翼云存儲(189G)、迅雷“隨身盤”、新浪微盤等等，再加上從傳統(tǒng)網(wǎng)盤轉型并已經(jīng)占有較大用戶群的115網(wǎng)盤、酷盤、RayFile網(wǎng)盤、納米盤、永碩E盤。