社交化應(yīng)用分發(fā)炙手可熱 三大巨頭切不可得隴望蜀

責(zé)任編輯:editor008

2014-12-08 10:09:46

摘自:搜狐IT

在當(dāng)前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,社交化的發(fā)展可謂是風(fēng)生水起,而應(yīng)用分發(fā)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中除手游外,能最早獲得收益的業(yè)務(wù),且不是像手游那樣的大流水小收益模式,應(yīng)用分發(fā)的流水就相當(dāng)于實(shí)實(shí)在在的真金白銀。

在當(dāng)前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,社交化的發(fā)展可謂是風(fēng)生水起,而應(yīng)用分發(fā)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中除手游外,能最早獲得收益的業(yè)務(wù),且不是像手游那樣的大流水小收益模式,應(yīng)用分發(fā)的流水就相當(dāng)于實(shí)實(shí)在在的真金白銀。

但應(yīng)用分發(fā)受到的關(guān)注遠(yuǎn)沒有想象中那么大,主要原因是對于用戶而言,他們只是借應(yīng)用分發(fā)平臺獲得提供服務(wù)的應(yīng)用,中間隔了一層,因此對應(yīng)用商店本身感知不深。

但對于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)本身而言,應(yīng)用分發(fā)的重要性卻毋庸多言。這是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口,至少在目前來看仍是占主導(dǎo)性的入口,分發(fā)能力的強(qiáng)弱,相當(dāng)于在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局上掌控能力的強(qiáng)弱。應(yīng)用分發(fā)未來一定會(huì)過渡到服務(wù)的分發(fā),甚至于一切互聯(lián)網(wǎng)資源都可從中獲取,其戰(zhàn)略上的重要性是不可小視的。

過去一兩年時(shí)間,應(yīng)用分發(fā)的發(fā)展?fàn)顩r呈現(xiàn)集中態(tài)勢,分發(fā)渠道逐漸集中在幾家大公司手中。僅有的幾個(gè)玩家都在量上投入很大資源和精力,要借移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)瘋長的東風(fēng),盡可能多擷取用戶和分發(fā)量。目前看來,隨著用戶量和分發(fā)量的增長瓶頸即將到來,應(yīng)用分發(fā)業(yè)務(wù)若想繼續(xù)維持高增長態(tài)勢,唯有改變玩法,思考新的發(fā)展道路了。其中,應(yīng)用分發(fā)的社交化,應(yīng)該是較為可能的方向之一。

今年以來,應(yīng)用寶在騰訊內(nèi)部的地位不斷上升,目前看已成為社交應(yīng)用之外騰訊移動(dòng)端的第二個(gè)支點(diǎn)。騰訊將散落在手Q、微信、瀏覽器、Qzone等產(chǎn)品的分發(fā)能力整合起來做了應(yīng)用寶,目的是形成規(guī)?;谢姆职l(fā)業(yè)務(wù),在這個(gè)領(lǐng)域獲得更多進(jìn)展。除了COO任宇昕公開表態(tài)稱應(yīng)用寶會(huì)是騰訊開放平臺組件中最活躍、發(fā)展最快、最開放的重要部件外,應(yīng)用寶還是在騰訊Q3財(cái)報(bào)中被馬化騰唯一提到的產(chǎn)品,足可見其在騰訊體系內(nèi)的重要性。

騰訊在11月27日發(fā)布了應(yīng)用寶的5.0版本,這個(gè)版本標(biāo)志著社交化分發(fā)時(shí)代的開啟。在導(dǎo)入社交關(guān)系的情況下,應(yīng)用寶內(nèi)各應(yīng)用均能顯示自己的關(guān)系鏈中有誰在用,有多少人在用。過去用戶并不清楚有哪些優(yōu)秀且適合自己的應(yīng)用,而在應(yīng)用商店內(nèi)的推薦做法,也使得應(yīng)用商店的弊端即頭部特征愈發(fā)明顯,長尾應(yīng)用更難得到展示。應(yīng)用寶內(nèi)加入社交元素,意味著未來的分發(fā)將步入長尾時(shí)代,一些本地化應(yīng)用將有更多出頭機(jī)會(huì),這對于開發(fā)者在O2O領(lǐng)域的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),也會(huì)起到一個(gè)強(qiáng)大的推動(dòng)作用。

在應(yīng)用寶5.0版本策劃推出前后,360也倉促迎戰(zhàn),推出社交化分發(fā)的概念。但顯然社交關(guān)系鏈能力與騰訊的社交體系不是一個(gè)量級。社會(huì)化分發(fā)也僅是側(cè)重于LBS地理定位的“身邊的人在玩什么”,與真正的社交化分發(fā)相去甚遠(yuǎn)。加入了LBS定位的分發(fā)當(dāng)然不能說就完全沒戲,只是這與騰訊將手Q和微信的關(guān)系鏈直接導(dǎo)入到應(yīng)用寶里去瞬間形成社交分發(fā)格局,實(shí)在是無法同日而語。

百度的應(yīng)用分發(fā)業(yè)務(wù)有自己的邏輯,他們在很久之前就提出了重視長尾的概念,其多渠道引流和搜索助力的策略,也使得百度三大應(yīng)用分發(fā)平臺,實(shí)質(zhì)上一直在向著平衡頭部與長尾之間關(guān)系的方向努力。不過要談到社交化分發(fā),那則是百度做不到的一個(gè)方向,沒有關(guān)系鏈和強(qiáng)賬號體系,百度不能往那個(gè)方向走,而一定會(huì)走符合其自身基因的路,最多只是在分發(fā)中加入LBS因素。

說到社交化分發(fā),這個(gè)概念目前為止還很模糊,外界對此研究不多,可以探討一下其方向。過去的應(yīng)用分發(fā),是不管你什么地域、年齡層次、性別和愛好等這些因素的,所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多怪事,有相同年齡、職業(yè)、性別和生活條件及環(huán)境的人,手機(jī)里裝的應(yīng)用很不一樣。這種差異性,來自于他們最先接觸和最常用的應(yīng)用商店,即應(yīng)用商店推薦什么他們用什么。用應(yīng)用寶的人和用百度手機(jī)助手的人也許是同一批,但對應(yīng)用的喜好完全不一樣,人為的。

如果有人開發(fā)了一個(gè)本社區(qū)的生活應(yīng)用,應(yīng)用商店對它來說就是個(gè)寄存的柜子,你天天給推薦也沒用,因?yàn)槟切┯脩舾静皇撬枰挠脩簟5绾巫屵@個(gè)柜子被身邊的人和本地的人知道,那就是個(gè)細(xì)活了,要么你一個(gè)個(gè)通知他們到哪里下載,搜索什么樣的名字,更經(jīng)濟(jì)高效的辦法就是,通過關(guān)系鏈對應(yīng)用進(jìn)行推廣。從中獲得的用戶,不但質(zhì)量高,對開發(fā)者而言幾乎不費(fèi)什么成本。

當(dāng)然,目前的社交化應(yīng)用分發(fā)也只是起步,理論上,應(yīng)用寶是目前唯一有能力通過社交關(guān)系導(dǎo)入而將這件事做好的平臺,因?yàn)轵v訊有強(qiáng)大的關(guān)系鏈資源。導(dǎo)入社交關(guān)系,到底是一個(gè)大方向還僅僅是一個(gè)對產(chǎn)品的優(yōu)化,還要觀察。我傾向于認(rèn)為,在這個(gè)領(lǐng)域是存在百花齊放的可能的。

移動(dòng)端未來有可能是得長尾者得天下的局面,正如PC互聯(lián)網(wǎng)10年前所發(fā)生的事情一樣。在開發(fā)長尾應(yīng)用方面,存在著諸多機(jī)會(huì)和不同方向,各家都會(huì)有各自的獨(dú)特道路,就看能不能有那個(gè)智慧,找到那條最適合自己的路,并且走下去了。

D1Net評論:

毫無疑問,騰訊、百度和360在各自領(lǐng)域都有自己的優(yōu)勢,巧借優(yōu)勢去鞏固和強(qiáng)化自己在應(yīng)用分發(fā)領(lǐng)域的地位,遠(yuǎn)比各自得隴望蜀,去吃力地做那些自己很難做到的事情要強(qiáng)。

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