聽社交網(wǎng)站Facebook的高管談該公司廣告業(yè)務(wù)實(shí)在讓人昏昏欲睡,但該業(yè)務(wù)的增長確實(shí)勢如破竹。Facebook目前近70%的收入來自移動設(shè)備端,而就在短短幾年前,移動端收入幾乎為零。
社交網(wǎng)站Facebook有兩張面孔:一張是時髦且富有遠(yuǎn)見、志在改變世界的創(chuàng)新者;另一張則是單調(diào)乏味技術(shù)專家式加埋頭苦干的賺錢機(jī)器。
我們先來看看Facebook的后一張面孔。上周三,該公司公布了全年?duì)I收,不論以何種標(biāo)準(zhǔn)來衡量,其業(yè)績都相當(dāng)不錯。2014年,F(xiàn)acebook的營收增長58%,達(dá)到125億美元,主要來自移動端廣告銷售。Facebook2014年凈利潤將近30億美元。截至去年12月,每天有近9億人使用Facebook。
除非你對復(fù)雜難懂的廣告技術(shù)非常感興趣,否則,F(xiàn)acebook的盈利模式聽起來相當(dāng)無趣。聽人討論其財(cái)務(wù)業(yè)績,簡直好比在泥地里強(qiáng)行推進(jìn),令人痛苦不堪,耳邊充斥著各種術(shù)語:有機(jī)曝光次數(shù)、廣告投放率遞增速度、右側(cè)欄,凡此種種,不一而足。談到Facebook希望成為軟件開發(fā)者很好的合作伙伴,公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官馬克 扎克伯格稱,F(xiàn)acebook正努力建設(shè)“跨平臺平臺”。Facebook首席運(yùn)營官謝麗爾 桑德伯格插話道:“我們的最終目標(biāo),是成為客戶的關(guān)鍵商業(yè)伙伴。”
這種話或許令人大打哈欠,但卻富有感染力。Facebook目前近70%的收入來自移動設(shè)備端,而就在短短幾年前,移動端收入幾乎為零。相較于其高速增長,F(xiàn)acebook臺式電腦端廣告營收的增速僅1%,不由得令人震驚。值得一提的是,就在不久前,F(xiàn)acebook幾乎全部收入都來自電腦端廣告。Facebook當(dāng)前資產(chǎn)負(fù)債表上的現(xiàn)金規(guī)模幾乎可媲美其2014全年?duì)I收:截至2014年底,該公司坐擁112億美元現(xiàn)金。
等等,除了高效的移動廣告單元外,F(xiàn)acebook不是還有個要使世界變得更安全的愿景嗎?
沒錯,扎克伯格做了件在投資者收益電話會議上極為罕見的事:他分享了Facebook的三年、五年以及十年愿景。其三年愿景包括,為人們以及(最重要的是)企業(yè)提供更好的服務(wù),同時使Facebook的“社區(qū)”不斷發(fā)展。五年計(jì)劃是使WhatsApp和Messenger兩款應(yīng)用分別實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。十年計(jì)劃則包括:使全球所有人都能連上互聯(lián)網(wǎng)(通過扎克伯格的Internet.org項(xiàng)目),并使他們進(jìn)入Facebook收購的Oculus VR創(chuàng)造的虛擬現(xiàn)實(shí)世界。
這樣的愿景,只有擁有海量用戶、日進(jìn)斗金的公司才敢有。
收益電話會議接近尾聲時,有一位投資者問扎克伯格,斥巨資幫助那些不能給Facebook帶來足夠收入的客戶接入互聯(lián)網(wǎng),以至于收不回本,這樣做是否合理?該分析師問道,這同投資者有什么關(guān)系?扎克伯格的回答,很好地概括了他對Facebook的想法。他說道:“對于我們想要吸引的投資者來說,這一點(diǎn)很重要,因?yàn)槲覀兪且患覍W⒂谑姑钠髽I(yè)。你提的問題的潛臺詞是,如果我們只關(guān)心賺錢,我們會專注于在美國賣出更多廣告。但我們并不僅關(guān)心賺錢。”
不過,F(xiàn)acebook肯定有琢磨賺錢的事。確實(shí),當(dāng)你大賺特賺時,你可以想些有創(chuàng)意的方式來賺更多的錢,哪怕回報要很久以后才能看到。