聽社交網(wǎng)站Facebook的高管談該公司廣告業(yè)務(wù)實(shí)在讓人昏昏欲睡，但該業(yè)務(wù)的增長確實(shí)勢如破竹。Facebook目前近70%的收入來自移動設(shè)備端，而就在短短幾年前，移動端收入幾乎為零。

社交網(wǎng)站Facebook有兩張面孔：一張是時髦且富有遠(yuǎn)見、志在改變世界的創(chuàng)新者；另一張則是單調(diào)乏味技術(shù)專家式加埋頭苦干的賺錢機(jī)器。

我們先來看看Facebook的后一張面孔。上周三，該公司公布了全年?duì)I收，不論以何種標(biāo)準(zhǔn)來衡量，其業(yè)績都相當(dāng)不錯。2014年，F(xiàn)acebook的營收增長58％，達(dá)到125億美元，主要來自移動端廣告銷售。Facebook2014年凈利潤將近30億美元。截至去年12月，每天有近9億人使用Facebook。

除非你對復(fù)雜難懂的廣告技術(shù)非常感興趣，否則，F(xiàn)acebook的盈利模式聽起來相當(dāng)無趣。聽人討論其財(cái)務(wù)業(yè)績，簡直好比在泥地里強(qiáng)行推進(jìn)，令人痛苦不堪，耳邊充斥著各種術(shù)語：有機(jī)曝光次數(shù)、廣告投放率遞增速度、右側(cè)欄，凡此種種，不一而足。談到Facebook希望成為軟件開發(fā)者很好的合作伙伴，公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官馬克 扎克伯格稱，F(xiàn)acebook正努力建設(shè)“跨平臺平臺”。Facebook首席運(yùn)營官謝麗爾 桑德伯格插話道：“我們的最終目標(biāo)，是成為客戶的關(guān)鍵商業(yè)伙伴。”

這種話或許令人大打哈欠，但卻富有感染力。Facebook目前近70％的收入來自移動設(shè)備端，而就在短短幾年前，移動端收入幾乎為零。相較于其高速增長，F(xiàn)acebook臺式電腦端廣告營收的增速僅1%，不由得令人震驚。值得一提的是，就在不久前，F(xiàn)acebook幾乎全部收入都來自電腦端廣告。Facebook當(dāng)前資產(chǎn)負(fù)債表上的現(xiàn)金規(guī)模幾乎可媲美其2014全年?duì)I收：截至2014年底，該公司坐擁112億美元現(xiàn)金。

等等，除了高效的移動廣告單元外，F(xiàn)acebook不是還有個要使世界變得更安全的愿景嗎？

沒錯，扎克伯格做了件在投資者收益電話會議上極為罕見的事：他分享了Facebook的三年、五年以及十年愿景。其三年愿景包括，為人們以及（最重要的是）企業(yè)提供更好的服務(wù)，同時使Facebook的“社區(qū)”不斷發(fā)展。五年計(jì)劃是使WhatsApp和Messenger兩款應(yīng)用分別實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。十年計(jì)劃則包括：使全球所有人都能連上互聯(lián)網(wǎng)（通過扎克伯格的Internet.org項(xiàng)目），并使他們進(jìn)入Facebook收購的Oculus VR創(chuàng)造的虛擬現(xiàn)實(shí)世界。

這樣的愿景，只有擁有海量用戶、日進(jìn)斗金的公司才敢有。

收益電話會議接近尾聲時，有一位投資者問扎克伯格，斥巨資幫助那些不能給Facebook帶來足夠收入的客戶接入互聯(lián)網(wǎng)，以至于收不回本，這樣做是否合理？該分析師問道，這同投資者有什么關(guān)系？扎克伯格的回答，很好地概括了他對Facebook的想法。他說道：“對于我們想要吸引的投資者來說，這一點(diǎn)很重要，因?yàn)槲覀兪且患覍Ｗ⒂谑姑钠髽I(yè)。你提的問題的潛臺詞是，如果我們只關(guān)心賺錢，我們會專注于在美國賣出更多廣告。但我們并不僅關(guān)心賺錢。”

不過，F(xiàn)acebook肯定有琢磨賺錢的事。確實(shí)，當(dāng)你大賺特賺時，你可以想些有創(chuàng)意的方式來賺更多的錢，哪怕回報要很久以后才能看到。