前段時(shí)間有份辭職信在中文的互聯(lián)網(wǎng)世界里很火，就是一句話：“世界那么大，我想去看看”。其實(shí)吧，這世界說(shuō)大也大，說(shuō)小也小。這不上周五(6月12日)，據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，F(xiàn)acebook旗下的虛擬現(xiàn)實(shí)公司Oculus為廣大游戲玩家發(fā)布了該公司第一款消費(fèi)者預(yù)覽版本。在周四早晨，Oculus展示了有關(guān)消費(fèi)者版頭戴顯示器的有關(guān)細(xì)節(jié)資料。Oculus的CEO布倫丹-艾瑞比(Brendan Iribe)宣布，Oculus Rift將在明年一季度正式開(kāi)賣。

當(dāng)我們遇到Oculus公司的產(chǎn)品，世界瞬間就變小了。要想看看世界，就沒(méi)必要一定要折騰著出去看，登陸淘寶花100元人民幣買張?zhí)梢?，包郵的。然后再買個(gè)類似于Oculus公司的產(chǎn)品戴在頭上，這世界就在你眼前，躺在家里想到哪里看看就可以到哪里看看了。

這并不是玩笑，也不是幻想，而是智能穿戴時(shí)代的一種生活工作方式。由谷歌眼鏡引爆的智能穿戴產(chǎn)業(yè)，當(dāng)前正處于一種快速裂變、延伸的狀態(tài)。智能穿戴產(chǎn)品不論是從應(yīng)用層面，還是技術(shù)層面，可以說(shuō)都處于一種日新月異的速度發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

“平庸”的Oculus何以備受關(guān)注?

虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的發(fā)展，火爆程度可以說(shuō)絲毫不亞于當(dāng)前的智能手表與智能手環(huán)。在Oculus公司的產(chǎn)品之前，三星、索尼都推出過(guò)類似的虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品，主要應(yīng)用于游戲娛樂(lè)方面;所以可以說(shuō)，Oculus的產(chǎn)品并不是什么新奇特的技術(shù)，而且相比于微軟的HoloLens與谷歌的Google glass這兩款產(chǎn)品而言，Oculus顯得非常平庸。但是，就這個(gè)“平庸”的Oculus，卻在最近被引起極大的關(guān)注。其中關(guān)鍵的原因主要有以下幾方面：

一、Oculus有個(gè)有影響力的干爹Facebook，出了20億美金的高價(jià)包養(yǎng)了它。去年，F(xiàn)acebook斥資20億美元收購(gòu)了Oculus VR公司?？梢哉f(shuō)這一次的收購(gòu)事件，讓虛擬現(xiàn)實(shí)成為了智能穿戴行業(yè)的一個(gè)新熱點(diǎn)。而被富豪包養(yǎng)后的Oculus公司，也由此格外受外界關(guān)注。

在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域，谷歌、微軟、索尼、三星電子等公司都已經(jīng)有所布局。那么，F(xiàn)acebook又是基于何種原因考慮，砸20億重金包養(yǎng)Oculus呢?一個(gè)以社交為主導(dǎo)的公司，難道說(shuō)是看到了智能硬件產(chǎn)品的火爆，希望跨界進(jìn)入“硬領(lǐng)域”?答案顯然不是的。而且，我基本上可以斷言，F(xiàn)acebook的目的還是在于它的社交那點(diǎn)事，而不是去倒騰幾款硬件產(chǎn)品的銷售。

那么，F(xiàn)acebook的掌門人扎克伯克又不惜砸20億美金，來(lái)收購(gòu)Oculus這樣一個(gè)連產(chǎn)品商業(yè)化都還沒(méi)摸索出來(lái)的項(xiàng)目，目的到底何在?或許我們可以從扎克伯克自己的表達(dá)中了解一二，那就是“虛擬現(xiàn)實(shí)將會(huì)是下一代計(jì)算平臺(tái)，除了游戲之外，還將在網(wǎng)上教育、職業(yè)培訓(xùn)、家庭娛樂(lè)等領(lǐng)域發(fā)揮出巨大的用途”;也就是說(shuō)扎克伯克收購(gòu)Oculus的目的既不是要致力于硬件產(chǎn)品的銷售，也不是看好虛擬現(xiàn)實(shí)的游戲領(lǐng)域，而真正關(guān)心的還是他那個(gè)“約炮”平臺(tái)的那點(diǎn)事情。

我曾經(jīng)在《Facebook的物聯(lián)網(wǎng)靠譜嗎?》一文中講到過(guò)，F(xiàn)acebook在初期發(fā)展是基于大學(xué)生的社交，也就是給這群正處于荷爾蒙分泌高發(fā)期的年輕人有個(gè)比較快速的“約炮”平臺(tái)，因?yàn)檫@個(gè)平臺(tái)都是來(lái)自于大學(xué)生，細(xì)分人群的鎖定大大減少了想約炮人群對(duì)于約炮對(duì)象背景的甄別時(shí)間，于是就在美國(guó)的大學(xué)生群體中獲得了快速成長(zhǎng)。

之后，隨著資本的介入，也就對(duì)其業(yè)務(wù)提出了更高的擴(kuò)展要求。此時(shí)一些大學(xué)生之外，出于各種對(duì)大學(xué)生有興趣、關(guān)注的群體開(kāi)始入場(chǎng)，包括進(jìn)入其它一些國(guó)家充當(dāng)國(guó)際“約炮”平臺(tái)。那么，如何讓這些已經(jīng)約到炮的人，或者約不到炮的人能夠繼續(xù)留戀Facebook這個(gè)平臺(tái)呢?那無(wú)疑就是繼續(xù)給這些人找“樂(lè)子”。

于是我們就看到Facebook不僅收購(gòu)Oculus公司，還在今年早些時(shí)候的開(kāi)發(fā)者大會(huì)上宣布進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，打造物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。這一些系列的動(dòng)作其實(shí)都有著一個(gè)共同的目的，就是讓這些不論是出于什么目的來(lái)到“約炮”平臺(tái)上的用戶能夠留在上面，并且能夠在這個(gè)平臺(tái)上不斷地倒騰點(diǎn)事情出來(lái)，而不是跑到其他平臺(tái)上去倒騰。而在這當(dāng)中，虛擬現(xiàn)實(shí)就是非常關(guān)鍵的一項(xiàng)技術(shù)手段，尤其對(duì)于“約炮”工具來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)Oculus VR這種智能穿戴產(chǎn)品的導(dǎo)入，會(huì)為Facebook這個(gè)社交平臺(tái)帶來(lái)“神奇”的魔力。

1、對(duì)于社交來(lái)說(shuō)?；谖淖只ヂ?lián)網(wǎng)的社交在大數(shù)據(jù)的今天，可以說(shuō)給很多“約炮”的人帶來(lái)了困擾，那就是隱私很容易被曝光。包括在Facebook的社交平臺(tái)上，用戶的一舉一動(dòng)，以及與不同人之間的互動(dòng)都會(huì)成為一種“公開(kāi)”的信息，但這與“約炮”的那種隱私性動(dòng)機(jī)的相違背的。

而基于Oculus VR，則讓這種約炮方式變得更為“隱私”、“直接”，也就是說(shuō)未來(lái)要想“約炮”就不再需要在Facebook上通過(guò)碼字尋找，直接通過(guò)語(yǔ)音在在Oculus VR中“有圖有真相”地找。一來(lái)，可以讓一部分線下的行為直接轉(zhuǎn)移到線上去，用戶可以付費(fèi)之后一個(gè)人躺在床上去觀看現(xiàn)場(chǎng)、真人版的脫衣秀，或是快播播放的那點(diǎn)事;二來(lái)，對(duì)于一些感情深厚又分居兩地的情侶們來(lái)說(shuō)，戴著Oculus VR雖然不能滿足肉體的需求，至少可以滿足視覺(jué)的需求。

2、對(duì)于游戲娛樂(lè)來(lái)說(shuō)。地球上還有相當(dāng)部分人癡迷于游戲，癡迷于在虛擬世界中找尋自己存在的價(jià)值。而這類人群通常都是比較年輕的群體，也就是Facebook上的主流群體，那么如何能夠?qū)⑦@部分人持續(xù)地“粘”住，關(guān)鍵就在于能否給他們提供更有意思的“樂(lè)趣”，Oculus VR顯然是首選。

相比于當(dāng)前在屏幕上的這種游戲操控來(lái)說(shuō)，Oculus VR帶來(lái)的是一種沉浸式的體驗(yàn)感受，可以在最大程度上排除用戶的外界干擾，讓用戶“身臨其境”地進(jìn)入游戲的角色來(lái)體現(xiàn)虛擬世界中的自我價(jià)值。對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，只需要把配套的智能穿戴控制設(shè)備戴在手上，動(dòng)動(dòng)手臂與手指就能實(shí)現(xiàn)游戲的各種控制。而且，你戴的這個(gè)高科技的裝備，它還保護(hù)了你的隱私，沒(méi)有人知道你在干嘛。

二、Oculus還與另外一個(gè)富豪老板微軟保持著情人關(guān)系。Oculus VR本身就站在風(fēng)口產(chǎn)業(yè)，也就是智能穿戴產(chǎn)業(yè)之中，然后一方面被科技領(lǐng)域的富豪，也是新興明星級(jí)人物的Facebook以重金包養(yǎng)了;另外一方面又與科技領(lǐng)域的老牌明星微軟保持著情人的關(guān)系，這要是不想成為科技領(lǐng)域的討論焦點(diǎn)都難。

而且，按照Oculus公司前幾日發(fā)布會(huì)的信息來(lái)看， Oculus頭戴顯示器將可以在Windows 10和Xbox One上使用，Xbox One的手柄也將與Oculus Rift搭配售賣。這當(dāng)中顯然帶給了我們幾點(diǎn)很重要的信息。

1、微軟進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的野心。盡管我們當(dāng)前所看到的只是Oculus頭戴顯示器將可以在Windows 10系統(tǒng)使用，這樣一則看似無(wú)關(guān)痛癢的信息，實(shí)則在給我們傳遞“微軟正在努力抓住、布局物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”和重要信號(hào)。

微軟在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代可以說(shuō)是一枝獨(dú)秀，一統(tǒng)操作系統(tǒng)的江湖。但它在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代卻是節(jié)節(jié)敗退，不論是之前的Windows Mobile，還是之后的Windows Phone系統(tǒng)，都是以雄心壯舉登場(chǎng)，以慘淡結(jié)局收?qǐng)?。被搞硬件的蘋果和搞搜索的谷歌夾擊得遍體鱗傷，一個(gè)以高逼格的封閉式系統(tǒng)iOS統(tǒng)領(lǐng)高端市場(chǎng)，一個(gè)以無(wú)節(jié)操的開(kāi)放式系統(tǒng)安卓占領(lǐng)了江湖市場(chǎng)，讓微軟無(wú)所適從。

對(duì)于微軟來(lái)說(shuō)，錯(cuò)失了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代并不可怕，因?yàn)檫@只是PC互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)時(shí)期的一個(gè)過(guò)渡時(shí)代。而真正決定著微軟未來(lái)命運(yùn)的可以說(shuō)是即將到來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，可以說(shuō)在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，當(dāng)一切的軟硬設(shè)施都互聯(lián)網(wǎng)化、都數(shù)據(jù)化之后，對(duì)于操作系統(tǒng)的穩(wěn)定性、復(fù)雜性、安全性就提出了更高的要求，這對(duì)于一直浸泡在操作系統(tǒng)領(lǐng)域的微軟來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是有先天性的優(yōu)勢(shì)，不論是從技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、資金、渠道等方面來(lái)看。

微軟唯一不足的是接地氣，也就是說(shuō)在之前的PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，所有的用戶是圍著操作系統(tǒng)來(lái)學(xué)習(xí)、適應(yīng)的，沒(méi)有太多的想法，形象一點(diǎn)說(shuō)是一種以微軟Windows操作系統(tǒng)為核心的中心化時(shí)代。但進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，更多的是以圍繞用戶為核心來(lái)進(jìn)行操作系統(tǒng)打造的時(shí)代，一種去“中心”化的時(shí)代，比如蘋果的IOS，它的核心就是如何簡(jiǎn)單、直接地讓用戶用得爽;比如谷歌的安卓，更為直接，全開(kāi)放的平臺(tái)，各家自己拿去之后根據(jù)各自細(xì)分市場(chǎng)用戶的需求進(jìn)行針對(duì)性的二次開(kāi)發(fā)，以適應(yīng)、滿足不同用戶的需求。

微軟顯然在這個(gè)轉(zhuǎn)型期中沒(méi)有適應(yīng)，不過(guò)經(jīng)歷了這么多年的市場(chǎng)探索、教育之后，微軟已經(jīng)意識(shí)到了這種變化，也在自身做出了改變。操作系統(tǒng)也是直接從Windows 8直接跨越到了Windows 10，或許之前很多人不太明白微軟為什么從8直接跨越到10，而省略了9，其實(shí)就是想表達(dá)它將從PC互聯(lián)網(wǎng)直接跨越到物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，對(duì)于錯(cuò)失的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代只能面對(duì)，更重要的是抓住更龐大的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一個(gè)特點(diǎn)就是智能硬件的多元化、碎片化，不像PC互聯(lián)網(wǎng)或者移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品相對(duì)比較單一。比如智能穿戴的產(chǎn)品形態(tài)、分布領(lǐng)域就多種多樣，那么這對(duì)于系統(tǒng)的多元化支持與自適應(yīng)能力就提出了很高的要求。也就是說(shuō)你的系統(tǒng)在PC端上使用是一種顯示方式，但到了智能手機(jī)上就需要另外一種方式，到了智能眼鏡上由又是另外一種界面顯示方式。

不過(guò)微軟在這方面確實(shí)做了很多的努力，包括之前的微軟智能手環(huán)、HoloLens虛擬交互設(shè)備，以及當(dāng)前與Oculus VR的聯(lián)合，其實(shí)都是在做一件事情，就是為自己布局物聯(lián)網(wǎng)時(shí)期的操作系統(tǒng)平臺(tái)這件事情積累經(jīng)驗(yàn)，以完善其操作系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。

2、獻(xiàn)上Xbox One手柄是一箭雙雕。一方面是基于Oculus公司當(dāng)前自身的技術(shù)層面，還無(wú)法搞出與設(shè)備聯(lián)動(dòng)，并且性能穩(wěn)定的手持觸控設(shè)備。盡管前幾天的發(fā)布會(huì)上發(fā)布了基于自身的Oculus Touch穿戴式控制技術(shù)，但這個(gè)技術(shù)可以毫不客氣地說(shuō)目前是不成熟的。

以O(shè)culus當(dāng)前針對(duì)于游戲玩家這個(gè)市場(chǎng)切入點(diǎn)來(lái)說(shuō)，這類人群對(duì)于設(shè)備的操控精準(zhǔn)性、靈敏性的要求是相當(dāng)高的;另外一方面則是對(duì)于系統(tǒng)運(yùn)行的響應(yīng)能力、穩(wěn)定性也有很高的要求。游戲市場(chǎng)的用戶與“視覺(jué)”方面的用戶不同，“視覺(jué)”方面的用戶只要播放不要卡，畫面流暢就可以了。但游戲用戶不同，要是這個(gè)穩(wěn)定性、靈敏性、精準(zhǔn)性等方面有瑕疵的話，將會(huì)嚴(yán)重影響他們?cè)谔摂M世界中的自我價(jià)值表現(xiàn)。

那么對(duì)于Oculus團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，當(dāng)前能夠?qū)⑦@款產(chǎn)品熬好就不錯(cuò)了。原因很簡(jiǎn)單，要把一個(gè)想法，一款原型產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成商業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品，并且還要保證良好的用戶使用體驗(yàn)，并不是一件容易的事情。特別是對(duì)于這種較長(zhǎng)時(shí)間佩戴的頭戴式智能穿戴產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，任何一個(gè)細(xì)節(jié)的不到位都會(huì)影響用戶的佩戴舒適性。

另外還要開(kāi)發(fā)符合Oculus VR場(chǎng)景的游戲，從Oculus的發(fā)布會(huì)來(lái)看，盡管當(dāng)前發(fā)布了幾款游戲，可以說(shuō)這只是個(gè)起步。就針對(duì)于當(dāng)前所針對(duì)的游戲用戶來(lái)說(shuō)，嫁接于Facebook上所面對(duì)的龐大游戲用戶群體，Oculus遠(yuǎn)遠(yuǎn)還不能滿足，不論是從游戲的寬度，還是深度、難度層面來(lái)看，都還有很長(zhǎng)的一段路要走。

因此，對(duì)于Oculus來(lái)說(shuō)，找一個(gè)有實(shí)力的情人是最合適的選擇，至少對(duì)于當(dāng)前來(lái)說(shuō)。而微軟一方面也正在尋找合作伙伴，以進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)平臺(tái)領(lǐng)域進(jìn)行探索;另外一方面又具有強(qiáng)大的操作系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)實(shí)力;而且微軟還具有多年的游戲領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)，并且還能為Oculus提供當(dāng)前最為便捷的游戲控制解決設(shè)備Xbox ONE。這款產(chǎn)品是微軟公司的第3代家用電子游戲機(jī)，相比于Oculus VR的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)要成熟得多。

對(duì)于微軟來(lái)說(shuō)，獻(xiàn)上Xbox One手柄可以說(shuō)的一箭雙雕，即可以拉動(dòng)硬件設(shè)備的銷售;又可以為自己的系統(tǒng)應(yīng)用收獲經(jīng)驗(yàn)。不過(guò)對(duì)于Oculus來(lái)說(shuō)，更多的是當(dāng)前的一種無(wú)奈之舉，與其選擇與其它的廠家合作，還不如與老板Facebook的老板和合作伙伴微軟合作。而且，選擇Windows 10還能夠?yàn)镺culus解決更多軟系統(tǒng)應(yīng)用層面的問(wèn)題，其中最為關(guān)鍵的就是虛擬現(xiàn)實(shí)顯示過(guò)程中的畫面連續(xù)性與自適應(yīng)性，比如用戶在玩游戲的時(shí)候轉(zhuǎn)個(gè)頭，這個(gè)時(shí)候的畫面就要根據(jù)用戶的行為作出相應(yīng)的改變。尤其是在比較敏感的視角系統(tǒng)里，一旦顯示的畫面與眼睛的視角反應(yīng)直接插在錯(cuò)位，將會(huì)與用戶的視角系統(tǒng)發(fā)生沖突，從而帶來(lái)一種非常糟糕的感受。

三、Oculus盡管相對(duì)“平庸”，但卻是一款真正進(jìn)入商業(yè)化使用的產(chǎn)品。這也就是說(shuō)Oculus VR產(chǎn)品的概念并沒(méi)有什么新奇特，可以說(shuō)在智能穿戴領(lǐng)域中屬于比較平凡的概念，而之所以被引起關(guān)注，主要的原因除了上面所說(shuō)的兩個(gè)因素之外，另外一個(gè)重要的因素就是它將這個(gè)看似“平凡”的概念真正帶入了商業(yè)化應(yīng)用。

從谷歌眼鏡、微軟HoloLens等產(chǎn)品上面，我們都看到了一個(gè)共同的影子，就是這些看似非?？苹?，并且讓人向往的高科技“神器”，要想真正從概念走向于商業(yè)化應(yīng)用，這條路是充滿艱辛的。

Oculus VR產(chǎn)品或許正是代表著當(dāng)前整個(gè)智能穿戴產(chǎn)業(yè)的一種處境?？梢哉f(shuō)，智能穿戴產(chǎn)業(yè)是一個(gè)從0到1的產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有參照，沒(méi)有完善的產(chǎn)業(yè)鏈，連消費(fèi)者對(duì)于智能穿戴到底是個(gè)什么東西都還處于認(rèn)知模糊的階段。這個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者們憑借著各自的智慧、創(chuàng)造力、毅力在探索這個(gè)前沿的科技產(chǎn)業(yè)，盡管當(dāng)前的大部分產(chǎn)品都存在不同程度的不完美，但仍然無(wú)法阻擋媒體的聚光燈，也無(wú)法阻擋消費(fèi)者的熱情。

Oculus VR產(chǎn)品也是如此，如果單一就硬件產(chǎn)品層面來(lái)看，這是一個(gè)典型的創(chuàng)客項(xiàng)目，整個(gè)團(tuán)隊(duì)缺乏硬件技術(shù)與商業(yè)化的經(jīng)驗(yàn)?？梢灶A(yù)見(jiàn)，Oculus VR即將上市的第一代產(chǎn)品與其它的一些智能穿戴產(chǎn)品一樣，在產(chǎn)品硬件本身層面會(huì)存在一些瑕疵;在軟層面，交互控制、虛擬現(xiàn)實(shí)顯示界面等也會(huì)存在著不同程度的問(wèn)題。

但將新科技從實(shí)驗(yàn)室推向于商業(yè)化市場(chǎng)應(yīng)用，這種精神本身就是一件值得敬佩的事情，是一件值得大家支持的事情。一個(gè)從0到1的產(chǎn)業(yè)，一個(gè)從0到1的產(chǎn)品，本身就是一個(gè)不斷探索、完善的過(guò)程。而Oculus VR這款產(chǎn)品盡管在概念上顯的“平庸”，但它是一款從0到1，不論是系統(tǒng)、硬件、技術(shù)、應(yīng)用等都是一個(gè)搭建的過(guò)程，這個(gè)商業(yè)化的過(guò)程理論上看似簡(jiǎn)單，具體實(shí)施時(shí)卻并非易事，或許這也是Oculus吸引諸多眼球關(guān)注的一個(gè)要素。

不過(guò)最關(guān)鍵的還是在于智能穿戴本身的力量，我曾多次講述過(guò)，智能穿戴設(shè)備取代手機(jī)成為世界的中心，其中一個(gè)標(biāo)志性的關(guān)鍵技術(shù)，也就是虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)?？梢哉f(shuō)，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)是一項(xiàng)充滿著魅力、想象的科技趨勢(shì)，未來(lái)虛擬現(xiàn)實(shí)將取代當(dāng)前的屏幕，我們將進(jìn)入一個(gè)無(wú)“屏”時(shí)代，而Oculus的這種應(yīng)用探索必然會(huì)引起諸多的關(guān)注。

Oculus home是關(guān)鍵

Oculus公司的核心，其實(shí)并不是Oculus VR這款硬件產(chǎn)品本身;其最大的目的是建立一個(gè)類似于Apple Store一樣的開(kāi)發(fā)者平臺(tái);唯一不同的是，Oculus所布局的Oculus Home在當(dāng)前是專注于游戲這一細(xì)分市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)者平臺(tái)。就如Oculus公司投入1000萬(wàn)美元，用來(lái)鼓勵(lì)與支持游戲開(kāi)發(fā)者進(jìn)入，這個(gè)舉動(dòng)的目的也是為了吸引開(kāi)發(fā)者。

對(duì)于Oculus來(lái)說(shuō)，依托于自己的游戲開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)可以說(shuō)在當(dāng)前比較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，可能連Facebook上的這些游戲用戶的需求都滿足不了，更談不上吸引其他一些平臺(tái)的游戲用戶。因此，只有學(xué)習(xí)蘋果，通過(guò)將自身的硬件產(chǎn)品與系統(tǒng)平臺(tái)打造好，然后借助于開(kāi)發(fā)者平臺(tái)吸引全球游戲開(kāi)發(fā)者的興趣，為Oculus的產(chǎn)品挖掘更多的應(yīng)用領(lǐng)域，探索更多的應(yīng)用與體驗(yàn)。用毛主席的話來(lái)說(shuō)，就是團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，為我們的革命事業(yè)一起奮斗。

游戲只是Oculus的一個(gè)開(kāi)始

游戲可以說(shuō)只是Oculus的一個(gè)開(kāi)始，它繞不過(guò)去的一定是與色情相關(guān)的那點(diǎn)事。不論承認(rèn)與否，Oculus要想在短期內(nèi)獲得商業(yè)化的成功，就需要借助于色情業(yè)。根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)，世界上最大的色情網(wǎng)站Xvideos每月有44億的訪問(wèn)量，這個(gè)數(shù)字是CNN官網(wǎng)或24小時(shí)專門播放體育節(jié)目ESPN電視網(wǎng)的訪問(wèn)量的3倍，是社交新聞?wù)军c(diǎn)Reddit的2倍。YouPorn、Tube8和Pornhub這些大型的色情網(wǎng)站，當(dāng)然也高于優(yōu)酷土豆、BBC和天貓。

從用戶在互聯(lián)網(wǎng)上的興趣度方面來(lái)看，對(duì)于色情網(wǎng)站和非色情網(wǎng)站的停留時(shí)間也有明顯的區(qū)別。Engadget和ExtremeTech這類全球比較知名的科技網(wǎng)站，用戶平均閱讀停留時(shí)間在3到6分鐘之間;而色情網(wǎng)站的用戶停留時(shí)間則在15到20分鐘之間。

這些數(shù)據(jù)告訴我們?nèi)藗兊呐d趣度到底在哪里。因此，Oculus產(chǎn)品的出現(xiàn)可以說(shuō)是為色情業(yè)提供了一種更溫和的方式，用戶可以在“完全”受隱私保護(hù)的情況下訪問(wèn)色情網(wǎng)站，也可以觀看相關(guān)的節(jié)目，當(dāng)然還可以在線點(diǎn)播泰國(guó)人妖真人秀。不僅如此，這對(duì)于美國(guó)硅谷的這幫兄弟們來(lái)說(shuō)也是福音，他們可以悄悄地通過(guò)Oculus來(lái)選擇他們所需要的對(duì)象，并且還可以在Oculus的虛擬現(xiàn)實(shí)鏡頭中開(kāi)展“真人秀”的面試。

或許不久的將來(lái)，線下的性工作者服務(wù)店將會(huì)被Oculus取代，有這方面服務(wù)需求的用戶只需要通過(guò)Oculus就可以進(jìn)入相關(guān)的線上性工作者服務(wù)店中進(jìn)行篩選，并且可以借助于Oculus進(jìn)行真實(shí)的交流、洽談。

Oculus將和谷歌眼鏡同命運(yùn)

不論Oculus如何火爆，為其擔(dān)憂的人士也不在少數(shù)。其中最擔(dān)憂的莫非Oculus產(chǎn)品是否會(huì)與索尼的Project Morpheus相沖突，因?yàn)樗髂岵徽撌窃谟螒蜻€是在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的沉淀都比Oculus有優(yōu)勢(shì)。

不過(guò)這在我看來(lái)并不需要擔(dān)心，因?yàn)樗髂岬漠a(chǎn)品更多的可以理解為就是一個(gè)游戲產(chǎn)品而已。但Oculus的產(chǎn)品不同，它更多的是在做一種顛覆性的平臺(tái)，一種基于虛擬現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用探索，包括未來(lái)在教育領(lǐng)域、社交領(lǐng)域、心理治療領(lǐng)域、電影領(lǐng)域等領(lǐng)域的擴(kuò)展?？梢哉f(shuō)索尼在做一款游戲產(chǎn)品，而Oculus在做一種應(yīng)用探索。

但從Oculus即將在年后上市銷售的第一代產(chǎn)品來(lái)看，我認(rèn)為它將走上與谷歌眼鏡一樣的命運(yùn)，唯一不同的是谷歌從一開(kāi)始就沒(méi)想商業(yè)化，而Oculus則是奔著商業(yè)化去的。第一代Oculus產(chǎn)品會(huì)處于叫好不叫做的關(guān)鍵原因就是在于：一、當(dāng)前基于沉浸式的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)并不成熟;二、整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)還不能有效支持，包括透鏡、傳感器等;三、交互界面還不完善;四、可應(yīng)用的游戲過(guò)少，而當(dāng)前已有的游戲又難以吸引用戶的興趣;五、銷售價(jià)格過(guò)高，這個(gè)高的原因是其價(jià)格與所提供的應(yīng)用、服務(wù)不能有效匹配，導(dǎo)致價(jià)格大于價(jià)值。

無(wú)論如何，Oculus所帶給我們的是一個(gè)明確的方向，那就是智能穿戴產(chǎn)業(yè)與虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)將會(huì)是接下來(lái)一個(gè)時(shí)期的機(jī)遇。