Twitter臨時(shí)CEO杰克·多西（Jack Dorsey）上任剛剛一周就打出了他的第一記重拳，這家位于舊金山市的互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)發(fā)生了一項(xiàng)重大變化。

詳細(xì)的工程技術(shù)團(tuán)隊(duì)會(huì)議紀(jì)要已經(jīng)被分發(fā)到全公司，這樣每一位員工都能清楚公司目前正在進(jìn)行的項(xiàng)目和面臨的挑戰(zhàn)。

工程技術(shù)團(tuán)隊(duì)會(huì)議開了好幾個(gè)小時(shí)，會(huì)議紀(jì)要全部是最原始的內(nèi)容，這就意味著這些內(nèi)容都是未經(jīng)編輯、審查或刪節(jié)的原始材料。

Twitter工程技術(shù)團(tuán)隊(duì)主管阿歷克斯·羅伊特（Alex Roetter）對(duì)此作了解釋：“這樣做很有趣，非常透明化，這些內(nèi)容沒有經(jīng)過總結(jié)整理，你可以看到最原始的內(nèi)容。它披露了我們正在研究的所有有趣的項(xiàng)目，其中還包括了我們面臨的挑戰(zhàn)或我們當(dāng)前的不足等內(nèi)容。我認(rèn)為這是一個(gè)有趣的想法，這樣做可以讓公司每一位員工都心中有數(shù)。多西上任才一周就開始這么做了，我聽說這樣做已經(jīng)取得了很好的效果。”

羅伊特說，這是多西從Square那里借鑒來的做法。多西在數(shù)字支付公司Square擔(dān)任首席執(zhí)行官。

多西目前同時(shí)擔(dān)任著Twitter和Square的首席執(zhí)行官，他非常喜歡這種超級(jí)透明的做法，哪怕這還牽涉到了他自己。

作為Square的首席執(zhí)行官，當(dāng)多西想要知道員工們對(duì)他的工作表現(xiàn)有何看法時(shí)，他會(huì)讓員工們?cè)谀涿麪顟B(tài)下將他們的意見放到一個(gè)Google Doc文件中，最后多西會(huì)在公司內(nèi)部將文件內(nèi)容公諸于眾。

不管多西的這種透明政策是否能夠幫助公司重振雄風(fēng)，但是至少公司里的每一個(gè)人都將統(tǒng)一步調(diào)。