Alphabet的出現(xiàn)迎合中國的互聯(lián)網(wǎng)+大潮

責任編輯:editor004

作者:信海光

2015-08-12 10:59:36

摘自:21世紀經(jīng)濟報道

谷歌總是會干一些看起來很瘋狂的事情,比如這次為自己創(chuàng)建母公司。其三是內(nèi)部創(chuàng)業(yè)說,把新業(yè)務與核心業(yè)務平行排列,無論從吸引外來資本,還是從保留核心員工,避免高級員工離職創(chuàng)業(yè)的角度看都是有利的。

谷歌總是會干一些看起來很瘋狂的事情,比如這次為自己創(chuàng)建母公司。美國時間8月10日晚間,谷歌宣布將為自己創(chuàng)建一家名為Alphabet Inc.的母公司。新的Alphabet公司將成為一家傘形公司。所謂“傘形公司”是指“以投資與被投資關系建立起來的、具有獨立法人地位且相互關聯(lián)的公司群體”,就像打開的傘,下面網(wǎng)羅了眾多參股公司。如果不是自然形成,傘形公司的創(chuàng)建很多時候是為了特定目標,比如規(guī)避并購中的稅收和法律問題上的障礙等。

但Alphabet的創(chuàng)建顯然不是為了短期目標,恰恰相反,谷歌的“造媽行動”看起來更像一個長期計劃的一部分。谷歌創(chuàng)始人佩奇和謝爾蓋·布林將在Alphabet中分別出任CEO與總裁,這表明公司的控制權沒有因為母公司的創(chuàng)立而被轉(zhuǎn)移,新谷歌也將會占據(jù)老谷歌600億美元營收的絕大多數(shù)份額。

對于谷歌的做法目前外界議論紛紛,綜合看有三重目的,其一是創(chuàng)始人佩奇和謝爾蓋想解放自己,創(chuàng)立母公司更便于抓大放小,集中精力下一盤大棋;其二是Alphabet的創(chuàng)建可以使原來谷歌旗下各種不太相關的業(yè)務得以獨立運營,互不牽涉。近年來,谷歌在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務之外做了大量布局,包括機器人、無人駕駛汽車、新能源、智能家居、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)等等,其中不乏一些高風險的探索性業(yè)務,將核心業(yè)務與投機性更強的業(yè)務分離,并像一家財富500強公司那樣經(jīng)營核心業(yè)務,這樣做會更省心。谷歌已經(jīng)是一家4300億美元市值的大公司,但其領導人又有“登月野心”。但這讓人感覺谷歌有點不務正業(yè),不如索性將之交給一家跟谷歌平行的Alphabet子公司去做。

其三是內(nèi)部創(chuàng)業(yè)說,把新業(yè)務與核心業(yè)務平行排列,無論從吸引外來資本,還是從保留核心員工,避免高級員工離職創(chuàng)業(yè)的角度看都是有利的。

以上這三種說法卻有一個問題解答不了,即谷歌若只為實現(xiàn)上述目的的話,其實沒必要一定創(chuàng)造母公司,歷史上的偉大公司基本都是從單一公司發(fā)展起來的,隨著業(yè)務的壯大和多元化,更多的是采用分拆、購并的辦法加以解決,比如同樣是搜索引擎公司的百度,為了發(fā)展O2O業(yè)務就提出了“航母計劃”,把一些業(yè)務分拆出去。

Alphabet的出現(xiàn),其實代表了當下互聯(lián)網(wǎng)工具化的趨勢,也就是說是谷歌的去互聯(lián)網(wǎng)化,如果采取分拆擴張的辦法,谷歌依然是谷歌,在人們眼里依然是一家互聯(lián)網(wǎng)公司,而創(chuàng)建一家母公司之后,雖然谷歌仍然是主體,但隨著時代的發(fā)展,它終將會淡出公眾視線,取而代之的是一家偉大的科技或綜合性公司:Alphabet。

Alphabet的出現(xiàn)與中國的互聯(lián)網(wǎng)+大潮可謂殊途同歸,其核心都是互聯(lián)網(wǎng)的工具化,互聯(lián)網(wǎng)的影響越大,越是從有到無,就像水像電,看今天的阿里、百度、騰訊,他們都在拼命與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合,當來自互聯(lián)網(wǎng)+的營收超過其互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務之后,誰還能說他們是不是互聯(lián)網(wǎng)公司呢?就像通用電氣公司,他還是一家電氣公司嗎?

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