谷歌總是會干一些看起來很瘋狂的事情，比如這次為自己創(chuàng)建母公司。美國時間8月10日晚間，谷歌宣布將為自己創(chuàng)建一家名為Alphabet Inc.的母公司。新的Alphabet公司將成為一家傘形公司。所謂“傘形公司”是指“以投資與被投資關系建立起來的、具有獨立法人地位且相互關聯(lián)的公司群體”，就像打開的傘，下面網(wǎng)羅了眾多參股公司。如果不是自然形成，傘形公司的創(chuàng)建很多時候是為了特定目標，比如規(guī)避并購中的稅收和法律問題上的障礙等。

但Alphabet的創(chuàng)建顯然不是為了短期目標，恰恰相反，谷歌的“造媽行動”看起來更像一個長期計劃的一部分。谷歌創(chuàng)始人佩奇和謝爾蓋·布林將在Alphabet中分別出任CEO與總裁，這表明公司的控制權沒有因為母公司的創(chuàng)立而被轉(zhuǎn)移，新谷歌也將會占據(jù)老谷歌600億美元營收的絕大多數(shù)份額。

對于谷歌的做法目前外界議論紛紛，綜合看有三重目的，其一是創(chuàng)始人佩奇和謝爾蓋想解放自己，創(chuàng)立母公司更便于抓大放小，集中精力下一盤大棋；其二是Alphabet的創(chuàng)建可以使原來谷歌旗下各種不太相關的業(yè)務得以獨立運營，互不牽涉。近年來，谷歌在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務之外做了大量布局，包括機器人、無人駕駛汽車、新能源、智能家居、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)等等，其中不乏一些高風險的探索性業(yè)務，將核心業(yè)務與投機性更強的業(yè)務分離，并像一家財富500強公司那樣經(jīng)營核心業(yè)務，這樣做會更省心。谷歌已經(jīng)是一家4300億美元市值的大公司，但其領導人又有“登月野心”。但這讓人感覺谷歌有點不務正業(yè)，不如索性將之交給一家跟谷歌平行的Alphabet子公司去做。

其三是內(nèi)部創(chuàng)業(yè)說，把新業(yè)務與核心業(yè)務平行排列，無論從吸引外來資本，還是從保留核心員工，避免高級員工離職創(chuàng)業(yè)的角度看都是有利的。

以上這三種說法卻有一個問題解答不了，即谷歌若只為實現(xiàn)上述目的的話，其實沒必要一定創(chuàng)造母公司，歷史上的偉大公司基本都是從單一公司發(fā)展起來的，隨著業(yè)務的壯大和多元化，更多的是采用分拆、購并的辦法加以解決，比如同樣是搜索引擎公司的百度，為了發(fā)展O2O業(yè)務就提出了“航母計劃”，把一些業(yè)務分拆出去。

Alphabet的出現(xiàn)，其實代表了當下互聯(lián)網(wǎng)工具化的趨勢，也就是說是谷歌的去互聯(lián)網(wǎng)化，如果采取分拆擴張的辦法，谷歌依然是谷歌，在人們眼里依然是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，而創(chuàng)建一家母公司之后，雖然谷歌仍然是主體，但隨著時代的發(fā)展，它終將會淡出公眾視線，取而代之的是一家偉大的科技或綜合性公司：Alphabet。

Alphabet的出現(xiàn)與中國的互聯(lián)網(wǎng)+大潮可謂殊途同歸，其核心都是互聯(lián)網(wǎng)的工具化，互聯(lián)網(wǎng)的影響越大，越是從有到無，就像水像電，看今天的阿里、百度、騰訊，他們都在拼命與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合，當來自互聯(lián)網(wǎng)+的營收超過其互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務之后，誰還能說他們是不是互聯(lián)網(wǎng)公司呢？就像通用電氣公司，他還是一家電氣公司嗎？