“獨角獸公司”挖角谷歌,連廚師也未能幸免

責任編輯:王李通

作者:金明

2015-08-23 09:30:50

摘自:騰訊科技

過去一年里,谷歌公司的員工隊伍遭到了一群“獨角獸”的攻擊。該公司說,它不得不花費更多的資金雇傭銷售代表,而且招募這些代表的速度比計劃的慢,因為競爭太激烈了。

“獨角獸公司”挖角谷歌,連廚師也未能幸免

過去一年里,谷歌公司的員工隊伍遭到了一群“獨角獸”的攻擊。

獨角獸公司是指估值超過10億美元的初創(chuàng)公司。它們在硅谷招募最好的、最聰明的員工,許之以令人垂涎的工作環(huán)境和收入。在這一波人才爭奪戰(zhàn)中,獨角獸對谷歌發(fā)起了有針對性的攻擊,挖走了一些關鍵技術(比如地圖技術)人才。

在這些獨角獸公司中,Uber(中文名:優(yōu)步)是最大的一只,它的估值超過50億美元。在過去12個月,Uber為了增強自己在地圖領域的能力,從谷歌的地圖部門挖走了不少人。而住房短租服務Airbnb(中文名:發(fā)現(xiàn)生活)從谷歌挖角的范圍更加廣泛,總共挖走了100多人。

這種招募不僅限于最優(yōu)秀的工程師;有時還會涉及非技術員工。谷歌餐廳的兩名廚師阿爾文圣,(Alvin San)和拉菲爾·蒙福特(Rafael Monfor),就在過去18個月里被Uber和Airbnb分別挖走。

由員工說了算的市場

“現(xiàn)在的市場由員工說了算,” 28歲的軟件工程師羅德里戈·伊平斯(Rodrigo Ipince)說。他最近離開了谷歌,雖然曾被獨角獸相中,但他卻選擇了加盟移動游戲視頻初創(chuàng)公司Kamcord。伊平斯曾在谷歌工作了五年,他說自己每天至少從招聘者那里收到一到兩封電子郵件,問他是否有意換工作。

“要去我想去的任何公司都不難,”他說。

硅谷對招聘大戰(zhàn)早已司空見慣??萍脊驹谶@樣的競爭中大派六位數(shù)的薪水和慷慨的股份計劃,就好像派發(fā)萬圣節(jié)糖果一樣。但現(xiàn)在的人才爭奪規(guī)模已經(jīng)與以前不一樣了,大批年輕的公司紛紛跳進這場大戰(zhàn),它們實力不俗,估值超過10億美元。

初創(chuàng)公司研究機構CB Insights的資料顯示,目前有超過124家獨角獸公司。

公司最高層承認存在這種競賽。亞馬遜首席執(zhí)行官杰夫·貝索斯(Jeff Bezos)在上周末的一份備忘錄中提到“競爭激烈的高科技招聘市場”,“每天都有其他的一流公司招募”他的員工,但他沒有具體說明是哪些公司在撬亞馬遜的墻角。

雖然獨角獸每次挖走的工程師人數(shù)不多,對大型公司員工總人數(shù)的影響微乎其微,但這種偷獵式的攻擊瞄準的往往是戰(zhàn)略技術領域最優(yōu)秀的人才,因此可能會給谷歌這樣的公司造成不小的損失。谷歌的高管說過,一個高手可以抵得上很多個普通員工。

獨角獸公司的優(yōu)勢

要從大型科技公司那里挖角,獨角獸公司有一個簡單直接的優(yōu)勢:它們正走在成功的大道上,其估值的節(jié)節(jié)高升就是證據(jù)。很多獨角獸公司為員工提供限制股股份,只要獨角獸公司一上市,或者被收購,這些限制股股份就可以轉化為大筆收入。這個誘惑,無論是谷歌還是其他已經(jīng)上市的高科技公司都無法比擬的。此外,獨角獸公司還說,和大公司相比,它們的動作更快更生猛。

“讓科技界年輕人振奮的東西就是高速增長和快速執(zhí)行,” 科技招聘公司戴夫合作伙伴(Dave Partners)的創(chuàng)始人戴夫·卡瓦哈爾(Dave Carvajal)說。“新生的獨角獸公司跑到大型老牌高科技公司挖走上百個人,這并非什么難事。”

Airbnb成立于2008年,總部設在舊金山,估值已達240億美元。該公司工程副總裁邁克·柯蒂斯(Mike Curtis)說,該公司的年輕活力吸引了員工,去年一年里,該公司員工人數(shù)翻了一番,現(xiàn)在它在全球各地的雇員總數(shù)大約在2000人。

“對于我們未來的增長潛力如何,我們會對世界產(chǎn)生什么樣的影響,這些人想了很多,是啊,當然他們也想到了那對他們的股份將意味著什么。”柯蒂斯在接受采訪時說。

Yelp和Twitter也慘遭挖角

除了谷歌之外,曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)寵兒Yelp和Twitter也成為了首當其沖的挖角對象,尤其是在它們的股價已經(jīng)大幅下挫的情況下,員工從股份中獲益的指望已經(jīng)大幅縮水。在過去的18個月中,Yelp的股票價格從高點下跌了73%,Twitter的股票目前在低位運行。

上個月,Yelp首席運營官杰夫·多內克(Geoff Donaker)在與分析師召開的一個電話會議上承認,在Yelp公布了令人失望的業(yè)績之后,獨角獸公司到Yelp挖走了一些人才。對于他所說的“獨角獸泡沫問題”,多內克表示“我們當然感受到了這些影響”。

該公司說,它不得不花費更多的資金雇傭銷售代表,而且招募這些代表的速度比計劃的慢,因為競爭太激烈了。

“我們將盡其所能,堅持戰(zhàn)斗。”多內克道。

Twitter和Yelp的代表說,他們的員工總數(shù)每年都有所增加。

“如果高科技公司攜手合作,擴大人才總量,平息人才競爭的可能性就會變得更大一些,” Yelp的女發(fā)言人香農(nóng)·艾斯(Shannon Eis)說。“我們必須鼓勵學生們參加以職業(yè)生涯為導向的實地培訓,以發(fā)展高科技行業(yè),發(fā)展高科技經(jīng)濟。”

挖角最積極的獨角獸公司是Uber。該公司總部設在舊金山,已經(jīng)在59個國家開展專車業(yè)務。多名知情人士表示,Uber承諾為員工提供快節(jié)奏的工作環(huán)境和“改變世界”的雄心壯志。該公司目前擁有3500余名員工(其中不包括專車司機),一年前這個數(shù)字僅為1300。

Uber毫不避諱用優(yōu)厚的薪酬來吸引關鍵員工,尤其是工程部員工。據(jù)兩個不愿具名的知情人士爆料,Uber用數(shù)百萬美元的限制股股份從Yelp挖到了炙手可熱的工程師。

谷歌愿意“破格”挽留人才

Uber的一個重要挖角地點就是谷歌。為了降低自己在地圖技術方面對其他公司的依賴性,Uber有計劃分階段地從谷歌地圖部門挖走了一些技術專家。今年6月, Uber聘用了谷歌的一個工程副總裁布萊恩·麥克倫登(Brian McClendon),讓他領導 Uber無人駕駛汽車和機器人技術研究中心。 Uber還到谷歌Geo部門大肆挖角,據(jù)知情人士說,在過去一年中,Uber從谷歌挖走了至少十幾名的地圖專家。

谷歌也不會對此等挖角行為坐視不理。那兩名知情人士說,當 Uber、Airbnb、Pinterest和Palantir等一些公司前來挖人時,谷歌往往也會開出條件進行挽留。

谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇(Larry Page)可能會與級別非常高的被挖員工進行一對一的面談,試圖說服此人留下,這些人中的其中一位說。谷歌往往愿意“破格”留住頂尖人才,那兩名知情人士表示。

對于獨角獸公司來說,現(xiàn)在可能是一個特別好的挖角良機。因為谷歌正在進行重組,試圖在一個名為Alphabet的控股公司下開展業(yè)務。在新的組織結構下,員工和自己心愛的項目會有怎樣的安排,獲得怎樣的資源,這些事情都打上了問號。

而且,知名初創(chuàng)公司的招聘工作進行得非常靈活,動作甚至比谷歌這樣的業(yè)界巨擘還快。有些時候,速度就是決定性的因素。

“有一次,我在星期四給一個招聘人員回了信。結果星期六就進行了面試。星期一就收到了錄用通知,”谷歌軟件工程師伊平斯說。

鏈接已復制,快去分享吧

企業(yè)網(wǎng)版權所有?2010-2024 京ICP備09108050號-6京公網(wǎng)安備 11010502049343號