在美國時間1月6日的CES大會上，Netflix CEO Reed Hastings宣布，Netflix的業(yè)務將擴展至全球190個國家，其中130多個國家為Netflix的新市場，包括新加坡、韓國、印度、俄羅斯等。

然而，中國并不在內(nèi)，同時朝鮮、敘利亞、克里米亞也不在內(nèi)。

Netflix在聲明中指出，因中國政府審查政治敏感的網(wǎng)絡內(nèi)容，公司正在探索為中國提供服務的可能。

據(jù)標準普爾500指數(shù)顯示，去年一年，Netflix的股價上漲了130%。而就在其全球化的消息出街后，Netflix的股價畫風變成了這樣嬸兒：（ps：整個大盤都在跌，而它漲成這樣）

看來投資者們蠻看好Netflix的長遠發(fā)展的，但是眼下，它的全球化之路面臨以下幾個現(xiàn)實問題。

你不演吃泡菜，韓國人會看么？

Netflix生產(chǎn)視頻、搬運視頻，所以視頻中隱含的文化、價值觀是否對觀眾的胃口，也是Netflix能否成功的關鍵之一。比如婆媳大戰(zhàn)的戲碼中國、韓國能懂，放到美國就格格不入；歐洲人可能閑下來愛去酒吧咖啡店，但少有人愿意煲劇。

既然它沒有在2016年如愿進入天朝，我們也不用替廣電操關于“社會主義核心價值觀”的心。但在全球其他國家，Netflix的劇要怎么做？

目前Netflix的解決方案是“本土化”。

Netflix落地日本之后，順利找到了合作伙伴。富士傳媒控股為其提供日語節(jié)目，吉本興業(yè)株式會社也會專門為Netflix制作原創(chuàng)本土內(nèi)容。而在歐洲，Netflix采用原版英文內(nèi)容混合本土內(nèi)容的模式，目前法國和意大利都有自己的本土原創(chuàng)劇集在Netflix平臺上。

而且這么玩兒的也不止Netflix一家

不管是美國本土還是在全球，Netflix都面對著不少競爭對手。

在美國，除了老對手HBO，還有Hulu和Amazon這樣剛崛起的流媒體平臺。另外，廣播電視網(wǎng)CBS和有線電臺Comcast也都發(fā)布了自己的流媒體服務。

在國際上，比如印度，他們也有本土流媒體產(chǎn)品Star’s Hotstar和Eros Now，而且更具殺傷力的是，人家提供有限的免費節(jié)目。

今年，Netflix宣布講加大原創(chuàng)節(jié)目制作，希望可以以此對抗競爭。

沒有花錢看劇的習慣，更要命的是網(wǎng)速渣

開放Netflix的國家發(fā)展水平參差不齊，比如印度，和前幾年的中國相似，版權意識薄弱且沒有付費看節(jié)目的習慣?？蛇@樣一個國家卻有潛力為Netflix提供最大數(shù)量的消費者。目前Netflix在印度的費用是500-800盧布每月，對于這個價格，有印度網(wǎng)友直接粗暴地回應道：“為了Netflix花500盧布？我為啥不拿那個錢把網(wǎng)速提高一下，然后用磁鏈下下下。”

但即使，在發(fā)達國家比如日本，價格仍可以為產(chǎn)品成敗關鍵。Netflix在進軍日本時就曾借鑒了Hulu的失敗經(jīng)驗，將訂閱費用定為每月650-1450日元（約5.40-12.02美元），而不是Hulu的每月2000日元的昂貴價格。

再比如尼日利亞這樣的國家，除了盜版影視內(nèi)容泛濫，還有更大的問題——網(wǎng)速慢。如果一個國家的網(wǎng)速連流暢地打開一張高清圖都不行，哪有人有心情去嘗試看視頻。這些都將挑戰(zhàn)Netflix的本土擴張。