一家是被大家認(rèn)為已經(jīng)過(guò)氣了的IT企業(yè)，另一家則是不少人都沒(méi)聽過(guò)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但是卻合作構(gòu)成了一樁有可能是2016年最大手筆的收購(gòu)案。13日晚間，微軟宣布262億美元現(xiàn)金收購(gòu)Linkedin，使得業(yè)界對(duì)微軟這次的重金出手充滿了好奇和不解，作為一家職業(yè)社交網(wǎng)站，Linkedin為什么如此的值錢？

微軟投巨資貼上“社交”標(biāo)簽

據(jù)資料顯示，LinkedIn創(chuàng)建于2002年，2003年5月5日網(wǎng)站正式上線。作為全球最大的職業(yè)社交網(wǎng)站，LinkedIn會(huì)員人數(shù)在世界范圍內(nèi)已超過(guò)3億。在中國(guó)國(guó)內(nèi)，LinkedIn名為“領(lǐng)英”，同樣擁有數(shù)以億計(jì)的用戶。根據(jù)媒體報(bào)道，在LinkedIn于2011年IPO（首次公開招股）之前的幾年，微軟曾多次試圖收購(gòu)LinkedIn。最初，微軟報(bào)價(jià)5億美元收購(gòu)LinkedIn，雖然接近達(dá)成協(xié)議，但最終還是告吹。在不少業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，LinkedIn在職場(chǎng)這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域擁有的社交屬性，無(wú)疑是其高估值的核心所在，而微軟通過(guò)這次的“豪購(gòu)”，也正式為自己貼上了“社交”的標(biāo)簽。

據(jù)南方日?qǐng)?bào)記者了解到，作為職業(yè)社交網(wǎng)站，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)LinkedIn“領(lǐng)英”幾乎沒(méi)有直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，憑借著對(duì)高端人才的資源壟斷，在大數(shù)據(jù)和數(shù)字營(yíng)銷方面已經(jīng)顯露出甚至比大名鼎鼎的微信更直接有效的商業(yè)價(jià)值。

有業(yè)內(nèi)人士表示，即使微信已經(jīng)如此的強(qiáng)大，但是LinkedIn“領(lǐng)英”近幾年的發(fā)展依然迅猛。日前針對(duì)當(dāng)前全球VR人才進(jìn)行了一個(gè)“全景式的掃描”，基于“人才大數(shù)據(jù)”揭示當(dāng)前全球VR產(chǎn)業(yè)布局，并通過(guò)VR人才聚集的區(qū)域、行業(yè)職能分布以及人才供需特點(diǎn)等核心要素，分析VR人才與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)同關(guān)系，為VR業(yè)內(nèi)人士提供數(shù)據(jù)洞察。“對(duì)于不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和廣告主而言，領(lǐng)英其貫通全球的數(shù)據(jù)資源和營(yíng)銷模式，都是極具價(jià)值的。”業(yè)內(nèi)人士表示，隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入人才比拼的時(shí)代，LinkedIn“領(lǐng)英”的價(jià)值將會(huì)進(jìn)一步得到展現(xiàn)。

移動(dòng)社交“機(jī)會(huì)窗口”還沒(méi)關(guān)

2016年3月，微信宣布其月活躍用戶數(shù)突破7億，較2015年同期，同比上漲29%。月活躍用戶數(shù)能與其一較高下的是QQ，同樣隸屬騰訊旗下，QQ的月活躍用戶數(shù)比微信少約1.5億。得益于微信和QQ這兩個(gè)社交應(yīng)用，在最新公布的BrandZ 2016年全球最具價(jià)值品牌百?gòu)?qiáng)榜上，排名第11的騰訊成為排名最高的中國(guó)公司，而微信的過(guò)于強(qiáng)大一度也讓不少人認(rèn)為社交網(wǎng)絡(luò)的“機(jī)會(huì)窗口”已經(jīng)關(guān)閉。

“雖然微信的確很牛，但是到目前為止也沒(méi)有哪家社交應(yīng)用因?yàn)槲⑿哦沟舻摹?rdquo;在不少投資圈人士看來(lái)，雖然微信目前占據(jù)了市場(chǎng)的主角，但是并不代表其他社交應(yīng)用沒(méi)有生存的空間。“這次微軟花巨資收購(gòu)LinkedIn，無(wú)疑是給社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域打下了一劑強(qiáng)心劑，在不同領(lǐng)域能夠抓住市場(chǎng)機(jī)遇，照樣能夠在微信的陰影下壯大。”

據(jù)南方日?qǐng)?bào)記者了解到，在國(guó)內(nèi)的社交應(yīng)用當(dāng)中，諸如陌陌、易信、58轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)等平臺(tái)也都在各自細(xì)分領(lǐng)域中抓住機(jī)遇搶占市場(chǎng)。直播作為當(dāng)下最火的移動(dòng)應(yīng)用無(wú)疑暗藏了巨大的商機(jī)，陌陌則希望通過(guò)直播的模式殺出重圍。而作為背靠網(wǎng)易和中國(guó)電信的易信，同樣依靠著國(guó)際漫游功能獲得了大量用戶的青睞，在剛剛過(guò)去的端午假期，易信的通話時(shí)長(zhǎng)和撥打量都有大幅增長(zhǎng)，而在今年的母親節(jié)，國(guó)際漫游電話數(shù)據(jù)驟升，當(dāng)天撥打量漲幅近30%。

“雖然和微信相比，無(wú)論是領(lǐng)英還是陌陌或者易信，其份額都不能相提并論，但是微軟高價(jià)收購(gòu)LinkedIn、阿里巴巴戰(zhàn)略投資陌陌等的案例可以看出，社交網(wǎng)絡(luò)的占據(jù)依然是暗藏玄機(jī)。”微軟能通過(guò)這次收購(gòu)LinkedIn補(bǔ)上移動(dòng)社交的船票嗎？對(duì)此，知名財(cái)經(jīng)作者尹生表示，“這可能是這家老牌軟件巨頭在移動(dòng)市場(chǎng)失利后，試圖通過(guò)商業(yè)市場(chǎng)來(lái)破局的行動(dòng)——而且從這個(gè)角度看確實(shí)不失為明智之舉。如果一切順利，微軟就將和那些已經(jīng)建立移動(dòng)端優(yōu)勢(shì)的公司殊途同歸——與用戶建立關(guān)系。”