尤瑟夫-斯夸里（Joussef Squali）是一名資深分析師，他關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字媒體領(lǐng)域已有20年之久。最初，他在美國投行Jefferies干了8年，幫助該投行建立起互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字媒體領(lǐng)域分析團隊，隨后他在2008年跳槽到Cantor Fitzgerald擔(dān)任常務(wù)董事。

他和他帶領(lǐng)的團隊在今年5月轉(zhuǎn)投太陽信托（Sun Trust），斯夸里負(fù)責(zé)為該投行建立互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字媒體平臺。

BusinessInsider采訪了斯夸里，他在接受采訪時談到了他領(lǐng)導(dǎo)的團隊對Facebook的一些看法，包括他給予Facebook股票的210美元目標(biāo)價。

以下就是斯夸里接受采訪的內(nèi)容摘要：

格雷厄姆-拉皮爾（Graham Rapier）：新投資者想要了解Facebook的話，最重要的事情是什么？

斯夸里：Facebook是目前最大、普及范圍最廣的社交平臺，因此它也是數(shù)字廣告收入最高的社交平臺?，F(xiàn)在，廣告開支正在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移。

拉皮爾：Facebook最大的競爭對手是誰？

斯夸里：有社交平臺的競爭對手都相對較小。Snap可能是這些社交平臺中最有趣的一個。另一個重要對手是Alphabet旗下的YouTube。隨著廣告開支向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移，它們殊途同歸，社交視頻是當(dāng)前的熱點，廣告商能夠從這里獲得最接近電視廣告的體驗。

拉皮爾：現(xiàn)在Facebook最大的增長動力是什么？

斯夸里：這樣的增長動力有三個：用戶增長、更高的參與度以及更多的廣告商。

越來越多的人在Facebook上花費更多的時間。我們估計，用戶們每天要在Facebook旗下的Facebook.com、WhatsApp、Messenger和Instagram等各個平臺上花費接近一小時的時間。而在兩三年前，這個指標(biāo)要低得多。

讓人們在Facebook網(wǎng)站或應(yīng)用上花費更多的時間，他們顯然就會消費更多的內(nèi)容，更多的頁面，這樣Facebook就能賺到更多的錢。

拉皮爾：5到10年后，F(xiàn)acebook會變成什么樣子？

斯夸里：Facebook平臺很可能仍然是在線數(shù)字社交互動的主要渠道。但是讓我們更加興奮的是Facebook的其他資產(chǎn)，比如Instagram，該平臺的用戶大幅增長，同時也得到廣告商們的普遍認(rèn)可，因為它的廣告形式更有創(chuàng)意，圖文并茂，因此為廣告商們提供了一個更加豐富多彩的平臺。

Facebook的其他平臺比如Messenger現(xiàn)在還只是一個消息平臺，但它很可能會成為一個重要的電商平臺，就像中國的微信一樣。

最后，WhatsApp的用戶量和使用量也在迅速增長，但其商業(yè)化模式還不太清楚。如果這個平臺的商業(yè)化方案行之有效的話，那么它對于Facebook來說就是錦上添花了。

我們現(xiàn)在并沒有太關(guān)注Facebook的其他業(yè)務(wù)，但是隨著時間的推移，其他業(yè)務(wù)也許會變得更加實在。其他的業(yè)務(wù)包括Oculus以及Facebook在增強現(xiàn)實和虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域所做的一些努力，這些業(yè)務(wù)將如何發(fā)展以及發(fā)展得如何，我們拭目以待。

重點是，F(xiàn)acebook現(xiàn)在有多個潛在的增長動力，這可能會讓它在幾年后變得跟現(xiàn)在很不一樣，但我們認(rèn)為它應(yīng)該會變得比現(xiàn)在更加強大。

拉皮爾：如果有機會的話，你會問馬克-扎克伯格（Mark Zuckerberg）什么問題？

斯夸里：我想問問他關(guān)于WhatsApp有何打算，因為他們花了210億美元來收購這項資產(chǎn)，而現(xiàn)在我們還看不清他們打算如何讓這個平臺盈利。如果扎克伯格已經(jīng)胸有成竹的話，我希望他能說出來。

WhatsApp現(xiàn)在的收入幾乎為零，他們還沒有將該產(chǎn)品商業(yè)化。WhatsApp現(xiàn)在擁有超過10億的用戶，這些用戶每個月在該平臺上花費的時間超過數(shù)十億小時，但是公司還沒有決定如何將其商業(yè)化。或許是因為這很難，但是公司管理層并沒有透露過這方面的信息。