LinkedIn領(lǐng)英發(fā)布《2016中國人才趨勢報告》

責任編輯:editor004

作者:子山

2016-07-13 22:16:36

摘自:賽迪網(wǎng)

2016年7月12日,職場社交平臺LinkedIn(領(lǐng)英)在北京舉行了“引領(lǐng)創(chuàng)時代”2016領(lǐng)英ConnectIn峰會,并在會上發(fā)布了

2016年7月12日,職場社交平臺LinkedIn(領(lǐng)英)在北京舉行了“引領(lǐng)創(chuàng)時代”2016領(lǐng)英ConnectIn峰會,并在會上發(fā)布了《2016中國人才趨勢報告》。大會邀請到來自埃森哲、滴滴出行、中外運-敦豪國際航空快件有限公司、中國國際航空股份有限公司及新奧集團的業(yè)務及人力資源高管發(fā)表演講,同時還吸引了200多位來自國內(nèi)不同領(lǐng)域的企業(yè)HR代表來到現(xiàn)場,與領(lǐng)英共同探討人力資本創(chuàng)時代的機遇與挑戰(zhàn)。

如今,“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”已成為中國產(chǎn)經(jīng)語境中最熱的詞匯,而作為這一改革的核心要素,升級勞動力配置和釋放人才資本成為產(chǎn)業(yè)變革的核心議題。2016領(lǐng)英 ConnectIn峰會聚焦人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化對產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的作用,以及企業(yè)雇主如何利用創(chuàng)新的技術(shù)和管理模式,如將人才趨勢洞察和雇主品牌納入企業(yè)人才戰(zhàn)略體系,從而更有效地吸引和留住高技能人才,驅(qū)動技術(shù)革新、業(yè)務轉(zhuǎn)型和企業(yè)全球化布局。

01

  領(lǐng)英全球副總裁兼中國總裁沈博陽與埃森哲戰(zhàn)略大中華區(qū)總裁余進對話

領(lǐng)英中國副總裁于志偉表示:“當前本土人才供需的結(jié)構(gòu)性失衡主要表現(xiàn)為兩方面:即中低端人才的‘產(chǎn)能過剩’,而專業(yè)技能人才、創(chuàng)新技術(shù)人才和中高端人才‘供給不足’。領(lǐng)英進入中國兩年來,正在通過探索和實踐,與地方政府及600多家不同規(guī)模的國內(nèi)企業(yè)密切協(xié)作,將全球領(lǐng)先的人才大數(shù)據(jù)、社交招聘和雇主品牌等創(chuàng)新思維與企業(yè)人才需求相結(jié)合,幫助中國企業(yè)和政府精準招才引智,在提升HR部門戰(zhàn)略角色的同時幫助企業(yè)制定可持續(xù)發(fā)展的人才戰(zhàn)略。”

02

  領(lǐng)英中國副總裁于志偉發(fā)表主題演講

雙向挑戰(zhàn):低技能崗位消失,高技能人才供需難匹配

領(lǐng)英攜手世界經(jīng)濟論壇發(fā)布的《2016全球人力資本報告》中指出:隨著科技驅(qū)動新商業(yè)模式和工業(yè)4.0等產(chǎn)業(yè)升級拉開序幕,到2020年,全球?qū)?00萬個工作崗位消失,包括一些基礎(chǔ)白領(lǐng)和藍領(lǐng)技工等;另一方面,計算機、數(shù)學、建筑等領(lǐng)域能夠創(chuàng)造200萬個新的工作機會,因此這中間將會產(chǎn)生500萬個工作缺口。

在中國市場去產(chǎn)能的過程中,還會有越來越多的人才分流出來,成為勞動力升級的對象。同時,在高精尖產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,創(chuàng)新型人才和應用型人才供給跟不上變革步伐的現(xiàn)象會越發(fā)突出。實現(xiàn)“中國制造2025”等戰(zhàn)略目標,勞動力市場需要大量的高技能型和復合型人才。

“互聯(lián)網(wǎng)+”機遇:加速人才和知識跨界流動

領(lǐng)英《2016中國人才趨勢報告》顯示,當前我國職場人呈現(xiàn)“開放”、“跨界”和“目標驅(qū)動”三大核心特征。報告數(shù)據(jù)顯示,高達 95% 的中國職場人士會對新的工作機會感興趣,這一比例明顯高于世界平均水平(90%)。這一結(jié)果也反映了“互聯(lián)網(wǎng)+”在驅(qū)動新業(yè)態(tài)生長和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的同時,極大地促進了人才和知識的跨界、跨區(qū)域流動。此外,在中國只有 13% 的職場人士從事本行業(yè)超過 20 年,而全球平均水平是17%,北美地區(qū)則高達28%。這一方面是由于經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展多變,我國人才在單一領(lǐng)域的穩(wěn)定性遠低于發(fā)達國家;但另一方面,也說明我國人才的流動速度更快,更渴求新的工作機會。

不僅如此,跨界跳槽浪潮也成為了近年來我國人才市場的一個突出現(xiàn)象。領(lǐng)英數(shù)據(jù)顯示,當前我國汽車行業(yè)人才除了來自汽車和汽車零配件行業(yè),還有很多來自互聯(lián)網(wǎng)、硬件、咨詢、電商等行業(yè);而互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的人才有70%以上來自其他行業(yè),針對互聯(lián)網(wǎng)、金融等傳統(tǒng)行業(yè)的人才吸引力指數(shù)都大于1。

此外,在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的熱潮下,一些8090后的“職場新生代”開始將興趣與職業(yè)發(fā)展融入到創(chuàng)業(yè)夢想中。與傳統(tǒng)行業(yè)相比,金融、互聯(lián)網(wǎng)、IT等新興行業(yè)獲得了更多8090后的青睞;同時,餐飲、互聯(lián)網(wǎng)電商及服裝等相對門檻低的行業(yè),也憑借著與互聯(lián)網(wǎng)+密不可分的關(guān)系,成為年輕職場人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的沃土。

當前人才的加速流動已為供給側(cè)人力資本的進一步釋放創(chuàng)造了新的機遇,但能否把將“人才動能”轉(zhuǎn)化為“創(chuàng)新勢能”,是政府與企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。

擅用大數(shù)據(jù)洞察與社交平臺助企業(yè)贏人才之爭

領(lǐng)英《2016中國人才趨勢報告》還就當前中美兩國高端人才的職業(yè)觀進行了對比分析。領(lǐng)英發(fā)現(xiàn)中國的高端人才更重視職業(yè)發(fā)展,而美國人才更重視薪酬和人際關(guān)系。對于中國的職場高端人才來說,75% 的求職者首先想了解潛在雇主的文化和價值觀,65% 想了解薪酬福利,只有 57% 首先想了解企業(yè)的產(chǎn)品與服務。如今中國的職場人已不僅僅滿足于謀求一份工作,更關(guān)注的是自身能否獲得更好的職業(yè)發(fā)展,表現(xiàn)出了更理性、更具前瞻性的目標驅(qū)動型職業(yè)訴求。相比而言,北美職場人士則更關(guān)心公司前景是否穩(wěn)定,薪水是否更可觀,與同事關(guān)系是否融洽。

03

來自滴滴出行、國航與新奧集團的業(yè)務及人力資源高管共同探討“人力資本創(chuàng)時代”

縱觀風云變幻的中國商業(yè)市場,高端人才“爭奪戰(zhàn)”不僅僅局限在企業(yè)之間,而是上升到了不同行業(yè)甚至不同地域之間。中國企業(yè)需打破傳統(tǒng)的“一張簡歷vs一份JD”的思維模式,充分利用社交網(wǎng)絡與大數(shù)據(jù)技術(shù),使之成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的必備要素。當前一些領(lǐng)先的中國企業(yè)正在通過更高效、更直接的社交招聘鎖定和吸引跨界高端人才;基于人才大數(shù)據(jù)洞察制定人才戰(zhàn)略和全球化業(yè)務布局;以基于社交平臺的雇主品牌講述企業(yè)文化和價值觀,吸引和留住目標驅(qū)動型的高端人才。“人才創(chuàng)時代”已經(jīng)到來,企業(yè)需要擁抱新的人才思維和創(chuàng)新技術(shù),才能真正釋放人才供給側(cè)潛能,實現(xiàn)以人才戰(zhàn)略驅(qū)動的業(yè)務創(chuàng)新。

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