思科全球副總裁許良杰(騰訊科技配圖)

10月7日，在思科總部硅谷的辦公室，許良杰(思科全球副總裁)坐在椅子上，雙手交叉，眼睛看著遠(yuǎn)處，說，如果上天再給喬布斯30年，他帶給世界的影響將超越現(xiàn)有想象。

他是在好友扎克伯格的facebook上最先看到喬布斯去世的消息的。在之前與一個律師朋友的交談中，他也早已獲知喬布斯時日無多，心中很悲傷。

他在當(dāng)天下午的facebook上表達(dá)了自己的感受：“A beautiful light just went out in the world — Steve Jobs, the Apple chief executive and co-founder who pioneered the personal computer industry and changed the way people think about technology, died Wednesday.”

英年早逝。這個遺憾的表達(dá)，這些天不止一次聽到。許良杰先生也同樣這樣看：像這樣的人物，天妒英才。

賦予喬布斯的符號有很多：完美主義，創(chuàng)新革命，用戶思維，拿他比愛迪生，不為過。而創(chuàng)新，是其最為迷人的一面。

許良杰在上周末主持了“中美科技高峰論壇”，與會者不少人談到創(chuàng)新和中國。并認(rèn)為，中國作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，創(chuàng)新仍然是建立在附加值之上，上個月剛剛發(fā)布的中國企業(yè)500強，

投入研發(fā)的力量不過是收入的1%，而不像蘋果等公司，是顛覆式創(chuàng)新，將10%用于研發(fā)。

思科也是這樣，許良杰說。思科的工程師占三分之一。硅谷這些年隨著美國經(jīng)濟(jì)起起伏伏，每五年就有一兩個相當(dāng)厲害的公司會冒出來，但各領(lǐng)風(fēng)騷三五年的情況仍然存在。真正的百年老店還需要很多磨練。一個公司，經(jīng)歷了起伏，從高峰到低谷，再重新起來，它的發(fā)展將不可小覷。

那些個英雄遲暮的公司，曾經(jīng)都有著輝煌的歷史。升陽也好，雅虎也好。

只能因勢而為，需要保持真正的創(chuàng)新能力。有些公司往下走遇到的是人的問題。有些老員工，許良杰認(rèn)為，他們是在漂，不是在奮力向前游泳，當(dāng)一個公司很多開始拿著大把期權(quán)股票開始漂的時候，他們的激情和執(zhí)行力已經(jīng)不在了。最重要的是：在合適的時間，找到合適的人，給他們最具挑戰(zhàn)性的工作。

目前對于提出了五大創(chuàng)新戰(zhàn)略的思科來說， 已發(fā)布了在ipad和iphone上的通信和視頻會議軟件，并將和網(wǎng)真對話相類。因為如此看重它，許良杰親自帶著一支團(tuán)隊開發(fā)。他說，一個管理者，如果離技術(shù)太遠(yuǎn)，就沒有了敏銳的嗅覺，和對用戶體驗的判斷。