(一)集中管理模式

集中管理模式是一種基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)面向未來(lái)的管理模式，強(qiáng)調(diào)一體化的業(yè)務(wù)過(guò)程以及知識(shí)和數(shù)據(jù)的統(tǒng)一集中管理。集中管理模式不僅是數(shù)據(jù)管理的集中，更是在數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)資源和業(yè)務(wù)的集中管理和監(jiān)控，業(yè)務(wù)集中處理可以減少管理層次和重復(fù)建設(shè)、充分共享企業(yè)計(jì)算資源、規(guī)范業(yè)務(wù)操作及流程。這一模式代表了當(dāng)今世界最先進(jìn)的管理模式和發(fā)展趨勢(shì)。

集中管理模式有利于整合企業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)集中管理、調(diào)度和監(jiān)控，為企業(yè)決策者提供實(shí)時(shí)、全面的決策信息;同時(shí)加強(qiáng)了企業(yè)敏感數(shù)據(jù)的安全集中管理，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部之間的有效溝通和交流，提高工作效率。這種技術(shù)也大大提高了erp遠(yuǎn)程接入的訪問(wèn)速度，縮短erp項(xiàng)目實(shí)施周期，降低tco(綜合擁有成本)。

(二)集中管理模式是企業(yè)信息化的必然選擇

it技術(shù)發(fā)展日新月異，企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)也越來(lái)越大：企業(yè)的it架構(gòu)缺乏統(tǒng)一的基礎(chǔ)，會(huì)使it環(huán)境復(fù)雜和失控;另外越來(lái)越分散的企業(yè)計(jì)算平臺(tái)讓企業(yè)信息管理者難于管理，因管理乏力而導(dǎo)致的安全性、穩(wěn)定性差以及管理復(fù)雜、維護(hù)不便、升級(jí)困難等一系列問(wèn)題;企業(yè)的it總體擁有成本卻累年增加。

集中，人們找到了面前這些問(wèn)題的一個(gè)直接而有效的方法。當(dāng)然，集中管理的思想最終會(huì)落實(shí)到企業(yè)建設(shè)實(shí)踐的表層，換句話說(shuō)，就是依靠各種的工具來(lái)實(shí)現(xiàn)管理的集成。目前，這種概念的延展思路已經(jīng)得到更多人的認(rèn)可和完善，并有人提出將原初的數(shù)據(jù)集中轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)前流行的應(yīng)用集中。結(jié)果就是IT界和企業(yè)界的一種交互式思考和熱議，特別是隨著“虛擬化”領(lǐng)域的興起和拓展，應(yīng)用集中更成為了企業(yè)信息化的一個(gè)勢(shì)不可遏的走向。

(三)應(yīng)用虛擬化——實(shí)現(xiàn)應(yīng)用大集中

IT架構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜，企業(yè)的接入環(huán)境日趨復(fù)雜化。OA上了，財(cái)務(wù)軟件上了、ERP上了，正準(zhǔn)備上CRM，可是企業(yè)的IT主管和業(yè)務(wù)主管不僅沒(méi)有感覺(jué)到絲毫的輕松，反而增加了新的煩惱：企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)并沒(méi)有發(fā)揮出全部潛力，卻又無(wú)能為力。同時(shí)，應(yīng)用軟件廠商認(rèn)為那不是他們的責(zé)任。這些軟件應(yīng)用系統(tǒng)有 C/S結(jié)構(gòu)，也有B/S結(jié)構(gòu);遠(yuǎn)程管理維護(hù)也很麻煩，既有分支機(jī)構(gòu)，又有移動(dòng)辦公，各地網(wǎng)絡(luò)環(huán)境又不同，撥號(hào)太慢，拉專線費(fèi)用太高，VPN沒(méi)有解決關(guān)鍵問(wèn)題。

當(dāng)前企業(yè)信息系統(tǒng)面臨的最大挑戰(zhàn)是如何能夠保證所有固定的、移動(dòng)的不同設(shè)備在任何地方，以任何連接方式安全地、快速地接入企業(yè)，使遠(yuǎn)程和移動(dòng)用戶可以實(shí)時(shí)獲取企業(yè)關(guān)鍵應(yīng)用和信息。如果企業(yè)僅僅是局限于局域網(wǎng)內(nèi)的應(yīng)用，就不會(huì)存在接入的問(wèn)題。然而，當(dāng)企業(yè)需要實(shí)時(shí)能夠了解各地分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)狀況; 出差人員需要隨時(shí)隨地訪問(wèn)辦公系統(tǒng);遠(yuǎn)程合作伙伴需要進(jìn)入分銷系統(tǒng)下訂單……時(shí)，企業(yè)就必須慎重地選擇合適的接入策略，打造協(xié)同、實(shí)時(shí)和敏捷商務(wù)的能力，從而建立企業(yè)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如果企業(yè)缺少一個(gè)成功的接入方案，企業(yè)信息系統(tǒng)的價(jià)值就會(huì)大大降低。

虛擬化技術(shù)對(duì)于企業(yè)應(yīng)用需要顯而易見，能夠降低TCO(總擁有成本)的同時(shí)還可以簡(jiǎn)化IT管理，這就是“虛擬化時(shí)代”下的集中管理模式的必然表征。