《企業(yè)網(wǎng)D1Net》12月20日訊

隨著虛擬化應(yīng)用的深入，很多企業(yè)在運用虛擬化過程中并非每次都成功，失敗也是十分普遍的，說到虛擬化失敗的原因，你可能懷疑沒有在每臺實體服務(wù)器上架設(shè)足夠的虛擬機(jī)器，但是你真正了解虛擬化的架構(gòu)、管理以及費用問題嗎?不妨參考建議，避免不必要的成本浪費。以下便針對五種浪費金錢的錯誤作法：

虛擬化失敗原因：1.實體服務(wù)器未能有效運用

企業(yè)無法從虛擬架構(gòu)獲得該有的效益，最直接原因在于每臺實體服務(wù)器的執(zhí)行的虛擬機(jī)器不夠多。

長久以來，人們極力將每臺實體服務(wù)器的虛擬機(jī)器維持在一定比例，以避免服務(wù)器的效能受到影響，他們不希望系統(tǒng)發(fā)生故障，所以只愿意完成一半的虛擬化，或是每臺服務(wù)器只要達(dá)到10%的虛擬化比例，如此便能省下龐大的費用，這樣的結(jié)果讓他們很滿意。

企業(yè)內(nèi)部的服務(wù)器數(shù)量不斷增加，但是企業(yè)對于這些服務(wù)器的滿意度卻多年呈現(xiàn)停滯的狀態(tài)，由此可見企業(yè)并未從新科技得到他們希望的效益。

企業(yè)愿意接受實體服務(wù)器低落的效能以及虛擬化比例，好保留足夠的現(xiàn)金在手上。許多企業(yè)似乎小心翼翼地避免將服務(wù)器的效能推升到某個程度，因為這樣會導(dǎo)致服務(wù)器無法支援SLA,所以多半不愿意提高虛擬化比例。

虛擬化失敗原因：2.規(guī)劃時思考得不夠全面

計算效能時必須考量到整體的環(huán)境，而不是只顧及到某組服務(wù)器或應(yīng)用程式應(yīng)具有的條件。傳統(tǒng)的效能規(guī)劃，一個應(yīng)用程式必須取得的資源是它要消耗的資源的兩倍，當(dāng)它忙碌時便不會超出服務(wù)器負(fù)荷。

在虛擬世界，一個應(yīng)用程式不會出現(xiàn)需要預(yù)留擴(kuò)充空間的情形。通常你會觀察應(yīng)用程式如何滿足整體環(huán)境的需求，因為你會集合所有的虛擬資源，并將這些資源運用在需要的地方。你真正的目標(biāo)應(yīng)該是讓整體的效用度提升到60%或是更高，而且盡可能達(dá)到100%的高點。

就架構(gòu)而言，將資料、資料庫、服務(wù)器，以及前端軟體分成不同資源需求等級是比較有效的做法，如此便能將更多資源放在真正需要的地方。這做法與傳統(tǒng)思維大相逕庭，過去企業(yè)將服務(wù)器應(yīng)用程式視為單一的應(yīng)用程式/服務(wù)器/資料庫，并依據(jù)這種邏輯進(jìn)行資源分配，這也是因此效能不如多層級的作法的原因。

D1Net評論：

失敗乃成功之母。失敗并不可怕，可怕的是失敗之后不去找尋原因。在虛擬化的應(yīng)用過程中，出現(xiàn)失敗的狀況是十分常見的，對于用戶而言，沒必要自暴自棄，找到失敗原因，進(jìn)行總結(jié)，才是至關(guān)重要的，以上兩種失敗原因可以幫助用戶提高成功運用虛擬化的可能性。