過去一段時間來,關于EMC積極尋求將VMware整體出售的猜測可謂甚囂塵上,但現在來看這應該只是種謠言。
EMC的渠道銷售合作伙伴們對于這一傳聞的證偽結論可謂大感安慰,雖然被EMC售出對于VMware自身來說算是件好事,但作為其它供應商組成部分之一的VMware將由于缺少獨立性而有可能給EMC乃至整個IT業(yè)界帶來不良影響。
《紐約郵報》在本周四的報道中指出,EMC已經“決定探尋出售其VMware股權的可行方式”。而《華爾街日報》也在七月的一篇報道中提到,當時EMC的第五大投資方埃利奧特資本管理希望敦促存儲巨頭丟棄VMware并使其以獨立企業(yè)的姿態(tài)進行經營。
《紐約郵報》還表示,惠普公司很可能成為對VMware收購交易抱有濃厚興趣的潛在買家。
EMC與VMware都拒絕對這篇報告作出任何評論。然而一位熟悉內情的消息人士告訴我們,關于EMC正在考慮出售其VMware股權的傳聞完全是無稽之談、根本不值一哂。
這位不愿透露姓名的消息人士還表示,該傳聞的真實來源目前也還沒有弄清。
這位消息人士的表述似乎是對此前EMC高管層曾間接評論VMware潛在出售可能性的一種回應。
EMC董事長喬圖斯今年七月就曾經在該公司2014年第二財季的分析師會議上就這個問題進行過說明,并指出他個人愿意像對待EMC其它所有大型投資方一樣、與埃利奧特資本管理公司就這個問題進行磋商。
在此之后,就在當次財報會議的問答環(huán)節(jié)當中,一位金融分析師向喬圖斯就將EMC與VMware拆分所開來的積極與消極影響發(fā)問,而這位存儲巨頭掌門人表示EMC以聯(lián)盟整體姿態(tài)存在才是客戶逐步遷移至EMC所謂“第三IT平臺”后為其提供技術支持的最佳方式。具體而言,第三IT平臺將融合移動計算、大數據與云服務,并以全新方式利用社交媒體資源。
“整個問題的核心實質在于,我們要如何為‘第二平臺’提供充分的支持以幫助客戶獲得良好的使用體驗,又該如何引導他們盡可能以無縫化方式逐步向‘第三平臺’邁進,”他指出。“毫無疑問,我們已經擁有可觀的良好技術資產。……對我個人而言,對這些資產加以拆分、將其中最具戰(zhàn)略意義的部分獨立出來——我從沒聽說過任何一家技術企業(yè)曾經這樣做過并因而取得成功。”
EMC信息基礎設施子公司CEO大衛(wèi)古爾登則在今年九月三號召開的花旗集團全球技術大會上向投資者們作出了解釋,此舉正是為了回應與會者及公司客戶希望在遷移至第三平臺后能夠獲得一套完整基礎設施解決方案而提出的相關問題。
“我們堅信,讓VMware繼續(xù)作為EMC聯(lián)盟的組成部分,或者說保持Pivotal、VMware以及RSA歸屬于同一企業(yè)的統(tǒng)轄之下,能夠帶來切實可見的協(xié)同效應并帶來確切的實際收益,也就是經濟利益。我們同樣堅信,如果對這種協(xié)同關系進行硬性拆分,則會對這種優(yōu)勢價值造成毀滅性的打擊。這樣一來,我們的公司將永遠無法像如今這樣擁有如此高效的運作效率、也無法不可能在市場上取得像如今般強大的競爭地位,”路透社在報道中這樣轉述古爾登的發(fā)言內容。
當時曾有與會者指出,即使VMware被出售給其它供應商,EMC與VMware之間也仍然有可能繼續(xù)保持合作伙伴關系。古爾登坦言,這樣的商務合作關系確實不無實現的可能性。
“但客戶無疑能夠切實了解到商業(yè)合作關系與真正緊密的共同體機制之間的差異。商務合作伙伴來了又去、關系也是分分合合,而且這種協(xié)作狀態(tài)會受到各類外部力量、包括雙方公司個別部門實際情況的影響。……在我們看來,如果EMC與VMware完成拆分,那么股東的利益將幾乎不可避免地受到負面影響。獨立而分散的兩家企業(yè)在力量上根本無法與渾然一體的綜合性組織相比肩,”路透社在記錄中援引了古爾登的發(fā)言。
EMC與VMware兩家公司的解決方案供應商合作伙伴們也紛紛附和,指出無論采取怎樣的實際操作方式、EMC出售VMware的作法都將給EMC自身乃至整個業(yè)界帶來巨大損害。
他們給出的主要理由在于,EMC已經投入了大量資源來保證VMware能夠以獨立的姿態(tài)與任何乃至全部IT供應商進行協(xié)作,但這樣的自主地位在VMware喪失獨立性之后恐怕很難受到買方企業(yè)的認可與延續(xù),進而對當前良好的協(xié)作機制產生負面影響。
盡管今年七月出現的VMware拆分傳聞主要探討的是VMware作為獨立企業(yè)自主運營的可能性,而非前面提到的整體出售給另一家技術廠商——但這同樣屬于看起來很美的空中樓閣,事實上VMware也許很難在這種情況下繼續(xù)保持自身獨立性,Lumenate公司區(qū)域與醫(yī)療系統(tǒng)業(yè)務高級副總裁杰米 謝巴德指出。這是一家位于達拉斯的解決方案供應商,同時也是EMC與VMware雙方的長期合作伙伴。
“如果我是VMware的領導者,我絕不會選擇拉起隊伍搞獨立這種作法,”謝巴德在接受采訪時表示。“我更傾向于以自由身份與任意廠商開展合作。這也正是軟件業(yè)界一直以來所推崇的運作方式。”
謝巴德同時指出,一旦被其它供應商整體收購,無論是直接被其它供應商通過交易獲得還是通過拆分成為獨立廠商、進而極大增加被整體收購的可能性,VMware都將因此失去這種寶貴的獨立地位。
“如果惠普真的買下VMware這位虛擬巨頭,那么后續(xù)情況將變得非常糟糕,”他解釋稱。“萬一買家是IBM,后果則更加不堪設想。當然,這一切都不及被甲骨文收購來得糟糕、恐怖。”
VMware對于EMC來說無疑是極具價值的組成部分,將其出售也將給自身帶來巨大的震動甚至沖擊,謝巴德指出。“如果我是EMC的高層管理者,我絕不會將VMware拱手讓于其它供應商或者坐視其獨立出去,”他表示。“這就像是一支棒球隊將自己最頂尖的投手或者外野手轉讓出去一樣。”
謝巴德表示,他很清楚EMC是感受到投資方對于回報狀況的擔憂而被迫考慮這樣一筆將帶來嚴重影響的交易。然而如果EMC真的不得不出售某部分資產,那他認為EMC的RSA安全業(yè)務才應該是被首先放棄的部分。
另一家與EMC及VMware雙方皆擁有親密合作關系的解決方案供應商也就此作出評述,該公司某位不愿透露姓名的高管在采訪中指出,作為EMC的組成部分、VMware能夠為EMC在整個業(yè)界都在向軟件定義網絡以及軟件定義存儲領域進發(fā)的時代背景下帶來良好的保護措施,這對于EMC這樣一家純存儲設備供應商而言可謂至關重要。
“在VMware的幫助下,EMC將在市場轉型中穩(wěn)穩(wěn)占據主動權,無論客戶廣泛接受還是抗拒數據中心基礎設施向虛擬化層面的傾斜,”這家解決方案供應商表示。“如果能夠將VMware繼續(xù)留在手中,EMC由此獲得的經濟利益要遠高于將其出售給其它廠商。”
一旦VMware被惠普或者甲骨文收購,那么這位虛擬巨頭將遭受“可怕”的后續(xù)影響,這家解決方案供應商補充稱。“即使VMware是以拆分形式被獨立出去,這種獨立狀態(tài)又能持續(xù)多久?”這家解決方案供應商進一步指出,“從長遠角度看,讓VMware保持獨立運營狀態(tài)根本沒什么利益可言。”
另一家與雙方合作密切且不愿透露姓名的解決方案供應商也在接受采訪時表示,VMware公司所獲得的成功有很大一部分原因在于其最優(yōu)秀、最具創(chuàng)造力的技術成果能夠切實與EMC產品相兼容。
“EMC已經感受到了市場趨勢給硬件業(yè)務帶來的壓力,因此希望能夠轉型成為一家更偏向軟件產品的廠商,”這家解決方案供應商指出。
VMware公司旗下的Vsan存儲虛擬化與NSX軟件定義網絡技術方案正面對著一片巨大而且擴張速度極為迅猛的總體市場,而VMware與EMC雙方則極有可能在這部分市場中成為潛在的優(yōu)勝者,這家解決方案供應商解釋稱。
“除非有力量巨大的外部因素加以干擾,否則我完全看不到EMC放棄這部分業(yè)務的可能性與必要性,”這家解決方案供應商表示。“放棄VMware并將其讓給惠普所帶來的負面影響實在太多,畢竟惠普方面已經在利用其3PAR存儲產品向EMC發(fā)起沖擊。此外,將VMware轉交給甲骨文顯然會讓結果變得更為糟糕。”
這家解決方案供應商仍然看好VMware的發(fā)展前景。“該公司擁有光明的前景規(guī)劃,而其強大的軟件實力也足以給整個市場帶來顛覆,”這家解決方案供應商總結道。