優(yōu)秀的首席執(zhí)行官不只是在線申請，參加一些訪談，在周一開始工作而已。

公司花費(fèi)大量金錢，精力和咨詢時間試圖找到帶領(lǐng)他們進(jìn)入市場大戰(zhàn)的正確領(lǐng)域。CEO必須具備一些很難發(fā)現(xiàn)的特點(diǎn)：他們在業(yè)務(wù)上必須孜孜不倦，精明及富有經(jīng)驗(yàn)，對所有演說的聽眾在政治上正確，在激勵方式上像啦啦隊(duì)隊(duì)長一樣，在銷售上像律師一樣令人信服，在正確的時間有遠(yuǎn)見與務(wù)實(shí)。他們不能害怕困難和作艱難的決定，比如在必要時勇敢地面對董事局，解雇人員并扼殺偏好型項(xiàng)目。最后，他們對于服務(wù)于他們的各級領(lǐng)導(dǎo)和普通員工來說必須是模范領(lǐng)袖。

這些成分在一個人身上是不容易找到的，這就是為什么CEO薪酬如此之高的原因。但每個公司都需要一個頭號人物，這些都是必須具備的要求。

EMC的執(zhí)行方式

接下來就是VMware和它的母艦，EMC，它們有不同的認(rèn)識。他們的方式？當(dāng)你的首席執(zhí)行官符合上述所有的標(biāo)準(zhǔn)，而且公司正在擴(kuò)大，創(chuàng)造銷售記錄，占據(jù)市場份額和贏得全世界的尊敬，然后你把他換了。理所當(dāng)然——這次對于VMware和EMC來說。當(dāng)然，當(dāng)你的公司市場上限接近500億美元，銀行連續(xù)多年兩位數(shù)盈利時，它是有幫助的。當(dāng)談到制定決策時，花費(fèi)大量筆墨真是令人驚奇。

Paul Maritz，58歲，他在上世紀(jì)80和90年代作為微軟三個排名最高的領(lǐng)導(dǎo)之一贏得了聲譽(yù)，并在企業(yè)和消費(fèi)者軟件業(yè)務(wù)上鞏固了公司的地位，他現(xiàn)在將卸任VMware的CEO一職，截止九月一日。這次，他將被EMC的首席執(zhí)行官Pat Gelsinger取代，Gelsinger現(xiàn)年53歲，有35年IT從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，德高望重的技術(shù)專家。

Maritz所做的是讓VMware記錄收入，統(tǒng)治虛擬化軟件產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新進(jìn)入新的市場，如移動和云計(jì)算系統(tǒng)。VMware不斷聘用人員就好像沒有將來一樣，并且正在增加其坐落于帕洛阿爾托山腳，斯坦福大學(xué)校區(qū)的園區(qū)面積為原來的兩倍。

為什么不滿意了呢？Maritz做錯什么了呢？

結(jié)果是，沒有。他做的不錯。實(shí)際上，七月十七日宣布的更換CEO的想法來自于Maritz自己。他說他認(rèn)為是時候該退位并讓新人接管了。這個人就是Gelsinger，一個備受尊敬的技術(shù)專家和高管，在作為英特爾頂級人物一員的30年從業(yè)經(jīng)歷（其中五年為CTO）后，于2009年加入了EMC。Gelsinger也將加入VMware的董事局。


Gelsinger有資本

Gelsinger似乎就是VMware要找的人。他精明，風(fēng)度翩翩，有遠(yuǎn)見，富有經(jīng)驗(yàn)，廣受尊敬而且平易近人。他回到了舊金山灣區(qū)；他是圣克拉拉大學(xué)和斯坦福大學(xué)的畢業(yè)生。我們會看到他在做決定的時候是多么艱難；他之前從未當(dāng)過CEO。

還需要考慮的一個問題就是這次的CEO變更可能不會發(fā)生，Gelsinger或許沒有做好接替這一工作的準(zhǔn)備。

真的要佩服Maritz。當(dāng)你從干得很出色的一項(xiàng)工作中退出真的很難理解。你只要隨便問問任何職業(yè)運(yùn)動員什么時候“到時候了”。切斷一個你多年以來十分了解和做的出色的活動是任何職業(yè)者所能做出的最艱難的決定。

但還有另一個重要的考慮。重要的是，它也表明了EMC和VMware也在展望在Maritz的上司——EMC總裁，CEO和董事局主席Joe Tucci，65歲，明后兩年退休之后，公司的未來。EMC是一個喜歡順其自然的公司，它想有一個明確的領(lǐng)導(dǎo)層交接班路線，來平息其股東和所有華爾街觀察家。

因此，Maritz仍會留在VMware董事會并非正式地成為EMC的CEO接班人。同時，他在EMC企業(yè)帝國中還將作為一個“技術(shù)戰(zhàn)略家”。這是個無形的職位描述。但它完美適合Maritz在EMC組織結(jié)構(gòu)中的位置。

“這將是一個全職的職位，在哪兒都能做的工作”，Maritz在公布消息的電話會議上說。“這一轉(zhuǎn)變也給我空出了時間來思考一些有意思的可在這個新的云基礎(chǔ)設(shè)置上開展的事情。現(xiàn)在有多從以前不可能實(shí)現(xiàn)的交付業(yè)務(wù)價值的方式。”


貌似是皆大歡喜

總結(jié)：Paul Maritz會從一個大型跨國公司休息一或兩年，現(xiàn)在可以制定自己的時間表，并且仍有一個有趣的工作。VMware得到一個新的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，他具備了所有本文前面提到的特點(diǎn)。

最后，EMC，母艦，甲板上有了一個出色的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者?？磥砉静恍枰稍?nèi)魏稳司湍苷业较乱粋€場上隊(duì)長。