運(yùn)營(yíng)商占盡資源優(yōu)勢(shì)遭微信搶食需反思

責(zé)任編輯:ylv

2012-12-20 11:26:25

摘自:IT商業(yè)新聞網(wǎng)

騰訊CEO馬化騰在廣東互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上透露,明年1月微信用戶數(shù)量將破3億。有意思的是,騰訊CEO馬化騰上周末在廣東互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上稱,騰訊與運(yùn)營(yíng)商關(guān)系是上下產(chǎn)業(yè)鏈承載關(guān)系

騰訊CEO馬化騰在廣東互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上透露,明年1月微信用戶數(shù)量將破3億。從2億到3億,僅用了不到4個(gè)月時(shí)間,強(qiáng)大的微信不僅對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)構(gòu)成巨大的沖擊。目前,通過手機(jī)撥打美國(guó)長(zhǎng)途需收費(fèi)數(shù)元每分鐘,而微信在wifi網(wǎng)絡(luò)下幾乎是免費(fèi),還能支持視頻通話。

騰訊因微信被冠“第四大運(yùn)營(yíng)商”

“如果按照用戶數(shù)量來衡量,騰訊實(shí)際上已經(jīng)是中國(guó)的第二大運(yùn)營(yíng)商。”中國(guó)聯(lián)通寬帶在線總經(jīng)理何華杰對(duì)外表示。目前,中國(guó)移動(dòng)擁有超過7億的用戶,騰訊QQ用戶活躍用戶數(shù)達(dá)7億,微信用戶數(shù)達(dá)3億。

事實(shí)上,早有業(yè)內(nèi)人士將騰訊視為移動(dòng)、電信和聯(lián)通外的第四大運(yùn)營(yíng)商。“如果微信和騰訊電商能夠成功結(jié)合,未來騰訊股價(jià)應(yīng)該可以再翻一倍。

微信的迅猛發(fā)展令移動(dòng)聯(lián)通等大型運(yùn)營(yíng)商感受威脅。有專業(yè)人士認(rèn)為,利用微信,騰訊正在成為一家凌駕于運(yùn)營(yíng)商之上的應(yīng)用運(yùn)營(yíng)商,他利用應(yīng)用逐漸蠶食、包攬了本屬于運(yùn)營(yíng)商增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域的服務(wù)。

中移動(dòng)總裁李躍不久前表示,騰訊QQ占用運(yùn)營(yíng)商信令資源非常大,中國(guó)移動(dòng)和騰訊相互之間應(yīng)該有溝通,全世界運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)被即時(shí)通訊系統(tǒng)干擾,甚至出現(xiàn)大規(guī)模阻斷案例也不少。

記者了解到,今年7月19日,微信iOS增加了視頻/語(yǔ)音通話功能;8月9日,微信推出類短信和彩信業(yè)務(wù)。有人戲稱,馬化騰和他的騰訊終于動(dòng)了電信運(yùn)營(yíng)商“最后一塊奶酪”。

據(jù)記者了解,為了加快微信的商業(yè)化,騰訊公司內(nèi)部的資源明顯在向微信傾斜,騰訊電商的多個(gè)部門正在加緊探討微信商業(yè)模式的開拓,“如果微信的商業(yè)化和騰訊電商能夠成功結(jié)合,未來騰訊股價(jià)應(yīng)該可以再翻一倍。”騰訊電商相關(guān)人士預(yù)測(cè)。

有意思的是,騰訊CEO馬化騰上周末在廣東互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上稱,騰訊與運(yùn)營(yíng)商關(guān)系是上下產(chǎn)業(yè)鏈承載關(guān)系,不是外界所說的對(duì)立和并行的關(guān)系。早在幾年前,騰訊和中移動(dòng)就曾因“QQ以極低代價(jià)吞噬GSM網(wǎng)絡(luò)流量”而爆發(fā)沖突,業(yè)界分析雙方矛盾未來不可避免。

馬化騰表示,“互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)商和運(yùn)營(yíng)商是一種互惠共贏的關(guān)系,并不是對(duì)立或者并列的,是上下產(chǎn)業(yè)鏈承載的關(guān)系。這種關(guān)系就好像是高速公路和上面的汽車一樣,或者是商業(yè)地產(chǎn)和里面的商店一樣,如果商店經(jīng)營(yíng)得越好、客流越多,那么商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值、租金以及物業(yè)一樣增值,這是合作共贏的方向。”

占盡資源優(yōu)勢(shì)反被搶食 運(yùn)營(yíng)商需反思

有運(yùn)營(yíng)商員工在用了微信之后稱“脊背發(fā)涼”,甚至發(fā)出“三大運(yùn)營(yíng)商將徹底淪為管道”、以及“騰訊的野心就是成為第四大運(yùn)營(yíng)商”的哀嘆。另有運(yùn)營(yíng)商員工卻認(rèn)為運(yùn)營(yíng)商管道化趨勢(shì)不可避免,但騰訊此次一腳踏入“灰色地帶”,是在監(jiān)管部門的“槍口下跳舞”。

據(jù)記者了解,在此之前,國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商也分別推出了與微信類似的業(yè)務(wù),如中國(guó)移動(dòng)的飛聊、中國(guó)聯(lián)通的沃友,以及中國(guó)電信的翼聊等應(yīng)用,但目前無論從產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng),還是用戶數(shù)量都與微信不是一個(gè)級(jí)別。

今年6月,工信部公布了《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)一步進(jìn)入電信業(yè)的實(shí)施意見》,意味著多年以來封閉的電信行業(yè)終于開始逐步向民間資本打開了大門。對(duì)于運(yùn)營(yíng)商而言,期望監(jiān)管政策阻撓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)語(yǔ)音市場(chǎng)的滲透已不現(xiàn)實(shí)。

從更廣的角度看,運(yùn)營(yíng)商為應(yīng)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沖擊所建立起來的基地業(yè)務(wù)在經(jīng)歷最初的“高歌猛進(jìn)”后,目前多數(shù)面臨后繼乏力、生態(tài)鏈建設(shè)與現(xiàn)行體制沖突等諸多問題。

業(yè)內(nèi)分析人士指出,運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該在企業(yè)體制、創(chuàng)新激勵(lì)、人員引入等方面進(jìn)行更多反思。從國(guó)外發(fā)展來看,從kik、viber到tango等類VOIP應(yīng)用都已逐步普及,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)需要的不是監(jiān)管鉗制,而是需要運(yùn)營(yíng)商與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更好地進(jìn)行業(yè)務(wù)合作,各自利用自身優(yōu)勢(shì)加速國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

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