VoIP在企業(yè)應(yīng)用中的五大要點

責(zé)任編輯:企業(yè)網(wǎng)

2010-08-06 15:32:09

來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net

原創(chuàng)

VoIP將成為大多數(shù)企業(yè)通信的主要方式。對于CIO來說,首先需要了解VoIP在企業(yè)應(yīng)用中的五大要點。

   在不遠的將來,VoIP將成為大多數(shù)企業(yè)通信的主要方式。對于CIO來說,首先需要了解VoIP在企業(yè)應(yīng)用中的五大要點。

   對任何一種新興技術(shù),商業(yè)科技從業(yè)者們的評價都一分為二,他們會一邊點頭一邊搖頭地說:“很好,但是……”?;贗P的語音技術(shù)(Voice over IP,簡稱VoIP)也不能免俗,首席信息官(CIO)也喜歡用利弊參半這個詞來形容它。的確,VoIP能降低通話成本,不過整個系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)卻過于復(fù)雜和昂貴,對此,商業(yè)科技領(lǐng)袖需要慎重權(quán)衡。然而VoIP仍有兩大特點與眾不同:被企業(yè)接受速度之快與實施風(fēng)險之大。

   根據(jù)《InformationWeek》最新的調(diào)查顯示,有39%的公司部署了 VoIP,還有33%的企業(yè)表示將在接下來的幾個月中部署這一技術(shù),僅有12%的公司說沒有實施VoIP的計劃。但是,企業(yè)引入VoIP的原因大相徑庭,降低通話成本是最大的原因(有三分之二的企業(yè)是出于這個原因),不過,還有許多企業(yè)號稱是出于對高價值回報的考慮:41%的公司表示,可以借助VoIP建立一站式通信平臺,36%的公司則希望能通過集成語音和數(shù)據(jù)共享、視頻會議或者上線通知技術(shù)(Presence Technology)來增加公司協(xié)作。

   無論出于哪種原因,VoIP都將是企業(yè)應(yīng)用的一個方向,在不遠的將來,它將成為大多數(shù)企業(yè)通信的主要方式。對于CIO來說,了解VoIP在企業(yè)應(yīng)用中的以下五個問題尤其重要。

未來的趨勢

企業(yè)缺乏VoIP帶來的的整合網(wǎng)絡(luò)能力將成為競爭的軟肋。如果您的最大客戶已經(jīng)大規(guī)模部署了VoIP解決方案,他們必定已經(jīng)習(xí)慣使用視頻會議等工具,那么他們也渴望你能夠部署類似的系統(tǒng)來提升客服響應(yīng)速度,如果,你還沒有使用VoIP,那就太遺憾了。

對于許多用戶來說,基于專用分組交換機(PBX)的電信系統(tǒng)即將壽終正寢,這正是 VoIP技術(shù)的巨大機遇?!疤拱椎卣f,我們的設(shè)備已經(jīng)過時,需要立即更換?!笨_來納州西部百事灌瓶廠IT管理員吉姆·拜爾(Jim Bare)說。拜爾認為VoIP“就是未來”,因為他的公司已經(jīng)從中受益匪淺:全新的功能、更低廉的長途通話費用以及更簡潔的內(nèi)部呼叫路由。

電信運營商已經(jīng)看到了這一變化。美國電話電報公司(AT&T)和威力眾公司 (Verizon)已經(jīng)開始提供適合大型企業(yè)的VoIP服務(wù)。運營商通過多協(xié)議標簽交換技術(shù)升級主干網(wǎng)絡(luò),這種技術(shù)是一種標記不同類型IP通話以用于優(yōu)先排列的方法。同時它們開始實施IP多媒體子系統(tǒng),這種基于多種標準的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)讓有線設(shè)備和無線設(shè)備[如手機、掌上電腦(PDA)和便攜式電腦]能夠使用 VoIP,用戶可以實現(xiàn)包括視頻會議、即時消息和上線提醒在內(nèi)的諸多應(yīng)用。

  根據(jù)TEQConsult集團(TEQConsult Group)統(tǒng)計,去年,電信運營商和網(wǎng)絡(luò)公司一共發(fā)出了430萬個IP電話端口,比前年上漲了40%左右,首次超過基于電路的傳統(tǒng)端口。而基于電路的傳統(tǒng)端口則為420萬個,比前年減少了15%。。

由于企業(yè)用戶已經(jīng)部署了大量的PBX設(shè)備,這些設(shè)備依然能夠運行良好,并且公司也不打算搬遷和增加辦公場所,推倒重來部署VoIP代價高昂,混合式PBX不失為一種最經(jīng)濟的過渡性解決方案。混合式PBX是在傳統(tǒng)的PBX上另外加上能夠?qū)崿F(xiàn)IP功能的接口插件或者網(wǎng)關(guān)的混合式開關(guān),這一方案的最大好處是企業(yè)可利用原有設(shè)備或架構(gòu)。由于混合式PBX使公司可以逐步剝離更換,因此很受用戶歡迎。根據(jù)Dell'Oro集團(Dell'Oro Group)的調(diào)查,混合式PBX去年占PBX出貨量的55%,在第四季度帶來九億美元的收入。

高昂的成本

公司的IT項目越陷越深,騎虎難下,資金壓力一天比一天大,這些壓力匯聚成一股巨大的恐懼感襲向CIO。房地產(chǎn)開發(fā)商工業(yè)開發(fā)國際公司(Industrial Developments International)信息系統(tǒng)副總裁哈爾·派特(Hal Pate)在最近開始VoIP部署后不久就體驗到了這樣的恐懼。

派特回憶道:“我問,‘我們要一直陷在這里面嗎?’”VoIP專家和顧問的收費比預(yù)期要高,通常是每小時100美元或者更高。即便是部署好后,維護和管理費用不斷上漲,而實施如統(tǒng)一通信之類的功能既費時,又需要大量資源。派特盡最大努力來控制成本,比如說僅在萬不得已的時候才讓員工接受VoIP培訓(xùn)或者聘用外部人員?!绊椖恳呀?jīng)走到了這一步,并且已經(jīng)相對穩(wěn)定下來了,現(xiàn)在退回去也沒有什么意義了?!彼f道。

VoIP的前期成本增長速度極其迅猛。用戶既要為此推翻它們以前的基礎(chǔ)架構(gòu),而且可能需要增加IP網(wǎng)絡(luò)帶寬,再購入昂貴的路由器和IP電話機。不僅如此,培訓(xùn)員工以及改善服務(wù)質(zhì)量也需要大把的預(yù)算。這就是許多公司推遲部署VoIP的主要原因。“如果打算改變現(xiàn)有的企業(yè)通信系統(tǒng),那么你無論如何都得進行大筆投資?!迸商貜娬{(diào)說,“這將會是一筆巨大的投資,一筆無休止的巨大投資?!?/P>

CDW公司是一家計算機設(shè)備與服務(wù)提供商,該公司的一名高級電話工程師賈斯廷·海斯特(Justin Hester)估計,如果部署100部電話的VoIP系統(tǒng)可能需要耗費15.5萬美元。但如果是500部電話,那么包括一臺IP PBX、電話機、培訓(xùn)以及交換和電纜敷設(shè)費用會僅僅升到57.5萬美元。若是較大的部署,那么由于電纜敷設(shè)、端口密度和批量采購則會帶來規(guī)模部署的成本節(jié)省。

根據(jù)《InformationWeek》的調(diào)查,有一半以上的受訪者說他們公司計劃今年在VoIP上的支出要高于去年。對于那些已經(jīng)開始或計劃向VoIP遷移的公司來說,升級費用是阻礙廣泛應(yīng)用的攔路虎。另外,受訪者認為挑戰(zhàn)還包括以下諸多方面:協(xié)同性問題、升級網(wǎng)絡(luò)面臨的物理挑戰(zhàn)、安全問題、缺少可靠性、標準和投資回報率(ROI)指標(詳情請參見78頁圖表《應(yīng)用中的阻礙》)。

不過派特及持類似觀點者堅信,VoIP最終將讓企業(yè)獲得回報,通過降低運營和維護成本的方式,用最小的資金來擴展現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò),同時可增強協(xié)同性和生產(chǎn)效率。

僅僅長途電話費用一項,VoIP就為維珍娛樂集團(Virgin Entertainment Group,下稱維珍)一年節(jié)約了70萬美元。維珍以前在17家美國零售門店中均布有PBX,分散式環(huán)境意味著大額的長途話費單,而且電話公司對每次更改、移動或增加線路均要收費。維珍北美公司IT副總裁羅伯特·福特(Robert Fort)打賭說,一體化管理和較低的電話費用將證明投資VoIP的合理性,事實證明他沒有說錯。公司實現(xiàn)了低成本的路由:如果舊金山門店的一名經(jīng)理打電話至波士頓的一家公司,電話將首先通過維珍的波士頓門店路由,然后作為一個本地電話撥打波士頓公司。

VoIP為維珍節(jié)省出了真金白銀,不過這只是福特眼中的冰山一角。他認為VoIP的擴展功能所帶來的協(xié)同利益(如上線通知技術(shù)節(jié)約了搜尋同事所需的時間)提高了生產(chǎn)效率,而這一點難以量化。即便這樣,福特也認為VoIP在“節(jié)流”上有巨大作用,“雖然一直只是在節(jié)約小錢,”他說,“但是如果您過段時間回頭看看您的儲錢罐,您將會發(fā)現(xiàn),‘嘿,我已節(jié)省了這么多。’”

不過,許多公司目前對VoIP的高級功能均視而不見。舊金山城市學(xué)院(City College of San Francisco)的1,700部IP電話主要使用的是普通電話上常用的功能。網(wǎng)絡(luò)管理員蒂姆·萊恩(Tim Ryan)看不出高級功能有什么投資回報率,并且也沒有預(yù)算用于這些高級功能。萊恩說,那些教會員工使用高級功能的“專門培訓(xùn)實在是太貴了”。這正好印證了《InformationWeek》調(diào)查的結(jié)論,18%的調(diào)查受訪者認為,缺乏投資回報率指標是阻礙企業(yè)VoIP部署的一大因素。

棘手的部署

VoIP的部署并非是即插即用。雖然PBX已經(jīng)正常運轉(zhuǎn)了許多年,但不要期望VoIP會有同樣表現(xiàn)。而且很多公司沒有采用基于統(tǒng)一標準的系統(tǒng),因此讓設(shè)備之間做到硬件互通并非易事。

VoIP在開始階段還無法起到簡化網(wǎng)絡(luò)管理的作用,但它最終會實現(xiàn)這一點。因為,統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)就意味著在一個網(wǎng)絡(luò)上運行,而非多頭開花,一個用于數(shù)據(jù)傳輸,另一個用于語音傳輸。但要實現(xiàn)這一點,需要網(wǎng)絡(luò)管理人員比較了解語音通信和數(shù)據(jù)通信之間的不同,并且知道兩者之間會有什么樣的沖突。

在VoIP網(wǎng)絡(luò)上保持通話質(zhì)量要比在普通語音網(wǎng)絡(luò)上難得多。數(shù)據(jù)掉包只不過是性能稍微滯后一點,而VoIP掉包則相當于低劣的通話質(zhì)量,甚至?xí)艟€。因此對它進行密切的監(jiān)控就顯得至關(guān)重要。然而和數(shù)據(jù)一樣,VoIP也會需要利用多種服務(wù)器,具體情況要視利用的方式而定,而且軟件也需要經(jīng)常升級。網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)做好準備,承擔(dān)起一個日漸吃重的角色?!斑^去你只要有一臺PBX,它似乎永遠在默默運行,無需你操太多的心?!盡organ & Finnegan法律事務(wù)所的IT管理員邁克爾·馬普佐(Michael Cappuzzo)說,“而如果是VoIP,那么技術(shù)難度就要高一些,需要的人工操作也要多一些,因此你得為此做好準備?!?/P>

網(wǎng)絡(luò)管理員如果不懂得如何進行路由呼叫連接或者優(yōu)先排列通話信息,那么就會錯誤配置路由器。網(wǎng)絡(luò)管理員必須改變過去的習(xí)慣,提供更高質(zhì)量的服務(wù),來保持公司同事通話不掉線和系統(tǒng)平穩(wěn)運行。

工業(yè)開發(fā)國際公司的派特說,對于網(wǎng)絡(luò)管理員來說,最需要掌握的新技術(shù)就是學(xué)會如何配置IP呼叫管理器。派特以前聘請了電信公司的PBX專家設(shè)置了電話呼叫路由的功能和規(guī)則,但是如今需要在呼叫管理器數(shù)據(jù)庫中配置這些功能和規(guī)則。經(jīng)過大量有關(guān)思科系統(tǒng)公司(Cisco,下稱思科)呼叫管理器詳細內(nèi)容的培訓(xùn)后,公司網(wǎng)絡(luò)管理員現(xiàn)在開始承擔(dān)起這項工作,這樣就無需在調(diào)整某些功能時都得去聯(lián)系服務(wù)提供商。公司因此享有了更大的控制權(quán),但在培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)管理員方面,也更加復(fù)雜了,派特補充說道。

VoIP的另一問題就在于硬件不太靈活。只是在會話初始化協(xié)議(SIP)下,標準才開始在VoIP發(fā)揮更大的作用,思科也只是在今年才開始執(zhí)行這一協(xié)議。長期以來,那些自行制訂協(xié)議的主要供應(yīng)商一直給SIP貼上“不成熟、不完整”的標簽。即使有些公司投入SIP的懷抱,他們?nèi)匀皇谴蛑约旱乃惚P。而其他一些公司,比如思科,多年來一直在銷售自己的專用系統(tǒng)。因此如果他們投入SIP懷抱,也還需要磨合一段時間。

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