“野蠻生長”的商業(yè)WiFi 退去虛火后該怎么走?

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作者:\馬秋月

2016-06-12 14:18:13

摘自:飛象網(wǎng)

從2015年下半年以來,商業(yè)WiFi已經(jīng)走出野蠻生長的虛火,各運營企業(yè)開始扎扎實實地開展規(guī)?;\營。從市場方面來說,盲目進入市場居多,存在一定市場泡沫2012年國內(nèi)WiFi運營商只有幾家,短短2年時間相關(guān)企業(yè)已達到近千家,大量新入局者盲目進入市場,存在一定市場泡沫。

如今人們拿著手機每到一個地方都會少不了問一句:有沒有WiFi?雖然我國一直走在提速降費的大路上,但是對于3G/4G流量資費較貴來說,人們對于WiFi的熱情一直在增加。有機構(gòu)預(yù)測:到2020年,商業(yè)WiFi設(shè)備和運營市場規(guī)模有望超1000億。

如此有市場前景的商業(yè)WiFi在走過野蠻生長期后,開始變得理性起來。那么退去虛火后的商業(yè)WiFi該如何走?業(yè)內(nèi)人士表示需要跨過四片荊棘地。

商業(yè)WiFi逐漸退去虛火

2012年-2014年是商業(yè)WiFi的野蠻生長期,但這場以互聯(lián)網(wǎng)模式的商業(yè)WiFi幾乎很難獲取盈利。首先,免費的WiFi已經(jīng)斷了前向收費的路,而目前在后向模式上,也基本上是流量的變現(xiàn),例如移動廣告、又或者與商家的O2O合作變現(xiàn),很可惜,除開一些人流密集的場景或許能產(chǎn)生收益外,絕大部分是無法盈利的。

因此,從2015年下半年以來,商業(yè)WiFi已經(jīng)走出野蠻生長的虛火,各運營企業(yè)開始扎扎實實地開展規(guī)?;\營。

例如:去年Google啟動紐約全城免費WiFi和WiFi熱氣球項目、香港建設(shè)首條免費WiFi街、世界互聯(lián)網(wǎng)大會基地的烏鎮(zhèn)WiFi以及一些無線城市項目的興起,讓商業(yè)WiFi繼續(xù)跑馬圈地。

但是WiFi就像是一條路,連接著使用者和提供者,兩者之間產(chǎn)生的數(shù)據(jù)才是商業(yè)價值所在。

因此今年以來,國內(nèi)一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始進軍線下商用WiFi市場,來爭奪免費WiFi流量入口。例如:小米收購國內(nèi)最大的WiFi廣告運營商邁外迪,推出2萬個免費WiFi熱點供小米手機用戶使用;阿里支付寶聯(lián)合杭州樹熊網(wǎng)絡(luò)在支付寶錢包上嵌入免費WiFi認(rèn)證服務(wù);騰訊則通過旗下高鵬團購打造通過微信認(rèn)證上網(wǎng)的YeahWiFi項目。

實現(xiàn)“流量圈地”的美好前景需跨過四片荊棘地

然則這場“流量圈地”的熱情持續(xù)高漲后面仍舊是一片看得到前景的荊棘地。

首先,目前在線下鋪設(shè)免費WiFi熱點的數(shù)量并沒有形成規(guī)模,全國熱點數(shù)量最多的邁外迪也只有2萬多個。與中國龐大的手機用戶相比,免費WiFi熱點數(shù)量還是少之又少。

而且這場WiFi運營市場-移動互聯(lián)入口爭奪之戰(zhàn),商業(yè)WiFi運營商仍舊面臨著機會窗口期與快速的資金投入、設(shè)備成本與用戶體驗以及商業(yè)模式與經(jīng)營現(xiàn)金流的挑戰(zhàn)。具體來說商業(yè)WiFi遇到了成本、標(biāo)準(zhǔn)、市場和產(chǎn)品四大問題:

從成本方面來說,硬件投入與運維成本高,為擴大熱點數(shù)量,WiFi運營商以極低的價格提供給渠道商,或者免費提供給商戶,并且提供免費運維服務(wù),導(dǎo)致成本居高不下。

從標(biāo)準(zhǔn)方面來說,硬件標(biāo)準(zhǔn)不一,網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)拍照問題是隱患,商業(yè)WiFi的硬件區(qū)別與普通家庭路由器,在帶機量和網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性上具有特殊要求,但目前行業(yè)內(nèi)并無相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);且以WIFI形式接入網(wǎng)絡(luò)是否需要拍照資質(zhì),具有潛在政策問題。

從市場方面來說,盲目進入市場居多,存在一定市場泡沫2012年國內(nèi)WiFi運營商只有幾家,短短2年時間相關(guān)企業(yè)已達到近千家,大量新入局者盲目進入市場,存在一定市場泡沫。

從產(chǎn)品方面來說,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,可替代性高。WiFi運營商所提供的產(chǎn)品服務(wù)大同小異,均為免費網(wǎng)絡(luò)+增值服務(wù)形式,可替代性較高。

因此,業(yè)內(nèi)人士分析稱:“目前還處在商業(yè)模式的早期階段,大力推動WiFi應(yīng)用的快速發(fā)展是主流。”

具體來看,它的商業(yè)模式有三種,分別是硬件銷售、流量變現(xiàn)和本地O2O服務(wù)。硬件方面,主要是提供傳統(tǒng)的設(shè)備硬件和免費的商家管理軟件;在流量變現(xiàn)上,主要則是通過控制獲取流量入口,實現(xiàn)廣告和應(yīng)用分發(fā)來獲得最終收入;本地O2O生活方面,可以實現(xiàn)掃描二維碼關(guān)注或者線下消費線上支付等。

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