AIOps如何在企業(yè)中獲得成功

責任編輯:cres

作者:Madhurjya Chowdhury

2021-06-30 13:26:11

來源:企業(yè)網D1Net

原創(chuàng)

AIOps通過以算法方式分析IT數(shù)據,使IT運營和DevOps團隊能夠更智能、更快速地運營,使他們能夠在業(yè)務運營和消費者受到損害之前更快地發(fā)現(xiàn)和解決數(shù)字服務問題。

企業(yè)在IT運營中使用人工智能被稱為AIOps。AIOps對于監(jiān)控和控制混合、流動、分布式和組件化的IT基礎設施變得至關重要。
 
AIOps通過以算法方式分析IT數(shù)據,使IT運營和DevOps團隊能夠更智能、更快速地運營,使他們能夠在業(yè)務運營和消費者受到損害之前更快地發(fā)現(xiàn)和解決數(shù)字服務問題。
 
企業(yè)IT運營團隊可以使用AIOps來管理由現(xiàn)代IT基礎設施創(chuàng)建的巨大復雜性和數(shù)據量,防止發(fā)生故障、維持正常運行時間,并實現(xiàn)持續(xù)的優(yōu)質服務。
 
通過將IT置于數(shù)字化轉型活動的中心,AIOps使企業(yè)能夠按照當代業(yè)務需求的速度運作。
 
AIOps是如何工作的?
 
AIOps產品并非都是相同的。企業(yè)應將其安裝為獨立的基礎設施,從所有IT監(jiān)控源吸收數(shù)據,并作為交互的中央系統(tǒng)發(fā)揮作用,以從中獲得盡可能多的價值。
 
企業(yè)可以使用五種方法和算法為這樣的平臺提供動力,這將完全自動化并簡化IT運營監(jiān)控的五個重要方面:
 
•數(shù)據選擇
 
從當代IT系統(tǒng)創(chuàng)建的大量極其冗余和嘈雜的IT數(shù)據中選擇數(shù)據塊,這通常需要過濾掉高達99%的無效數(shù)據。
 
•模式發(fā)現(xiàn)
 
在選定的相關數(shù)據組件之間關聯(lián)和建立鏈接,并對它們進行分類以供將來分析。
 
•推理
 
確定困難和重復出現(xiàn)的問題的根本原因,以便企業(yè)可以根據所學采取行動。
 
•協(xié)作
 
通知運營人員和團隊,并允許他們之間進行合作,特別是在人員地理位置不同的情況下,以及存儲可能有助于加快未來類似問題診斷的事件數(shù)據。
 
•自動化
 
為了使答案更加準確和快速,盡可能多地自動化響應和清理。
 
成功采用AIOps的4個步驟
 
(1)謹慎選擇初始用例
 
盡管有許多可能的數(shù)字化候選者(例如,BMC服務與咨詢專家通過將其產品系列和活動制作、服務管理和機械化的三項功能結合起來,幫助了許多客戶,這是非常驚人的業(yè)務定義解決方案),關注可實現(xiàn)的和實用的以最大化數(shù)字化轉型至關重要。鑒于目前的人工智能開發(fā)水平,看到很多客戶首先關注基本的AIOps用例,這也可以用作更復雜用例的構建塊。
 
(2)為成功而采用新策略
 
采用AIOps需要的不僅僅是技術;它還需要實施新的角色、程序和數(shù)據策略。大多數(shù)企業(yè)有效采用AIOps需要文化轉變,因為它經常需要重組以專注于數(shù)據源而不是部署中涉及的技術。
 
(3)發(fā)展核心能力
 
IT團隊可以通過采用AIOps樹立榜樣,從而建立與其他數(shù)字化轉型技術類似的基本能力。
 
(4)跟蹤交付價值
 
IT必須展示在采用AIOps中實現(xiàn)的業(yè)務價值,才能成功推動數(shù)字化轉型工作。通過創(chuàng)建統(tǒng)一的正式業(yè)務價值數(shù)據庫,“客戶成功”支持客戶監(jiān)控業(yè)務價值。該價值應與業(yè)務價值數(shù)據庫中更廣泛的組織目標相關聯(lián),例如減少修復時間(MTTR)。
 
AIOps的驅動因素
 
似乎沒有草根運動來推動AIOps部署。行業(yè)專家O’Connell說:“AIOps由企業(yè)首席信息官領導,ITOps緊隨其后。這是有道理的,因為AIOps本質上是跨域的,并打破了孤島。如果將自動化添加到等式中,平衡點將更傾向于企業(yè)高管。”
 
根據EMA進行的一項研究,自動化在所有實踐領域都變得越來越流行。在缺乏人工控制的情況下,人們對接受自動化猶豫不決。當然,接受自動化的準備并不是自動發(fā)生的。它隨著時間的推移而發(fā)展。而與自動化的組合是AIOps的成功所在。”
 
AIOps的成功
 
據參與者介紹,更大的IT/業(yè)務同步、更高的IT服務性能以及增強的員工/客戶交互是AIOps項目的優(yōu)勢之一。
 
總而言之,即使是最成功的技術解決方案也并非沒有困難。即使是最成功的AIOps用戶也面臨諸如技術成本、數(shù)據完整性和可用性、IT沖突以及對人工智能的不信任或懷疑等障礙。此外,大多數(shù)成功采用者希望在接下來的一年內研究新的AIOps系統(tǒng)。
 
根據EMA的研究,如果運營得當,對IT與公司其他方面之間的聯(lián)系的影響可能是變革性的,其部分原因是IT/業(yè)務協(xié)調的進步幾乎是不可避免的。自動化是正確執(zhí)行AIOps的重要因素。然而,在這種情況下,在需要業(yè)務靈活性和堅如磐石的IT服務才能取得成功的社會中,這種組合很有可能成為一種生存機制。
 
關于AIOps和隨之而來的機械化的論點是如此簡單明了,以至于EMA預計AIOps這個術語會隨著時間的推移而消失。這些功能在現(xiàn)在是全新的,將簡單地成為IT運營的常規(guī)組成部分。另一方面,AIOps還有很長的路要走。
 
結論
 
AIOps是一種改變游戲規(guī)則的技術,是一條路徑,而不是終點。成功的初始部署可能有助于數(shù)字化轉型計劃并提升IT作為真正業(yè)務伙伴的形象。當今的企業(yè)希望IT技術能夠滿足不斷增長的消費者需求,為此,IT團隊必須采用AIOps等技術。企業(yè)不能在不改變后端技術的情況下在前端提供數(shù)字體驗。AIOps允許IT運營在整個混合云平臺上自主協(xié)調基礎設施、應用程序和服務,從而使復雜的分散環(huán)境更易于管理。
 
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