利用GenAI力量的五種技術(shù)策略

責任編輯:cres

作者:D1net編譯

2024-09-30 11:06:03

來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net

原創(chuàng)

GenAI的崛起為中東地區(qū)的科技領(lǐng)軍企業(yè)帶來了巨大機遇,但要想在競爭中脫穎而出,他們需要采取五大戰(zhàn)略之一,深入理解區(qū)域動態(tài)并制定定制化解決方案。

GenAI帶來的機遇可以是革命性的,但將這一創(chuàng)新技術(shù)付諸實踐并非易事。來自Strategy&的Diana Dib和Prateek Chauhan概述了領(lǐng)導者可以采取的步驟、措施和程序,以抓住GenAI帶來的機遇。

GenAI的出現(xiàn)標志著創(chuàng)新周期中的一個轉(zhuǎn)折點,就像互聯(lián)網(wǎng)催生了蓬勃發(fā)展的軟件市場,智能手機帶來了應(yīng)用程序和社交媒體一樣。2023年,全球?qū)enAI的私人投資超過250億美元,其中包括中東地區(qū)的4.15億美元風險資本投資。

這種基礎(chǔ)性的轉(zhuǎn)變?yōu)樵摰貐^(qū)的科技領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)造了多個追求創(chuàng)新和顛覆市場的機會。為了在競爭中脫穎而出,這些企業(yè)必須深刻理解區(qū)域動態(tài),并采用定制化的方法來滿足特定市場需求,同時對新興趨勢保持敏銳。

中東的科技領(lǐng)軍企業(yè)應(yīng)探索五種策略,以聚焦投資并實現(xiàn)長期的競爭優(yōu)勢。

聚焦行業(yè)垂直領(lǐng)域

在基礎(chǔ)設(shè)施、平臺和大型語言模型(LLM)領(lǐng)域,已有成熟的玩家占據(jù)主導地位,包括超大規(guī)模企業(yè)、閉源和開源數(shù)據(jù)及AI平臺提供商,以及LLM的現(xiàn)有企業(yè)。然而,區(qū)域領(lǐng)軍企業(yè)可以通過為特定行業(yè)和企業(yè)量身打造的解決方案搶占市場份額。通過針對特定的用例,他們可以提高性能、質(zhì)量、體驗和效率。

Polaris預測,到2032年,中東和非洲的媒體娛樂行業(yè)以及金融服務(wù)(銀行和保險行業(yè))將成為最大的行業(yè)垂直領(lǐng)域,占據(jù)78億美元GenAI市場的70%。

目前,應(yīng)用程序在GenAI生態(tài)系統(tǒng)中捕獲了30%至35%的價值,它們的優(yōu)勢在于理解“控制點”——企業(yè)中最重要的系統(tǒng),通常也是為了節(jié)省成本而最后關(guān)閉的系統(tǒng),并圍繞它構(gòu)建解決方案,這包括針對行業(yè)或企業(yè)微調(diào)模型,并開發(fā)具有獨特行業(yè)工作流程的前端應(yīng)用程序。

例如,Oracle將臨床數(shù)字助手工具集成到其電子健康記錄平臺Cerner中,減少了臨床醫(yī)生的行政任務(wù),同時提升了平臺的整體價值主張。

采用集成堆棧方法

科技領(lǐng)軍企業(yè)可以開發(fā)結(jié)合計算基礎(chǔ)設(shè)施(用于管理計算資源的軟件)和大型語言模型(LLM)的解決方案,這種策略能夠增強商業(yè)回報,因為它提高了客戶粘性并提升了資本效率。例如,Dell與Hugging Face合作,提供集成基礎(chǔ)設(shè)施和GenAI模型的解決方案,幫助客戶構(gòu)建和部署自己的GenAI應(yīng)用程序。

擁有、本地化并控制基礎(chǔ)設(shè)施和計算堆棧

為了確保在不斷發(fā)展的技術(shù)環(huán)境中具備適應(yīng)性、可擴展性和彈性,區(qū)域科技公司需要控制基礎(chǔ)設(shè)施層,包括數(shù)據(jù)中心和設(shè)備。企業(yè)應(yīng)專注于在本地化環(huán)境中提供GenAI解決方案,這不僅能提高數(shù)據(jù)安全性,還支持為大型區(qū)域企業(yè)和政府客戶提供定制化服務(wù)。

位于利雅得的AI和網(wǎng)絡(luò)安全公司W(wǎng)atad實施了Mulhem,這是一個在本地數(shù)據(jù)集上訓練的領(lǐng)域特定的大型語言模型(LLM),并在英偉達的本地高性能計算系統(tǒng)上開發(fā)。

訪問獨特的數(shù)據(jù)集和專有知識產(chǎn)權(quán)

僅依賴于公開可用數(shù)據(jù)的解決方案無法創(chuàng)造增值或帶來競爭優(yōu)勢,這使得區(qū)域科技領(lǐng)軍企業(yè)必須獲得并管理對專有數(shù)據(jù)集的訪問。為了在關(guān)鍵垂直領(lǐng)域開發(fā)知識產(chǎn)權(quán)(IP),企業(yè)應(yīng)尋找與客戶的共同投資機會,以推動市場發(fā)展,這種方式既能為公司提供獨特的數(shù)據(jù)集,又能讓他們擁有知識產(chǎn)權(quán)。

科技領(lǐng)軍企業(yè)還可以探索與其他企業(yè)(如數(shù)據(jù)提供商、行業(yè)領(lǐng)袖和研究機構(gòu))建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系和許可協(xié)議。

在不影響性能的前提下管理成本

訓練和部署GenAI模型的成本越來越高。例如,訓練GPT-4和Google的Gemini Ultra的成本估計分別為7800萬美元和1.91億美元。

隨著LLM模型的規(guī)模和成本不斷增加,區(qū)域科技領(lǐng)軍企業(yè)可以尋求在保持性能的同時控制成本。為實現(xiàn)這兩個目標,企業(yè)可以使用LLM控制器,這是一種可以對多個LLM輸出進行排序和綜合的工具,用以在依賴更大型模型之前先管理一系列較小且成本更低的模型,這種方法可以顯著降低成本。

要成功實現(xiàn)GenAI的盈利,區(qū)域科技領(lǐng)軍企業(yè)應(yīng)與能夠為客戶構(gòu)建和部署定制用例的AI服務(wù)提供商合作,利用他們的GenAI技術(shù)棧。同時,捕獲GenAI市場份額還需要創(chuàng)新的定價模式,例如基于成功的定價(費用與解決客戶問題的效果掛鉤)或“免費增值”定價模式,即提供免費基礎(chǔ)服務(wù),通過高級服務(wù)、終端客戶使用或兩者結(jié)合來實現(xiàn)盈利。

例如,Microsoft 365 Copilot為用戶提供了一個免費層以促進采用,同時通過包含更多GenAI功能的高級定價來實現(xiàn)盈利。

抓住GenAI的機遇

區(qū)域科技領(lǐng)軍企業(yè)在GenAI時代擁有巨大的發(fā)展機會,前提是他們能夠采用以五大戰(zhàn)略之一為核心的策略,并制定清晰的市場推廣模式。隨著全球?qū)enAI的需求增長,區(qū)域科技領(lǐng)軍企業(yè)應(yīng)立即采取行動,確保在這一不斷增長的市場中占據(jù)重要份額。

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