大數(shù)據(jù)理論影響潛移默化 決策改善悄無聲息

責任編輯:editor006

2014-01-21 08:51:00

來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net

原創(chuàng)

當前,人類已經(jīng)進入一個時代,這個新時代是以大數(shù)據(jù)為主導的,所以被稱之為大數(shù)據(jù)時代,大數(shù)據(jù)改變了人類的決策方式,這種改變是一種革命性的

《企業(yè)網(wǎng)D1Net》1月21日訊

當前,人類已經(jīng)進入一個時代,這個新時代是以大數(shù)據(jù)為主導的,所以被稱之為大數(shù)據(jù)時代,大數(shù)據(jù)改變了人類的決策方式,這種改變是一種革命性的。

大數(shù)據(jù)時代有以下三個方面的顯著特點:

首先,“海量數(shù)據(jù)”最大限度解決了人類主觀世界與客觀世界之間的信息不對稱性難題。

借助數(shù)字化和網(wǎng)絡技術(shù),特別是互聯(lián)網(wǎng)的普及,自然界、社會及人類自身的各種結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)被充分挖掘出來,人類有能力獲得真實世界完整的海量信息。量變到質(zhì)變,人們對世界的認識能力和水平得到空前提升。這是一個令人震驚得不知所措的變化。

比如,淘寶網(wǎng)上交易數(shù)據(jù),可以很清楚揭示哪些品種的商品走俏,用以指導供貨和后面的生產(chǎn)。“以銷定產(chǎn)”不再僅僅是一句口號,而是一種機制。隨著人類交易活動全面數(shù)字化,這種清晰可見的經(jīng)營模式將極大地節(jié)約資源、提高效率。有人說,用戶體驗是互聯(lián)網(wǎng)時代最優(yōu)秀的商業(yè)智慧,喬布斯的蘋果、馬化騰的微信、周鴻祎的360、雷軍的小米等,無不因重視用戶體驗而獲得巨大成功。而我們說,只有在大數(shù)據(jù)時代,才有真正的用戶體驗,因為CEO們掌握的不再是樣本數(shù)據(jù)、抽樣數(shù)據(jù),更不是個案感覺,而是全樣本大數(shù)據(jù),以此指揮供應系統(tǒng),完全按正態(tài)分布的多數(shù)用戶的需要組織生產(chǎn)。

微博、微信等自媒體出來后,人們碎片化時間被充分用起來了,它真正改變了人們的行為和生活習慣。人們在交流著工作、生活信息;分享著人生經(jīng)驗和智慧;傳達各種利益訴求以及對國家、人類社會發(fā)展的建議。一個大數(shù)據(jù)的思想市場形成了。

其次,“相關分析”突破了傳統(tǒng)簡單的因果分析方法,并利用數(shù)據(jù)一致性法多方驗證。

相關分析是大數(shù)據(jù)時代的一個代表性方法論。沒有大數(shù)據(jù)時,因為無法獲得全樣本數(shù)據(jù),我們只能做一些基于抽樣數(shù)據(jù)的相關性分析,所得到的結(jié)論也只能是局部的、參考性的。而我們從事的一些生產(chǎn)生活實踐活動,只能依靠一些簡單的因果邏輯推理來指導,且需要實踐效果的反饋來檢驗理論、修補理論、完善理論。這個方法成本高、效率低不說,還很容易產(chǎn)生失誤,有時候是重大失誤。這種被動局面在大數(shù)據(jù)時代因為有了全樣本相關分析,就很容易克服了。

比如,人們可以通過數(shù)代人海量數(shù)據(jù)的相關性分析,驗證轉(zhuǎn)基因食品究竟是不是危害了人類健康,這比醫(yī)學因果邏輯檢驗更靠譜。再比如,對沖基金通過量化模型,可以找到兩支沒有因果關系、但很有規(guī)律的反向走勢的投資品種,而做無風險套利的對沖操作。還比如,我們在考察經(jīng)濟是否復蘇時,可以通過直接考察GDP,也可以利用數(shù)據(jù)一致性法,考察PMI、CPI、就業(yè)、稅收、信貸量、貨運量、發(fā)電量等指標,甚至也還可以考察榨菜銷量、女人裙子長短這些沒什么因果關系但有很好的相關性指標,等等。類似例子不甚枚舉。這就是大數(shù)據(jù)相關分析方法的魅力所在。

當然,人們目前能夠做基于海量數(shù)據(jù)的相關分析,如上所述,這已經(jīng)產(chǎn)生了許多令人驚艷的結(jié)論,人們目前還沒有能力去探明這些相關變量之間的因果邏輯,但相信人類最終總會解決這個問題。

最后,“瞬間互動”節(jié)約了巨大的社會創(chuàng)新的試錯成本。

試錯是自然科學的唯一方法,人們能夠做自然科學的試錯實驗,愛迪生發(fā)明都是在千百次反復的失敗實驗中最后成功的;但我們不能做社會變革實驗,因為有路徑依賴,“開弓沒有回頭箭”,一個文化大革命試錯,影響的不是一個項目、一個企業(yè),影響的是整整一代人!改革之難就難在這里,不允許出錯!大數(shù)據(jù)為我們創(chuàng)造了一個通過“瞬間互動”的糾錯機制。過往我們在做政策實驗時,往往采取摸著石頭過河的方式,通過樹立榜樣的方式,比如開辦深圳經(jīng)濟特區(qū)來試錯?,F(xiàn)在不同了,為推廣群眾路線的執(zhí)政理念,我們可以通過“排隊買包子”的方式,并與網(wǎng)友進行充分互動,以檢驗政策效果。瞬間互動最大限度減少試錯成本、節(jié)約了交易費用,最明顯的改進是大大減少決策的失誤,不犯顛覆性錯誤。這在人類歷史以前是不可想象的。有了大數(shù)據(jù),我們才能有能力擺脫社會實踐的路徑依賴,做頂層設計。

我們說,大數(shù)據(jù)是資源配置的第三只手。因為市場在資源配置中起決定作用和更好地發(fā)揮政府的作用,都離不開信息的支撐作用。資源最優(yōu)配置需要經(jīng)濟主體政府、企業(yè)、居民等克服動物精神的理性決策和行動,而有了信息才有理性決策,有了理性決策才有理性行為及行為效果。

D1Net評論:

大數(shù)據(jù)正在形成一種理論,大數(shù)據(jù)理論的影響是潛移默化的,對決策的改善也是悄無聲息的,大數(shù)據(jù)為我們創(chuàng)造了一種克服信息不對稱性的完全信息環(huán)境,使得理性決策才能夠?qū)崿F(xiàn)。因此,大數(shù)據(jù)改善決策,這不僅是一個理論,更應該成為全民的一種自覺行動、一種習慣。

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