自7月1日湘鄂情更名“中科云網(wǎng)”起，“民營餐飲企業(yè)第一股”的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型就已拉開帷幕。此后不久，身陷困境的快播讓中科云網(wǎng)找到了“突破口”。但對于湘鄂情的此次跨界轉(zhuǎn)型，業(yè)內(nèi)褒貶不一

對于餐飲界來說，頭頂“國內(nèi)A股首家民營餐飲上市企業(yè)”頭銜的北京湘鄂情集團股份有限公司（下稱“湘鄂情”）可能無人不曉；對于不少互聯(lián)網(wǎng)視頻消費者來說，號稱擁有上億用戶、并一度打算前往美國上市的深圳市快播科技有限公司（下稱“快播”）亦有很高知名度。

但現(xiàn)實總敵不過過往的輝煌。

當(dāng)湘鄂情不斷承受轉(zhuǎn)型之痛，快播同樣因版權(quán)等問題面臨2.6億元的天價罰單。這時候，確定再次轉(zhuǎn)型、打算變身為一家科技公司的湘鄂情想到了快播——日前，湘鄂情公告稱，據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，為了滿足公司新業(yè)務(wù)拓展需要，公司計劃與自然人李莉共同出資成立深圳市愛貓新媒體網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（下稱“深圳愛貓”）。

最令業(yè)界關(guān)注的公告內(nèi)容是：“深圳愛貓將根據(jù)自身業(yè)務(wù)拓展需要陸續(xù)引進相關(guān)的技術(shù)和管理人員，目前深圳愛貓已完成部分人員的招聘工作，其中，部分員工為快播公司的離職人員。”

此前，市場就曾傳聞湘鄂情將收購快播，但很快遭到湘鄂情的官方否認。湘鄂情上述公告再次強調(diào)，在深圳成立愛貓科技是為了業(yè)務(wù)拓展需要，“湘鄂情并未通過收購快播公司股權(quán)或資產(chǎn)等方式為深圳愛貓籌備人力資源”。同時，公司控股股東、實際控制人目前及可預(yù)計的將來“也不存在收購快播公司的計劃”。

“急于撇清收購傳聞，是為了不讓湘鄂情與2.6億元快播的罰款連在一起，給市場更大的信心。”一位要求隱去姓名和單位的策略分析師對《國際金融報》記者強調(diào)，“同時，借助簽約快播員工的消息，能更好地展示該公司堅決轉(zhuǎn)型的態(tài)度。”

事實上，湘鄂情今年7月1日已通過公告對外確認，公司名“湘鄂情”正式變更為“中科云網(wǎng)科技集團股份有限公司”（下稱“中科云網(wǎng)”）。公告透露，“中科云網(wǎng)將聯(lián)手中科院計算技術(shù)研究所，未來的發(fā)展方向和定位與大數(shù)據(jù)生存環(huán)境相關(guān)。”

截至6月20日停牌前，湘鄂情股價報收在5.57元/股，與2012年巔峰時的股價相去甚遠。

那么，“廚子”為什么要轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)？高端餐飲業(yè)真的沒有發(fā)展機遇了？聯(lián)手快播、發(fā)力大數(shù)據(jù)后，該公司的業(yè)績又會不會重新提升？

收編快播員工

雖不能與優(yōu)酷土豆、愛奇藝PPS等“大佬”相比，但快播曾經(jīng)也擁有屬于自己的一塊“天地”，更號稱有上億用戶的支持。當(dāng)2012年“推出不良信息舉報系統(tǒng)”、“為用戶著想”砍掉視頻的貼片廣告之時，快播都未曾感到“泰山壓頂般”的壓力?？觳EO王欣2013年1月在接受媒體采訪時坦言，“幸運的是，最重要的兩大投資人——前騰訊COO、億萬富豪曾李青和360董事長周鴻祎，都接受了快播管理層目前的想法。”

但2014年，快播卻接連遭遇打擊。

5月15日，全國掃黃打非工作小組辦公室通報稱，“經(jīng)調(diào)查證實，快播公司在提供互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)過程中，存在傳播淫穢色情內(nèi)容信息的行為，且情節(jié)嚴重。”盡管在4月16日，快播曾發(fā)布公告，將關(guān)閉qvod服務(wù)器，停止基于快播技術(shù)的視頻點播和下載，清理低俗內(nèi)容與涉盜版內(nèi)容，并啟動商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型原創(chuàng)內(nèi)容，重視版權(quán)內(nèi)容和微電影發(fā)展。

6月26日，更大的打擊出現(xiàn)——深圳市市場監(jiān)管局正式對快播公司送達《行政處罰決定書》，快播被處以2.6億元罰款，即日生效。按規(guī)定，快播應(yīng)在15日內(nèi)，將罰款繳交至深圳市財政委員會，到期不繳納罰款的，每日按罰款數(shù)額的3%加處罰款。但據(jù)最新消息，快播向相關(guān)部門申請了延緩繳納罰金的請求，并未累積滯納金。

背負暴力、色情及盜版的“原罪”，快播包括上市在內(nèi)的所有幻想和計劃最終被擊毀。

此后，關(guān)于快播的傳聞層出不窮，先是有消息稱，“快播近期以短信形式告知員工：因公司被處罰2.6億元有可能無法扭轉(zhuǎn)，為了保證員工的利益，經(jīng)公司各部門同事商議，建議員工提起仲裁，以便在清算程序上可以優(yōu)先支付補償金，并提示員工帶好身份證，簽仲裁授權(quán)。”

緊接著，又出現(xiàn)打算轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的湘鄂情將收購快播的傳聞，并稱會“由中科院出面談判”。

7月9日，傳聞得到了辟謠。湘鄂情（中科云網(wǎng)）發(fā)布公告，將成立深圳愛貓公司。其中，深圳愛貓注冊資本為1000萬元，湘鄂情以現(xiàn)金出資650萬元，占注冊資本的65%；自然人李莉以現(xiàn)金出資350萬元，占注冊資本的35%。

“目前，公司拓展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)主要依托中科院計算所的技術(shù)優(yōu)勢，同時發(fā)揮公司自身的市場優(yōu)勢，以自建團隊和渠道為主進行業(yè)務(wù)拓展。”公告間接辟謠了收購傳聞。

湘鄂情稱，“深圳愛貓員工的確定主要由競聘者的個人職業(yè)發(fā)展需要決定，公司自身并未通過收購快播公司股權(quán)或資產(chǎn)等方式為深圳愛貓籌備人力資源，深圳愛貓亦不存在購買和使用快播公司知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)等無形資產(chǎn)的情形。此外，公司控股股東、實際控制人目前及可預(yù)計的將來也不存在收購快播公司的計劃。”

未收購或因缺錢

“如果執(zhí)行收購選項，那么2.6億元的罰金要一并計算在內(nèi)。問題是，現(xiàn)在的湘鄂情或沒有這么多現(xiàn)金流支撐起這筆罰金。因此，即使這家公司當(dāng)初真的想收購快播，或也有心無力。”一位在互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)打拼多年的人士對《國際金融報》記者說。

事實上，湘鄂情7月16日披露了業(yè)績預(yù)告修正公告。湘鄂情稱，公司預(yù)計上半年實現(xiàn)盈利800萬元至1800萬元。這比此前該公司預(yù)計的上半年凈利潤為5000萬元至6000萬元出現(xiàn)了大幅下滑。

Wind資訊的數(shù)據(jù)是，湘鄂情今年第一季度末賬上貨幣資金只有9288萬元，短期借款卻有2.2億元，負債合計14.6億元，資金鏈仍十分緊張。

盡管未提收購，只是吸納了快播的一些員工，但互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界仍猜測頗多。

“一個簡單的聯(lián)想就是，一旦有了快播的核心技術(shù)人員，湘鄂情會不會做互聯(lián)網(wǎng)視頻？這值得思考。”上述互聯(lián)網(wǎng)視頻人士猜測，“因為，站在利用資源的角度，1億多忠實的用戶不利用起來，還是非?？上А?rdquo;

但想要在早已成熟的市場“分一杯羹”也許并不容易。目前，市場的格局早已不是當(dāng)初“戰(zhàn)國紛爭亂戰(zhàn)”時的格局，逐漸形成了第一梯隊、第二梯隊和第三梯隊。其中，優(yōu)酷土豆、愛奇藝PPS、騰訊視頻、搜狐視頻等背靠“BAT”（百度、阿里巴巴和騰訊）大樹，這些資本本就充裕的公司占據(jù)了市場絕大多數(shù)的份額，一些相對較小，且定位于動漫、體育的視頻網(wǎng)站，也網(wǎng)羅了一大批自己的忠實用戶。

對此，《國際金融報》記者致電湘鄂情董事長孟凱，但電話始終無法聯(lián)系上。該公司的原董秘則對記者強調(diào)“不方便說”。

快播在當(dāng)初關(guān)閉qvod服務(wù)器時，曾強調(diào)要大力發(fā)展原創(chuàng)內(nèi)容、自制節(jié)目。業(yè)內(nèi)人士認為，這一點，可能成為湘鄂情轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的方向之一。

不過，有媒體分析，湘鄂情即便從播放器入手，也早已失去靠盜版、色情等建立起來的“快播優(yōu)勢”，再入“正版”戰(zhàn)局，競爭力將難有體現(xiàn)。

轉(zhuǎn)型之路仍難走

上述券商人士告訴《國際金融報》記者，從吸納原快播的員工這個舉動看，湘鄂情可能真的會朝著互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)型方向走下去。

湘鄂情的公告強調(diào)，網(wǎng)絡(luò)新媒體和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的基本方向，公司本次合資成立深圳愛貓是實施上述戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要步驟。公告確認，深圳愛貓公司成立之后業(yè)務(wù)定位主要為經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)流量類產(chǎn)品。

公告坦承，“網(wǎng)絡(luò)新媒體和大數(shù)據(jù)是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的基本方向，但之前公司并無完備的行業(yè)管理經(jīng)驗，深圳愛貓未來的持續(xù)經(jīng)營發(fā)展存在一定風(fēng)險。”

事實上，這也是投資者的普遍擔(dān)憂。“一家原先做餐飲的公司，跨度這么大，做科技互聯(lián)網(wǎng)，確實會讓人懷疑他們的轉(zhuǎn)型實力及未來的增長空間。畢竟，他們的每一步都是要為投資者負責(zé)的。”一位業(yè)內(nèi)人士指出。

清華同方數(shù)據(jù)資源工程事業(yè)部副總經(jīng)理郭子龍就對媒體說，做好大數(shù)據(jù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，一方面，要有大量資金的支持；另一方面，需要海量并有價值的數(shù)據(jù)。但他認為，目前中科云網(wǎng)連做大數(shù)據(jù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)都沒有，“前面道路并不輕松，且要想獲取海量數(shù)據(jù)也絕非易事”，因為怎樣獲取這些數(shù)據(jù)還存在是否合法的法律門檻。

不過，站在高端餐飲發(fā)展現(xiàn)狀的角度，湘鄂情或也不得不進行轉(zhuǎn)型。有分析稱，今年以來，高端餐飲行業(yè)并未有顯著好轉(zhuǎn)，特別是中央繼續(xù)堅持并加大反腐力度，原先定位公務(wù)消費的高端餐飲業(yè)績恢復(fù)困難，而要發(fā)展新的消費群體尚需時日。

2012年4月和8月，謀劃餐飲市場轉(zhuǎn)型的孟凱曾兩次對《國際金融報》記者表達了對團膳等中低端餐飲市場及學(xué)生餐市場的信心，但結(jié)果已然證明了一切。就連孟凱自己都公開承認，“做過餐飲的人都知道，這盤棋已沒法再繼續(xù)在行業(yè)內(nèi)往前走了，我有什么本事說在本行業(yè)內(nèi)崛起？已經(jīng)無路可走。”

因此，外界的擔(dān)憂或不無道理：轉(zhuǎn)型之路注定不會平坦，更需時間和市場的檢驗。