過去幾年中，“大數(shù)據(jù)”已然成為一個時髦術(shù)語，登上流行詞匯榜單。很多公司都提到它，那么其中究竟傳達了什么深意呢？

提到大數(shù)據(jù)時，人們往往最容易忽視電子郵箱。麥肯錫公司有一項研究表明，知識型員工一般每周會花28個小時來閱讀和回復(fù)郵件。而根據(jù)福布斯雜志的調(diào)查，在此期間，他們每天總共發(fā)送900億封電子郵件，每小時檢查郵箱36次。

如果你每天平均發(fā)送和接收115封郵件，那每周幾乎是600封郵件，每年接近30,000封郵件。而這些還只是你直接接觸的。大多數(shù)公司的電子郵件服務(wù)器中會有大量數(shù)據(jù)被人們忽視。

想想你的收件箱中有30,000封郵件等著你去處理，你需要逐一瀏覽并去理解這些數(shù)據(jù)，這簡直不可能。而整個職業(yè)生涯中會堆積這么多信息，實在令人聞之生畏。你收件箱中很可能有一些非常有價值的信息，但是一眨眼就被略過，然后遭到其他信息的“掩埋”，成為了所謂的“垃圾”信息。

有的銷售人員經(jīng)常一整天都在檢查收件箱，尋找和檢索線索。然而，要找到跟客戶有關(guān)聯(lián)的有效數(shù)據(jù)的可能性很小，畢竟人工數(shù)據(jù)錄入太耗時，真正銷售的時間反而不多。管理人員在為了團隊成功做報表時，“臟數(shù)據(jù)”一直是一大難題。他們需要以更好的方式來理解，是誰在給什么人發(fā)郵件，那些相互間的交流可以提供什么訊息。

一些小型團隊往往沒有大型機構(gòu)那么多資源，因此要充分利用大數(shù)據(jù)來盈利就更困難。根據(jù)麥肯錫公司的同一項調(diào)查，使用促進交流協(xié)作的工具可以提高20%~25%的員工生產(chǎn)力。而能夠利用好新手段和新系統(tǒng)的中小企業(yè)一般會比他們的同行的大公司要占優(yōu)勢。

RelateIQ通過利用數(shù)據(jù)科學(xué)從關(guān)系管理跨越到關(guān)系智能化，幫助團隊提高工作效率。只要把你所屬團隊的所有郵件匯聚到一起，就不需要花大把時間到收件箱檢索信息，更不用專門從別人那收集信息。有了龐大的信息流作為支撐，團隊可以把所有核心信息集中在一處，而不是鎖在每個成員的收件箱中。

電子郵件是公司最強大的數(shù)據(jù)源。你有理由去利用好新技術(shù)去處理龐大的數(shù)據(jù)。