兩天前，馬云在阿里牽手SMG旗下一財?shù)臅r候，提到了阿里平臺數(shù)據(jù)開放未來會審慎，只會開放給戰(zhàn)略合作伙伴。馬云提到了安全，當天我也主要從安全角度做了一點點分析。今天嘗試從另一角度來看這言論背后隱含的產(chǎn)業(yè)趨勢。

我覺得，它很可能與日益明顯的數(shù)據(jù)資產(chǎn)化動向深有關聯(lián)。

你知道，過去幾個月，馬云多次將大數(shù)據(jù)與石油相提并論，觀點其實也不新。世界經(jīng)濟論壇報告較早時就這么說，未來的大數(shù)據(jù)將成為“新的財富高地”，價值可能堪比石油；彭博創(chuàng)始人布隆伯格在他的書里也明確提過，大數(shù)據(jù)就是未來重要的資產(chǎn)；大數(shù)據(jù)研究專家維克托不知是抄襲還是變通地說，未來，大數(shù)據(jù)會列入企業(yè)資產(chǎn)負債表。

大數(shù)據(jù)有價值毋庸置疑。這是定性問題。但這價值主要是使用價值，就是說我們具體用它的時候，感到了牛逼。但若要你說它價值幾何，如何定量、量化、定價并不清楚。它還缺乏很明確的資產(chǎn)屬性。

截至目前，全球也沒有一種標準體系，能評定某個領域一定容量、一定周期的數(shù)據(jù)具體價值。但我相信，這個工作一定正在有人做。尤其是中國，考慮到我們的線下生態(tài)如此復雜，反而是全球大數(shù)據(jù)的高地，這個工作應該更是緊迫。

在這個缺乏量化的階段，想想看，如果阿里這類以大數(shù)據(jù)為核心競爭力的互聯(lián)網(wǎng)公司，毫無節(jié)制地繼續(xù)開放，會發(fā)生什么。

阿里的數(shù)據(jù)基本都是結構化數(shù)據(jù)，不用清洗，不用另外建模，就能直交易，因為它本身就是交易的結果，并且接近資金流，買方訴求、意圖非常直白。就是說，阿里大數(shù)據(jù)直接輸出，確實會有明顯增值，能撬動市場，創(chuàng)造平臺收益，促進自身生態(tài)變得更為強大。

但阿里這種大數(shù)據(jù)的加工與輸出，仍屬于比較原始、粗放、單一的形態(tài)。因為它基于阿里平臺特點形成，與阿里商業(yè)模式緊密關聯(lián)，融為一體。阿里不是獨立的第三方大數(shù)據(jù)分析、挖掘的公司。我說的獨立，當然是跨平臺、具有全網(wǎng)覆蓋特征的一類。這就決定了阿里的大數(shù)據(jù)運營未必像市場上小型的專業(yè)公司那么靈活，能將大數(shù)據(jù)用各種方式變通輸出。

在數(shù)據(jù)還沒有真正被灌注資產(chǎn)屬性、成為真正意義上的“資產(chǎn)”前，阿里的這種大數(shù)據(jù)開放，其實隱含著價值稀釋風險。它的數(shù)據(jù)很容易被第三方獲取，重新利用、挖掘，形成更多增值的部分?，F(xiàn)在還看不出，因為行業(yè)還剛剛開始，一旦形成潮流，阿里大數(shù)據(jù)服務如果還維持這種途徑，它的核心競爭力會進一步被稀釋、解構，為人做嫁衣。嚴格來說，如果不加控制，過于開放的阿里，在數(shù)據(jù)方面很容易被人OTT。

市場上已經(jīng)有許多小型的獨立的大數(shù)據(jù)分析公司，大都帶有爬蟲特征，除了自動原始積累，它們還又偷又拿。

馬云從安全角度提到這個問題。我們理解的安全，除了更大層面的比如國民經(jīng)濟安全，公司商業(yè)秘密、個人金融信息以及個人隱私外，也包括開放的商業(yè)競爭層面。

不光是阿里，我相信整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)意識到數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的未來，都不太可能像過去完全開放。

還有一個大事件，應該算是一個提醒。一個多月前，貴州貴陽成立了中國第一個大數(shù)據(jù)交易所，應該也是全球第一個直接命名的大數(shù)據(jù)交易所。

這新聞好像被行業(yè)給忽視了，至少沒有傳遞出它隱含的更多價值。這個意味著，大數(shù)據(jù)的資產(chǎn)化開始具有更加開放的交易平臺，一定會加速推動我上面說的定量進程。

但是，若你看到這個交易所背后的股東，會感受到，它對阿里甚至BAT乃至全球大數(shù)據(jù)的核心玩家，都會有一定的沖擊。從生態(tài)角度看，阿里只是它們平臺上的一個交易方、一塊土壤而已。

貴陽大數(shù)據(jù)交易所注冊資本5000萬元。背后股東包括：代表貴陽市國資委的貴州陽光產(chǎn)權交易所（51%）、九次方大數(shù)據(jù)公司（15%）、北京亞信數(shù)據(jù)有限公司（15%）、鄭州市迅捷貿(mào)易有限公司（10%）、貴陽移動金融發(fā)展有限公司（9%）。

你看到了九次方、亞信。它們都是市場上獨立的大數(shù)據(jù)服務公司。尤其是九次方，創(chuàng)始人王叁壽，年齡不大，80后，在這個領域有比較高的名氣。亞信不用說了，老牌的IT服務企業(yè)，在數(shù)據(jù)領域耕耘多年；鄭州迅捷貿(mào)易，背后就是富士康，你應該明白貴陽“數(shù)博會”上，為什么感覺搭不上的郭臺銘也出現(xiàn)在現(xiàn)場，并且能站在國務院副總理馬凱旁邊，跟馬云、馬化騰等人一道光鮮。

你能看到，貴陽這個大數(shù)據(jù)交易所股東還有貴陽移動金融，它其實是一家互聯(lián)網(wǎng)模式的金融配套企業(yè)，未來一定能豐富這個交易所的模式。

這個交易所的產(chǎn)品覆蓋了醫(yī)療大數(shù)據(jù)、金融大數(shù)據(jù)、企業(yè)大數(shù)據(jù)、電商大數(shù)據(jù)、能源大數(shù)據(jù)、交通大數(shù)據(jù)、商品大數(shù)據(jù)、消費大數(shù)據(jù)、教育大數(shù)據(jù)、社交大數(shù)據(jù)、社會大數(shù)據(jù)等，幾乎覆蓋了所能覆蓋的關鍵領域。

它不僅撮合數(shù)據(jù)交易，而且還嘗試建立一種完整的行業(yè)標準與游戲規(guī)則，比如數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)定價、建模分析、平臺開發(fā)、技術服務、數(shù)據(jù)交易、數(shù)據(jù)確認、交易監(jiān)督、數(shù)據(jù)金融等。

你能體會到股東里為什么沒有BAT、京東、蘇寧易購們這類企業(yè)？這與它們的定位有關。阿里們更像是數(shù)據(jù)生產(chǎn)商。它們雖然也有自己的輸出體系，但畢竟不是第三方的開放平臺。理論上，它們都只不過是貴陽大數(shù)據(jù)交易所平臺上的一個交易者。

這當然更給阿里們創(chuàng)造大數(shù)據(jù)的交易機會，提供變現(xiàn)通道。但另一面，它一定會沖擊阿里們自身在大數(shù)據(jù)領域的開放度。這里有一個類似直營渠道與外部第三方渠道的問題。

我不相信阿里心里沒有權衡過它與貴陽大數(shù)據(jù)交易所這類平臺的未來關系。我相信它早就考慮到更遠的未來。因為，隨著阿里云輸入，阿里平臺的商業(yè)化越來越強，觸達越來越廣，除了螞蟻金服已經(jīng)獨立，成為金融大數(shù)據(jù)的重磅玩家，阿里電商平臺也正在加速走出實物電商概念，走向更廣闊的幾乎可以覆蓋整個國民經(jīng)濟的大數(shù)據(jù)市場。

那時，阿里的大數(shù)據(jù)就不像今天一樣側重呈現(xiàn)結構化特征，一定會是非結構的居多。

類似貴陽大數(shù)據(jù)交易所，它對阿里的沖擊，未來會集中在以技術為核心的平臺服務上，這個部分具有很高的增值能力。未來，貴陽大數(shù)據(jù)交易所未來會用技術手段，對接買方需求，用盡各種模式兜售大數(shù)據(jù)，它不會是一個簡單的撮合平臺。

貴陽大數(shù)據(jù)交易所畢竟還只是一個機構。未來，我相信，會出現(xiàn)更多開放的交易平臺。它們會匯聚大量中小型數(shù)據(jù)生產(chǎn)商，從而對阿里這類大型數(shù)據(jù)平臺構成挑戰(zhàn)。

在大數(shù)據(jù)商業(yè)環(huán)境不成熟、缺乏立法保障、安全隱患多多、數(shù)據(jù)尚未被真正灌注資產(chǎn)屬性、新的更為豐富的大數(shù)據(jù)運營模式誕生之前，阿里們的大數(shù)據(jù)輸出應該會趨于謹慎。

馬云說，未來只會選擇戰(zhàn)略性合作伙伴進行輸出。你體會他的口氣，其實很大程度上等于封閉。如此，阿里的大數(shù)據(jù)除了能保證他說的安全之外，還能保證未來的溢價。

阿里的這一動向，可能會影響到它的未來部分運營。

你知道阿里與京東的模式有差異，一個渲染開放，一個渲染自營，但在阿里與貴陽大數(shù)據(jù)交易所以及未來更多開放的數(shù)據(jù)交易平臺之間，阿里卻像是自營的模式。這不但會影響到它的商業(yè)模式，也會影響它與真正產(chǎn)生大數(shù)據(jù)的商戶之間的關系。阿里如果不能形成良好的運營機制，圍繞大數(shù)據(jù)資產(chǎn)建立合理的利益分享模式，它的平臺商戶，就會面臨分化、分流，這一風險，比當前阿里平臺商戶外流要更大，也更深。

“大數(shù)據(jù)時代”其實是個動態(tài)的概念，它永遠不可能出現(xiàn)一個非常穩(wěn)定、理想的圖景。這個階段，誰能夠提前預判到未來，與政府、傳統(tǒng)行業(yè)、企業(yè)建立更深的關聯(lián)，能滲透國計民生，并在大數(shù)據(jù)技術、后臺建立門檻，它就最有可能成為未來的王者，也會是事實上的標準統(tǒng)治者。

阿里大數(shù)據(jù)開放趨于謹慎，可以視為中國企業(yè)在大數(shù)據(jù)領域的一次意識自覺，安全固然是一大風險，但我更認為，這是互聯(lián)網(wǎng)+開幕時代，整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從過度開放、泛濫無節(jié)制走向?qū)徤?、?jié)制的信號。它事關一個行業(yè)的倫理規(guī)范、核心競爭力重構，當然也事關一個國家在全球的競爭力構建。

當然，未來的競爭肯定會更多落在商業(yè)層面。它一定會很激烈，考慮到線下資源、生態(tài)豐富度，我相信，全球性巨頭一定會誕生在本地，它未必是阿里，但它一定會烙上深深的中國印記。