兩天前,馬云在阿里牽手SMG旗下一財?shù)臅r候,提到了阿里平臺數(shù)據(jù)開放未來會審慎,只會開放給戰(zhàn)略合作伙伴。馬云提到了安全,當天我也主要從安全角度做了一點點分析。今天嘗試從另一角度來看這言論背后隱含的產(chǎn)業(yè)趨勢。
我覺得,它很可能與日益明顯的數(shù)據(jù)資產(chǎn)化動向深有關聯(lián)。
你知道,過去幾個月,馬云多次將大數(shù)據(jù)與石油相提并論,觀點其實也不新。世界經(jīng)濟論壇報告較早時就這么說,未來的大數(shù)據(jù)將成為“新的財富高地”,價值可能堪比石油;彭博創(chuàng)始人布隆伯格在他的書里也明確提過,大數(shù)據(jù)就是未來重要的資產(chǎn);大數(shù)據(jù)研究專家維克托不知是抄襲還是變通地說,未來,大數(shù)據(jù)會列入企業(yè)資產(chǎn)負債表。
大數(shù)據(jù)有價值毋庸置疑。這是定性問題。但這價值主要是使用價值,就是說我們具體用它的時候,感到了牛逼。但若要你說它價值幾何,如何定量、量化、定價并不清楚。它還缺乏很明確的資產(chǎn)屬性。
截至目前,全球也沒有一種標準體系,能評定某個領域一定容量、一定周期的數(shù)據(jù)具體價值。但我相信,這個工作一定正在有人做。尤其是中國,考慮到我們的線下生態(tài)如此復雜,反而是全球大數(shù)據(jù)的高地,這個工作應該更是緊迫。
在這個缺乏量化的階段,想想看,如果阿里這類以大數(shù)據(jù)為核心競爭力的互聯(lián)網(wǎng)公司,毫無節(jié)制地繼續(xù)開放,會發(fā)生什么。
阿里的數(shù)據(jù)基本都是結構化數(shù)據(jù),不用清洗,不用另外建模,就能直交易,因為它本身就是交易的結果,并且接近資金流,買方訴求、意圖非常直白。就是說,阿里大數(shù)據(jù)直接輸出,確實會有明顯增值,能撬動市場,創(chuàng)造平臺收益,促進自身生態(tài)變得更為強大。
但阿里這種大數(shù)據(jù)的加工與輸出,仍屬于比較原始、粗放、單一的形態(tài)。因為它基于阿里平臺特點形成,與阿里商業(yè)模式緊密關聯(lián),融為一體。阿里不是獨立的第三方大數(shù)據(jù)分析、挖掘的公司。我說的獨立,當然是跨平臺、具有全網(wǎng)覆蓋特征的一類。這就決定了阿里的大數(shù)據(jù)運營未必像市場上小型的專業(yè)公司那么靈活,能將大數(shù)據(jù)用各種方式變通輸出。
在數(shù)據(jù)還沒有真正被灌注資產(chǎn)屬性、成為真正意義上的“資產(chǎn)”前,阿里的這種大數(shù)據(jù)開放,其實隱含著價值稀釋風險。它的數(shù)據(jù)很容易被第三方獲取,重新利用、挖掘,形成更多增值的部分?,F(xiàn)在還看不出,因為行業(yè)還剛剛開始,一旦形成潮流,阿里大數(shù)據(jù)服務如果還維持這種途徑,它的核心競爭力會進一步被稀釋、解構,為人做嫁衣。嚴格來說,如果不加控制,過于開放的阿里,在數(shù)據(jù)方面很容易被人OTT。
市場上已經(jīng)有許多小型的獨立的大數(shù)據(jù)分析公司,大都帶有爬蟲特征,除了自動原始積累,它們還又偷又拿。
馬云從安全角度提到這個問題。我們理解的安全,除了更大層面的比如國民經(jīng)濟安全,公司商業(yè)秘密、個人金融信息以及個人隱私外,也包括開放的商業(yè)競爭層面。
不光是阿里,我相信整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)意識到數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的未來,都不太可能像過去完全開放。
還有一個大事件,應該算是一個提醒。一個多月前,貴州貴陽成立了中國第一個大數(shù)據(jù)交易所,應該也是全球第一個直接命名的大數(shù)據(jù)交易所。
這新聞好像被行業(yè)給忽視了,至少沒有傳遞出它隱含的更多價值。這個意味著,大數(shù)據(jù)的資產(chǎn)化開始具有更加開放的交易平臺,一定會加速推動我上面說的定量進程。
但是,若你看到這個交易所背后的股東,會感受到,它對阿里甚至BAT乃至全球大數(shù)據(jù)的核心玩家,都會有一定的沖擊。從生態(tài)角度看,阿里只是它們平臺上的一個交易方、一塊土壤而已。
貴陽大數(shù)據(jù)交易所注冊資本5000萬元。背后股東包括:代表貴陽市國資委的貴州陽光產(chǎn)權交易所(51%)、九次方大數(shù)據(jù)公司(15%)、北京亞信數(shù)據(jù)有限公司(15%)、鄭州市迅捷貿(mào)易有限公司(10%)、貴陽移動金融發(fā)展有限公司(9%)。
你看到了九次方、亞信。它們都是市場上獨立的大數(shù)據(jù)服務公司。尤其是九次方,創(chuàng)始人王叁壽,年齡不大,80后,在這個領域有比較高的名氣。亞信不用說了,老牌的IT服務企業(yè),在數(shù)據(jù)領域耕耘多年;鄭州迅捷貿(mào)易,背后就是富士康,你應該明白貴陽“數(shù)博會”上,為什么感覺搭不上的郭臺銘也出現(xiàn)在現(xiàn)場,并且能站在國務院副總理馬凱旁邊,跟馬云、馬化騰等人一道光鮮。
你能看到,貴陽這個大數(shù)據(jù)交易所股東還有貴陽移動金融,它其實是一家互聯(lián)網(wǎng)模式的金融配套企業(yè),未來一定能豐富這個交易所的模式。
這個交易所的產(chǎn)品覆蓋了醫(yī)療大數(shù)據(jù)、金融大數(shù)據(jù)、企業(yè)大數(shù)據(jù)、電商大數(shù)據(jù)、能源大數(shù)據(jù)、交通大數(shù)據(jù)、商品大數(shù)據(jù)、消費大數(shù)據(jù)、教育大數(shù)據(jù)、社交大數(shù)據(jù)、社會大數(shù)據(jù)等,幾乎覆蓋了所能覆蓋的關鍵領域。
它不僅撮合數(shù)據(jù)交易,而且還嘗試建立一種完整的行業(yè)標準與游戲規(guī)則,比如數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)定價、建模分析、平臺開發(fā)、技術服務、數(shù)據(jù)交易、數(shù)據(jù)確認、交易監(jiān)督、數(shù)據(jù)金融等。
你能體會到股東里為什么沒有BAT、京東、蘇寧易購們這類企業(yè)?這與它們的定位有關。阿里們更像是數(shù)據(jù)生產(chǎn)商。它們雖然也有自己的輸出體系,但畢竟不是第三方的開放平臺。理論上,它們都只不過是貴陽大數(shù)據(jù)交易所平臺上的一個交易者。
這當然更給阿里們創(chuàng)造大數(shù)據(jù)的交易機會,提供變現(xiàn)通道。但另一面,它一定會沖擊阿里們自身在大數(shù)據(jù)領域的開放度。這里有一個類似直營渠道與外部第三方渠道的問題。
我不相信阿里心里沒有權衡過它與貴陽大數(shù)據(jù)交易所這類平臺的未來關系。我相信它早就考慮到更遠的未來。因為,隨著阿里云輸入,阿里平臺的商業(yè)化越來越強,觸達越來越廣,除了螞蟻金服已經(jīng)獨立,成為金融大數(shù)據(jù)的重磅玩家,阿里電商平臺也正在加速走出實物電商概念,走向更廣闊的幾乎可以覆蓋整個國民經(jīng)濟的大數(shù)據(jù)市場。
那時,阿里的大數(shù)據(jù)就不像今天一樣側重呈現(xiàn)結構化特征,一定會是非結構的居多。
類似貴陽大數(shù)據(jù)交易所,它對阿里的沖擊,未來會集中在以技術為核心的平臺服務上,這個部分具有很高的增值能力。未來,貴陽大數(shù)據(jù)交易所未來會用技術手段,對接買方需求,用盡各種模式兜售大數(shù)據(jù),它不會是一個簡單的撮合平臺。
貴陽大數(shù)據(jù)交易所畢竟還只是一個機構。未來,我相信,會出現(xiàn)更多開放的交易平臺。它們會匯聚大量中小型數(shù)據(jù)生產(chǎn)商,從而對阿里這類大型數(shù)據(jù)平臺構成挑戰(zhàn)。
在大數(shù)據(jù)商業(yè)環(huán)境不成熟、缺乏立法保障、安全隱患多多、數(shù)據(jù)尚未被真正灌注資產(chǎn)屬性、新的更為豐富的大數(shù)據(jù)運營模式誕生之前,阿里們的大數(shù)據(jù)輸出應該會趨于謹慎。
馬云說,未來只會選擇戰(zhàn)略性合作伙伴進行輸出。你體會他的口氣,其實很大程度上等于封閉。如此,阿里的大數(shù)據(jù)除了能保證他說的安全之外,還能保證未來的溢價。
阿里的這一動向,可能會影響到它的未來部分運營。
你知道阿里與京東的模式有差異,一個渲染開放,一個渲染自營,但在阿里與貴陽大數(shù)據(jù)交易所以及未來更多開放的數(shù)據(jù)交易平臺之間,阿里卻像是自營的模式。這不但會影響到它的商業(yè)模式,也會影響它與真正產(chǎn)生大數(shù)據(jù)的商戶之間的關系。阿里如果不能形成良好的運營機制,圍繞大數(shù)據(jù)資產(chǎn)建立合理的利益分享模式,它的平臺商戶,就會面臨分化、分流,這一風險,比當前阿里平臺商戶外流要更大,也更深。
“大數(shù)據(jù)時代”其實是個動態(tài)的概念,它永遠不可能出現(xiàn)一個非常穩(wěn)定、理想的圖景。這個階段,誰能夠提前預判到未來,與政府、傳統(tǒng)行業(yè)、企業(yè)建立更深的關聯(lián),能滲透國計民生,并在大數(shù)據(jù)技術、后臺建立門檻,它就最有可能成為未來的王者,也會是事實上的標準統(tǒng)治者。
阿里大數(shù)據(jù)開放趨于謹慎,可以視為中國企業(yè)在大數(shù)據(jù)領域的一次意識自覺,安全固然是一大風險,但我更認為,這是互聯(lián)網(wǎng)+開幕時代,整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從過度開放、泛濫無節(jié)制走向?qū)徤?、?jié)制的信號。它事關一個行業(yè)的倫理規(guī)范、核心競爭力重構,當然也事關一個國家在全球的競爭力構建。
當然,未來的競爭肯定會更多落在商業(yè)層面。它一定會很激烈,考慮到線下資源、生態(tài)豐富度,我相信,全球性巨頭一定會誕生在本地,它未必是阿里,但它一定會烙上深深的中國印記。