“有時候不一定是理念驅(qū)動世界的變化，可能是實實在在的數(shù)據(jù)，在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生理念，新的理念是創(chuàng)造性破壞的核心，而數(shù)據(jù)則是創(chuàng)新的驅(qū)動力。”“大數(shù)據(jù)之父”維克托·邁爾-舍恩伯格26日下午廣州中山大學(xué)黃埔論壇上作《大數(shù)據(jù)時代的變革與創(chuàng)新》主題演講時說。

作為牛津大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院互聯(lián)網(wǎng)治理與監(jiān)管專業(yè)教授，舍恩伯格是開大數(shù)據(jù)系統(tǒng)研究先河的學(xué)者，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》曾評論說，在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，他是最受人尊敬的權(quán)威發(fā)言人。他有多達(dá)一百多篇論文發(fā)表在《科學(xué)》《自然》等著名學(xué)術(shù)期刊上，是《大數(shù)據(jù)時代》和《刪除：大數(shù)據(jù)取舍之道》等暢銷書的作者。

在當(dāng)天的演講中，舍恩伯格指出，我們盡其所能去觀察這個世界，而這個觀察的過程實際上就是一個搜集數(shù)據(jù)的過程。通過搜集數(shù)據(jù)，我們進(jìn)一步理解數(shù)據(jù)，通過理解數(shù)據(jù)我們理解了世界。

搜集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)需要花費大量的時間、精力、財力，舍恩伯格進(jìn)一步說道：“我們是否可以搜集最有必要的數(shù)據(jù)，然后對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行擠壓，從大量的數(shù)據(jù)中擠出最精華的東西來，然后在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行意義的構(gòu)建？也就是說，我們從大數(shù)據(jù)中可以提取小數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)對我們來說成為了一種可以應(yīng)用的、有價值的資產(chǎn)。”

今天的世界變得如此廣闊，其中所包含的信息海量的，過去20年中，我們數(shù)據(jù)的量翻了100倍，而且現(xiàn)在還在不斷地增長，在短短的4年內(nèi)世界已經(jīng)從一個模擬化的世界變成了數(shù)字化的世界。

舍恩伯格表示，這一變化意味著我們要理解我們的生活方式，就必須從過去小數(shù)據(jù)的世界走入真正的大數(shù)據(jù)時代。我們要思考數(shù)據(jù)搜集的方法和機(jī)制，要從最需要的數(shù)據(jù)中來。對所搜集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)化，成為了我們做出決策的一種最好方式。

他認(rèn)為，數(shù)據(jù)的價值在于它可以循環(huán)使用、多次使用。“過去，人們對數(shù)據(jù)的使用只是冰山一角，只是有了問題才去搜集數(shù)據(jù)，然后分析數(shù)據(jù)，回答問題，然后把數(shù)據(jù)扔掉。”他指出，事實上，冰山下的那一塊才是數(shù)據(jù)更大的價值所在，也是我們能夠推動更多創(chuàng)新的地方。

他以特斯拉汽車、打車軟件Uber以及谷歌曾經(jīng)斥巨資收購的NEST等為例指出，這些產(chǎn)品取得巨大成功，不僅僅是因為他們產(chǎn)品本身，更在于他們都是一個數(shù)據(jù)收集平臺，“這意味著你只要能夠充分的使用信息，你就可以用數(shù)據(jù)來進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)行突破，而且創(chuàng)造出一個新的環(huán)境。”

大數(shù)據(jù)給人們帶來了一個全新的社會，大家都在使用大數(shù)據(jù)提高決策能力，然而，舍恩伯格也提醒人們，在分析數(shù)據(jù)、解釋數(shù)據(jù)的時候，必須了解它的局限性，要非常小心，避免濫用數(shù)據(jù)。“問題不在數(shù)據(jù)本身，問題在我們對數(shù)據(jù)的使用上。”他說。