以下為演講全文：
胡區(qū)長、王理事長、哲平總編、各位來賓，大家下午好!今天很高興有機會跟大家交流。我今天講的題目是區(qū)塊鏈的應(yīng)用。我自己是做投資的，技術(shù)上知之甚少，我只能從投資的角度跟大家做一個分享。
我有朋友最近從硅谷回來，說區(qū)塊鏈已經(jīng)在硅谷降溫了，沒有什么人去談?wù)搮^(qū)塊鏈。這個不奇怪。前兩年區(qū)塊鏈開始火熱之后，這一段時間下來，除了在比特幣和各種幣比較成熟的應(yīng)用之外，區(qū)塊鏈在其他領(lǐng)域的成熟的例子并不多見。提一個問題，區(qū)塊鏈到底是炒作還是醞釀著下一次機會(Hype or Hope)?我們看一下90年代互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展或許能得到部分答案?；ヂ?lián)網(wǎng)當時紅極一時的有很多公司，像美國在線、雅虎，包括網(wǎng)上紅極一時的廣告公司DoubleClick和網(wǎng)景(Netscape)，都是領(lǐng)軍人物，但是現(xiàn)在他們怎么樣了呢?這些公司慢慢淡出人們的視線，有的失敗了，有的被新興力量所代替，相當一部分成為了像Verizon這樣大公司的一級子公司，甚至是二級子公司。雅虎還好一點，但是Netscape、DoubleClick都已經(jīng)悄然無聲了。
我想說的是，第一次的革命往往不一定有多少碩果，沉淀之后，第二次甚至是第三次革命的興起往往是偉大公司出現(xiàn)的時候?；ヂ?lián)網(wǎng)的爆發(fā)時代是90年代中晚期，中期一直到晚期有一個高峰，是第一次革命;但后來的偉大公司，如Facebook(臉書)和騰訊是2004年成立的，Spotify和Twitter(推特)是2006年成立的，第二次浪潮使他們成為了互聯(lián)網(wǎng)的主宰者。當然，第一次革命時，產(chǎn)生了像谷歌、亞馬遜、阿里和Netflix這樣的偉大公司。
我們看一下當時權(quán)威人士對區(qū)塊鏈的預(yù)測。2016年的時候權(quán)威人士說區(qū)塊鏈大概在2-5年內(nèi)應(yīng)該會被部分市場所接受，10年會被市場廣泛接受，到現(xiàn)在2年過去了，回過頭來看，區(qū)塊鏈到底怎么樣?
今年5月份的時候美國做了一個調(diào)查，調(diào)查的誰呢?調(diào)查的對象是各個公司的CIO，即首席技術(shù)官，調(diào)查的結(jié)果怎么樣呢?結(jié)果發(fā)現(xiàn)只有1%的首席技術(shù)官說他的公司或多或少地采納了一些區(qū)塊鏈的技術(shù)，另外僅有8%的CIO說我們的公司現(xiàn)在準備在短期內(nèi)有一些采納區(qū)塊鏈技術(shù)的計劃，其他的公司一概沒有采用區(qū)塊鏈的任何打算。
我剛才說過，除了比特幣之外區(qū)塊鏈好像還沒有太多的成功?很多人在談區(qū)塊鏈，但很多所謂區(qū)塊鏈的應(yīng)用并不是真正的區(qū)塊鏈，而是借區(qū)塊鏈推動舊的技術(shù)，是新瓶裝舊酒。所以，說區(qū)塊鏈已經(jīng)成功或顛覆了這個或那個，我是懷疑的。因此，區(qū)塊鏈的大發(fā)展可能是在第二次，甚至第三次的爆發(fā)時發(fā)生。
所以，可能區(qū)塊鏈多多少少還是像所有的新生事物一樣，有一個炒作、甚至過度炒作的時期，然后，再進入平靜發(fā)展期?，F(xiàn)在說來，甚至于區(qū)塊鏈還有很多爭議，比如說，環(huán)境保護主義者認為區(qū)塊鏈是一個災(zāi)難性的東西。為什么?因為區(qū)塊鏈用電很多，大量地用電造成對環(huán)境的負面影響。這是我想從另外一個角度給大家講一講區(qū)塊鏈的定位。
為什么區(qū)塊鏈這兩年沒有像想象中的爆發(fā)呢?我想可能有這樣幾個因素：一個是標準的問題，因為區(qū)塊鏈要求參與的市場各方，特別是跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的這些產(chǎn)業(yè)、商業(yè)之間要有一定程度的標準化的東西，標準化的取得實際上是很耗時間的，否則的話就沒有辦法去做技術(shù)上的實施。還有一個是隱私權(quán)的問題。要不要在區(qū)塊鏈市場參與人之間去分享參與人的信息?分享多少合適?剛才王忠民理事長講了這個問題，其實是非常深刻的，牽扯到利益、隱私權(quán)等等很多道德、技術(shù)上的問題，自然也影響著區(qū)塊鏈的廣泛實施。還有一個是速度問題。大家都知道，區(qū)塊鏈按照自身特征來說要比中心化的數(shù)據(jù)庫慢，因為它不是中心化的，是分布式的數(shù)據(jù)庫，其速度不適合大規(guī)模、高速度數(shù)據(jù)處理的需要，這可能也是一個障礙。最后是所謂的利益沖突問題，利益沖突不解決區(qū)塊鏈實施起來也會有問題。什么叫利益沖突呢?區(qū)塊鏈說到底還要受到底層的商業(yè)模式的影響，受到商業(yè)模式的形態(tài)、業(yè)務(wù)的程序、數(shù)據(jù)庫的特征等等方面的制約，所以沒有在這些方面取得協(xié)調(diào)的情況下，區(qū)塊鏈的大規(guī)模實施也會遭遇到問題。所以區(qū)塊鏈現(xiàn)在回過頭來看，炒作背后存在著很多的問題。
什么是區(qū)塊鏈?大家或許都很清楚，但我自己對于這個概念一直是很掙扎的，為什么?因為最早聽區(qū)塊鏈的概念是去中心化，只知道它顛覆性的意義，不知道它到底做什么，所以不如把我個人的理解跟各位分享一下。
到底什么是區(qū)塊鏈?說起來挺簡單的。首先，區(qū)塊鏈是一個分布式的數(shù)據(jù)庫，這個數(shù)據(jù)庫跟普通的數(shù)據(jù)庫不一樣，一般的數(shù)據(jù)庫是中心化的數(shù)據(jù)庫，比如說一個單位里面的數(shù)據(jù)庫，由IT人員去維護，而且有一些專門人員去做數(shù)據(jù)的輸入和分析使用，或者是跟其他的網(wǎng)絡(luò)接入以獲取信息。區(qū)塊鏈的數(shù)據(jù)庫是分布式的，在一定范圍內(nèi)，它屬于不屬于同一單位的實體或個人。所謂在一定范圍內(nèi)，是指可能是公共的、也可能是私人的。公共的像比特幣，所有人都可以接觸到這樣一個分布式的數(shù)據(jù)庫;還有的是私人的，在一定的商業(yè)范圍內(nèi)，誰參加是要被允許的。這樣的一種數(shù)據(jù)庫，不管是公共的還是私人的，都是分布式的。其革命意義也在這個數(shù)據(jù)庫的特征，在一定的范圍內(nèi)，所有人都有機會去接觸它，看到它，都有機會輸入你交易的數(shù)據(jù)。
這個數(shù)據(jù)庫要分解成所謂的塊，要把它變成區(qū)塊，每一個區(qū)塊用來記錄交易，比如交易日期、交易各方、交易金額、交易的標的物、交易雙方所謂的許多細節(jié)等。每一區(qū)塊的信息是透明的，是可以被驗證的，驗證后，要加蓋所謂時間圖章(Time-stamp)，英文是Hash，這個驗證過程就是跨越整個群體的一種驗證，大家都看得見，所以做假非常難，這是區(qū)塊鏈的一個特點。最后，當新的交易發(fā)生時，新的區(qū)塊便產(chǎn)生出來，去記錄這個交易，然后驗證這個交易，以及由交易牽涉到的以往的交易，都要被驗證，從而使作假更加困難。把這些區(qū)塊連在一起，就成了區(qū)塊鏈。驗證的過程是大量的計算過程，消耗很多電能。最早在中本聰?shù)哪瞧恼吕锩?，區(qū)塊(Block)和鏈(Chain)是分開的，后來，人們就把它們變成了一個詞，區(qū)塊鏈(Blockchain)。這就是我理解的區(qū)塊鏈。
說到這里，大家按照我的想法重新體會一下區(qū)塊鏈，就會發(fā)現(xiàn)區(qū)塊鏈有三個特點：一個是安全性，這個安全性是用加密的方式實現(xiàn)的，交易通過像指紋(Hash)一樣的驗證，使得你很難去做假。二是透明，所有的參與人都可以接觸到這樣的信息。三是效率，區(qū)塊鏈的效率不在于它的計算速度，而在于它提供了新的一種商業(yè)模式，這個商業(yè)模式可能是降低了交易成本，可能是打破了交易環(huán)節(jié)或者去掉了交易環(huán)節(jié)等等，這是它所體現(xiàn)的第三個特征。
其實，區(qū)塊鏈自比特幣出現(xiàn)之后，它的最大特征實際上是草根的、底層的、是自下而上的，其實都不能說它是自下而“上”，因為沒有“上”，就是在最底層里面，是大家彼此進行交易的一種方式，所以區(qū)塊鏈帶有這樣一種民間的、草根的自下而無上的一種東西。區(qū)塊鏈需要一種文化，也需要一種土壤，這個土壤就是一個自由創(chuàng)造，彼此之間可以互相交易的狀態(tài)。
區(qū)塊鏈的這些特點奠定了區(qū)塊鏈的意義所在：這就是區(qū)塊鏈提供了一個繼互聯(lián)網(wǎng)之后一種全新的平臺，人們可以在這個平臺上創(chuàng)造出無窮無盡的商業(yè)模式出來，所以區(qū)塊鏈的意義就在于此。那么下面我就給大家總結(jié)一下我所體會到的區(qū)塊鏈能干些什么。
區(qū)塊鏈的應(yīng)用場景之一，從抽象的角度來說，是區(qū)塊鏈比較適合信息維度比較有限，買方賣方需要建立信任，但是這種交易又會不斷地反復(fù)重復(fù)。比如，說有我們常說的P2P lodging，即私人家里把自己的房子騰出來讓旅游者來做，都是這一類的，例如，Airbnb,Homeaway等。還有房屋買賣和出租的中介機構(gòu)，有很多參與交易買賣的雙方，但是交易本身信息維度是有限的。
第二種場景是標準化的單一產(chǎn)品，這個產(chǎn)品里面有大量分散的、并沒有關(guān)系的那種潛在供應(yīng)方和購買方，比如說分布式的電力市場，這個電力市場買方和賣方可能是同一主體，同時，更多場合下，買方和賣方并無任何關(guān)系，比如說在家庭的房頂上架了太陽能板，發(fā)電自用，而剩余的電就送到電網(wǎng)上去。所以，作為一個獨立的家庭，它既是用電方，又是售電方，所以區(qū)塊鏈可以把他們連接起來互通有無。消費金融中的P2P也是這類例子，區(qū)塊鏈在其中可能有很多用武之地，我剛才講到的區(qū)塊鏈的特征，安全性，不能作假，本來是誠信的問題，彼此不信任，但是通過一個技術(shù)問題，可能長期解決不了的個人誠信問題，就被約束起來了，甚至是被解決了。區(qū)塊鏈如果早些成熟，可能就沒有P2P跑路的事情發(fā)生了。
第三種場景，是在業(yè)務(wù)過程中，需要大量的人工收集信息，而且信息的來源是多點的，這個時候也是區(qū)塊鏈的應(yīng)用之地，區(qū)塊鏈可以幫助降低人工成本，舉個例子，銀行的KYC(Know Your Client)現(xiàn)在很嚴格，它是對于銀行每一個客戶都要了解。KYC要知道你是誰、有沒有不良記錄，有沒有打過官司，公安部門有沒有犯罪記錄，還要到工商部門查你的商業(yè)注冊等等，很周折的，有的甚至是用幾個月的時間去查，有了區(qū)塊鏈的技術(shù)就可能在幾秒鐘內(nèi)解決。
還有，美國房屋所有權(quán)是要有所有權(quán)保險(title insurance)的，防止被篡改。房屋所有權(quán)是在買房子的時候，買方要確定這個房子確實屬于賣方所有，這個問題區(qū)塊鏈也可以幫你解決。
最后一種場景，比如說交易市場上的股票交易、期權(quán)交易、大宗商品交易等，每天是成千上萬、幾百萬件的交易，但會有差錯，甚至?xí)械?0%的錯誤率，可能因為操作細節(jié)太多所致，區(qū)塊鏈可以通過一系列的驗證，把這個問題解決掉。
區(qū)塊鏈或許在各個業(yè)務(wù)鏈中都有用武之地，比如說保證了買賣雙方的相互信任，再如，可以在支付中起到一定的作用，比如一個人買東西，每次都要把你的支付寶調(diào)出來輸入你的密碼，在美國買東西都要填一次信用卡信息，很煩瑣。有了區(qū)塊鏈，一次驗證之后不要再做了，可能掃臉就可以了，所以可以提高效率。還有互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以后，如果網(wǎng)上買東西，或線下接受服務(wù)，你可以用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布你的網(wǎng)評，把自己的體驗跟其他的用戶分享。但是我們都知道，現(xiàn)在許多網(wǎng)評是假的，可能是業(yè)主顧的一幫寫手干的，如果有了區(qū)塊鏈，假的網(wǎng)評可能被杜絕，包括房屋中介的假房源信息，有了區(qū)塊鏈可能都可以解決。
下面給大家介紹兩個實例，讓大家有一個更具體化的認識。第一個是房屋買賣和出租方面的區(qū)塊鏈應(yīng)用。現(xiàn)在的房屋買賣不管是中國還是外國都是通過中介實現(xiàn)的，中介把買賣雙方連在一起，要為此而收一筆中介費，這個就給區(qū)塊鏈提供了機會，我們常說區(qū)塊鏈的一大特點是去中介化、去中心化，這在房屋買賣中有了很大的用武之地。在房屋買賣里面什么是我們面臨的痛點呢?有中介費用，像美國是6%的賣方成本。中國除了2%的中介費，還有比如代理買方的登記費、辦理貸款的代理費等。我2015年回到中國，當時找房子租，看到網(wǎng)上中介信息很多，我挺興奮，覺得找到滿意的房子不成問題。結(jié)果朋友告訴我，說你別信那個，很多都是假的。
我們假設(shè)通過區(qū)塊鏈技術(shù)，應(yīng)用到房屋中介領(lǐng)域，其中，由于是買賣雙方直接交易，至少虛假信息大大減少。假設(shè)全國年成交量是50萬套房屋，平均售價350萬元，各種可節(jié)約中介費用2%，總經(jīng)濟影響就是350億元/年。再假設(shè)新商業(yè)模式將節(jié)省的中介費與客戶平分，則新商業(yè)模式的營收就是350億*50%=175億元/年。
還有一個例子是美國的智能電網(wǎng)，也是區(qū)塊鏈應(yīng)用的一個場景。美國每年差不多電力公司是3,600億的收入，100多年來一直是這樣的商業(yè)模式。另外，美國發(fā)電廠很少在市中心建，幾乎都是在遠離城市，且離石油、煤等能源比較近的地方。目前，美國的發(fā)電已經(jīng)處于相對飽和的狀態(tài)，增長也不是很快，大概是每年1%左右的增長率。這樣，進入發(fā)電領(lǐng)域的投資不多，實際上，近年投資更多是導(dǎo)向輸電和配電領(lǐng)域，導(dǎo)致電價持續(xù)上升，盡管發(fā)電所用能源如LNG成本是在下降的。目前在美國，除再生能源，智能電表和電力儲存對電網(wǎng)的顛覆性影響外，區(qū)塊鏈通過去中心化可建立新的購電市場，也是對美國電力商業(yè)模式的重大影響。
目前，美國有3,000多家utilities公司，5,800家大型電廠，450,000英里的輸電線路。這是電力市場上、中、下游，即發(fā)電、輸電、配電的總體情況。在這樣一個商業(yè)模式下，美國電力市場有幾個痛點：一是有相當?shù)碾娏魉蛽p失，大約7%左右;第二可靠程度(如斷電)不是很高，因自然現(xiàn)象如颶風(fēng)導(dǎo)致停電時有發(fā)生;三是電載量控制(高低峰定價)，即把高峰期的電費相對調(diào)高一點，希望這樣可以導(dǎo)致用戶用電行為的隨之調(diào)整。
建立當?shù)氐男履茉促忞娛袌隹梢圆糠纸鉀Q上述痛點。例如，把使用太陽能光板的用戶連接起來，形成新的市場。這可以通過區(qū)塊鏈建立分布式的電力市場幫助解決這些痛點。我們看美國的情況，根據(jù)高盛的分析報告，如圖所示，這種分布式市場的增長是比較快的，右邊的圖代表了架在房頂上的太陽能電量的增長情況，這么多年也是穩(wěn)步增長的。根據(jù)高盛的研究，如果美國采用區(qū)塊鏈技術(shù)，到2030年的時候，通過建立分布式電力市場，美國一年可以創(chuàng)造大約25億美元的價值，情況樂觀一點的話，可能達到27億美元的價值，這是美國智能電網(wǎng)的例子。
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