供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)目前存在的問題
在從制造商到最終消費(fèi)者的整個(gè)供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)中，庫存和運(yùn)輸方式存在一些需要解決的問題，其中包括：
•維護(hù)特定產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
•制造和運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)確交貨時(shí)間
•運(yùn)輸清單上報(bào)告的重復(fù)項(xiàng)
•無法實(shí)時(shí)跟蹤從A點(diǎn)到B點(diǎn)的產(chǎn)品
•一些分銷商將假冒產(chǎn)品與真實(shí)產(chǎn)品混合進(jìn)行重新包裝和運(yùn)輸
•使用傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)進(jìn)行繁瑣的財(cái)務(wù)審計(jì)
•庫存分配不當(dāng)導(dǎo)致采購協(xié)議混亂
這些問題在表面上看起來可能很小，然而，這些問題每年使第三方物流提供商、制造商、批發(fā)商、消費(fèi)企業(yè)和個(gè)人消費(fèi)者由于退貨和欺詐而損失數(shù)十億美元。
利用區(qū)塊鏈技術(shù)構(gòu)建透明的供應(yīng)鏈
工作量證明或權(quán)益證明分類帳可以很容易地解決供應(yīng)鏈管理中的所有這些問題。通過應(yīng)用連接到物理產(chǎn)品的RFID標(biāo)簽的公鑰/私鑰，區(qū)塊鏈供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)將提高合同的可追溯性、效率和財(cái)務(wù)審計(jì)。
(1)可追溯性
使用區(qū)塊鏈分類賬進(jìn)行供應(yīng)鏈交易將明確產(chǎn)品的原創(chuàng)者是誰以及當(dāng)前的所有者是誰，這將改進(jìn)跨境假冒產(chǎn)品的欺詐檢測(cè)，也將在價(jià)值鏈的早期識(shí)別出有缺陷的產(chǎn)品。此外，將ERP系統(tǒng)與區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)集成將創(chuàng)建單一的來源，并消除運(yùn)輸清單中的任何人為錯(cuò)誤。
(2)效率
有了透明的分類賬，制造商或分銷商可以方便而簡(jiǎn)單地了解客戶的庫存。此外，透明的供應(yīng)鏈將能夠?qū)桓敦浳镞M(jìn)行預(yù)測(cè)，而且客戶可以優(yōu)化他們的需求預(yù)測(cè)以維持較低的基本庫存政策。
(3)合同財(cái)務(wù)審計(jì)
像Solidity這樣的智能合約語言對(duì)基于分類帳內(nèi)的自動(dòng)執(zhí)行合約條款非常有益。對(duì)于寄售的庫存量與直接購買的庫存量，不會(huì)有任何混淆。此外，供應(yīng)鏈上的各方將能夠更容易維護(hù)無差異提單和一般財(cái)務(wù)記錄，以審核各種持有、運(yùn)輸和勞動(dòng)力成本以及每個(gè)SKU的收入。
這些好處是顯而易見的，尤其是在新冠疫情蔓延導(dǎo)致物品短缺的地方。以美國洛杉磯港為例，利用區(qū)塊鏈供應(yīng)鏈框架，能夠確定哪些產(chǎn)品SKU仍在運(yùn)輸途中，哪些產(chǎn)品已經(jīng)到達(dá)港口，哪些產(chǎn)品已在當(dāng)?shù)匦敦涍M(jìn)行存儲(chǔ)管理。
在當(dāng)前的生態(tài)系統(tǒng)中，區(qū)塊鏈在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用仍然存在問題
透明的供應(yīng)鏈表面上看起來不錯(cuò)，但不幸的是，供應(yīng)鏈堆棧中企業(yè)通常的規(guī)則是對(duì)這些信息進(jìn)行保密。假設(shè)蘋果公司計(jì)劃在明年的會(huì)議上推出一款新的iPhone。他們可能不希望讓分析師或其他企業(yè)知道相關(guān)信息，例如在產(chǎn)品發(fā)布之前，有新產(chǎn)品發(fā)送到總部或旗艦零售店。此外，許多國際制造商喜歡優(yōu)先考慮初創(chuàng)企業(yè)或當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的大額采購訂單而不是小額訂單，部分原因是，按SKU處理大額批量訂單的成本較低。
如果沒有一定程度的政府監(jiān)管或來自公眾的壓力以提供更高的透明度，企業(yè)就不會(huì)改變其運(yùn)營方式，因?yàn)檫@些變化不會(huì)帶來戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。話雖如此，相信在未來幾十年的某個(gè)時(shí)候，隨著供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化程度的提高，建立在去中心化網(wǎng)絡(luò)上的透明價(jià)值鏈將成為國際貿(mào)易的一種新的運(yùn)營模式。
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