電信運營商終端渠道趨向多元化 4G時代重在創(chuàng)新合作

責任編輯:editor006

2014-07-29 14:28:19

摘自:中國高新技術產業(yè)導報

4G元年,隨著虛擬運營商、O2O等新模式的出現(xiàn)及智能手機的逐步普及,對中國移動、中國電信和中國聯(lián)通三大基礎電信運營商的銷售渠道運營提出新的挑戰(zhàn)。三大基礎電信運營商都在加大探索中小渠道互聯(lián)網(wǎng)化,初期表現(xiàn)為O2O業(yè)務模式其最終目標是全觸點電子商務化。

4G元年,隨著虛擬運營商、O2O等新模式的出現(xiàn)及智能手機的逐步普及,對中國移動、中國電信和中國聯(lián)通三大基礎電信運營商的銷售渠道運營提出新的挑戰(zhàn)。

從上半年三大基礎電信運營商在渠道建設舉措來看,其也是希望鞏固終端銷售的主導地位,在激烈競爭中重獲競爭優(yōu)勢。

電信運營商渠道建設攻城拔寨

基礎電信運營商2014年上半年在渠道方面的運營思路,可以說都在圍繞“圈地、搶大、不放小”三大焦點展開,即搶占商圈網(wǎng)點滲透,搶大連鎖、中小渠道規(guī)模上量。

首先,圈地運動中國聯(lián)通普遍呈現(xiàn)出版圖式建店態(tài)勢,中國移動更多側重政策層面總體布局和滲透。中國聯(lián)通在商圈以自營門店為核心,在此周圍通過建微型店和沃店,控制核心商圈門店,商圈內中心門店也形成對周邊輔助店的鋪貨供貨的功能,從而逐步形成以點帶面的輻射覆蓋狀態(tài)。

相比中國聯(lián)通,從區(qū)域監(jiān)測的范圍看,中國移動在建設方面動作較少,更多的是對商圈內自有渠道實施賣場化改造,探索連鎖購機模式。在政策層面移動優(yōu)化商圈門店準入條件,加強門店店補,同時加強裸機銷售,短平快的銷售模式更契合社會渠道偏好,希望通過裸機銷售快速搶占渠道的滲透率。在中國聯(lián)通普遍呈現(xiàn)出版圖式建店時,中國移動以靜制動,憑借裸機和補貼兩大利器“逆襲”。

其次,在搶奪大連鎖方面,相對以往三大基礎電信運營商的攻勢均減弱,呈現(xiàn)出以守為攻退而求質量的態(tài)勢,越來越多的大連鎖便承擔了虛擬運營商的角色,且與多家虛擬運營商共進退,導致連鎖渠道對電信運營商的依存度逐步降低。而電信運營商以往的酬金加碼、沖刺獎勵等對連鎖渠道的吸引力也在降低。另一方面,在移動互聯(lián)網(wǎng)化趨勢下,O2O成為熱門,電信運營商也轉移了重心,順勢而為加大對電子渠道的投入力度。

第三,三大基礎電信運營商都在加大探索中小渠道互聯(lián)網(wǎng)化,初期表現(xiàn)為O2O業(yè)務模式其最終目標是全觸點電子商務化。

終端銷售格局現(xiàn)三大變化

互聯(lián)網(wǎng)渠道壁壘被打破,下半年電信運營商會加快渠道發(fā)展和創(chuàng)新步伐。目前,以蘇寧易購、1號店、天貓等為代表的電子渠道發(fā)展迅猛。面對行業(yè)外電子渠道的快速發(fā)展,基礎電信運營商早已躍躍欲試,均加快了信息化與互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展步伐。

電信運營商傳統(tǒng)渠道規(guī)模拓展空間有限,多形式的跨界合作成為熱點。所謂得渠道者得天下,電信運營商從未放松對渠道的爭奪,渠道上的傭金戰(zhàn)、產品戰(zhàn)也愈演愈烈,但傳統(tǒng)渠道規(guī)模和產能拓展空間有限,尤其是近幾年均未有大的突破。傳統(tǒng)的渠道發(fā)展模式又日益嚴峻,迫使電信運營商亟需探索、尋求新的跨界合作模式。

此外,綜合平臺也在渠道體系中發(fā)揮著越來越重要作用,以平臺布網(wǎng),網(wǎng)羅中小渠道正成為潮流。傳統(tǒng)平臺更多承擔著訂單分發(fā)和管控功能,但越來越多的電信運營商開始構建網(wǎng)絡分發(fā)、結算、物流等功能于一體的綜合平臺,以進一步整合和管控渠道產業(yè)鏈。如中國聯(lián)通的“數(shù)字貨架”,就是利用電商生產基地的生產能力和終端供應能力,將各類中國聯(lián)通渠道的銷售與交付分離,實現(xiàn)渠道零庫存經營手機。

多元合作模式遍地開花

FDD實驗網(wǎng)啟動預示著三大基礎電信運營商開始全力備戰(zhàn),而渠道再次成為搶占重點之一,4G渠道的發(fā)力和互聯(lián)網(wǎng)新渠道的創(chuàng)新運營將成為下半年的重點策略。

首先,下半年各基礎電信運營商加速4G在渠道的滲透,不排除在傭金和管理上有創(chuàng)新和突破。中國移動從關注終端銷量到更多關注客戶價值的提升,傭金設計可能會形成以4G套餐為核心,強化對套餐的激勵。在社會渠道加載傭金模塊化分類,例如放號酬金、套餐酬金、流量酬金等。中國聯(lián)通更多關注宣傳,設置宣傳補貼,鼓勵門店多宣傳4G,銷量反倒其次,同時通過一次性傭金解決初期銷售啟動問題,進一步解決了渠道前期投入問題。

其次,電信運營商都會加速互聯(lián)網(wǎng)渠道的拓展,而規(guī)模和合作模式都會成為關注的焦點?;ヂ?lián)網(wǎng)渠道的規(guī)模滲透是下半年的焦點之一。

最后,多元合作模式將遍地開花。目前比較熱門的模式是政策合作型,合作雙方提供各自的業(yè)務政策,進行合作拉動,如:支付寶、財付通、銀行存款擔保合約機。

業(yè)內認為,異業(yè)聯(lián)盟是未來趨勢,下半年這些合作模式將融合應用,進一步把跨界合作推向高點。

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