在互聯網大會上，馬化騰表示，在移動互聯網時代，騰訊發(fā)現社交、通信在手機端可以做更多底層的事情，基于此騰訊的戰(zhàn)略變成成為“連接器”。

這段話看似普通，實際卻蘊含深意，也是騰訊從去年開始就一直在鋪墊的大戰(zhàn)略，等于是向三家運營商宣戰(zhàn)，只是由馬化騰在這樣的一個場合輕描淡寫的發(fā)布出來而已。

騰訊的連接器實質就是分層的通信“軟”管道

在騰訊的詞匯中，盡量避免使用通信運營商們的詞匯，用了很多繞口的新詞，但其本意卻與我們經常說的概念并無二致。

騰訊要把社交與通信的底層做成“連接器”，其實也就是我們經常說的“管道”，這是與通信運營商所控制的管道要分庭抗禮。

一般的理解，網絡才是管道，但實際上并非如此，網絡只是管道的實體部分，管道中間那個輸送信息的空腔以及閥門、分發(fā)器和記錄儀都是管道的一部分，那些對管道進行控制的軟件系統和配套平臺也是管道的重要環(huán)節(jié)。

這樣就可以理解了，騰訊要做的并非是鐵塔或者基站，也不是鋪設的光纖，而是要做這條管道的閥門、記錄儀和分發(fā)器，還要做水龍頭、燃氣灶和花撒。與阿里巴巴和百度致力于依托運營商提供的管道提供端到端的閉環(huán)服務不同，騰訊現在要做的只是扼住管道的咽喉，與通信運營商分食管道經濟，通過控制軟管道將來也可以坐收其他互聯網公司的漁利。

于是，通信運營商們這幾年討論的不要成為啞管道的問題成了擺設，連管道的控制權都要被分走一部分了。

馬化騰說，騰訊的生態(tài)是一種更開放的生態(tài)，騰訊提供底層通訊，用戶認證、儲存、分發(fā)、交易支付等功能，跟很多垂直領域的合作伙伴進行合作。如果騰訊真的照此辦理，那不就是另外一個“移動夢網”嗎？

有馬化騰的一番話，我們就不難理解為何不久前推出微信電話本并炒熱話題的原因，也對騰訊最近一連串的市場動作得以有清晰的解讀。在這之前，還有很多人把騰訊一直在說的連接作為什么O2O的一部分，或者是騰訊要做物聯網的前奏，而實際上，騰訊想做的就是不拿牌照的通信運營商。

騰訊之所以要做管道，主要是看中了管道的巨大價值。中國移動一家的收入便是驚人，根據財報顯示，中國移動2014年上半年營收就達到人民幣4812億元，而號稱互聯網老大的騰訊上半年收入僅為381億元，兩個根本不在一個量級上。根據現在騰訊面臨的業(yè)務增長形勢，未來要想上一個臺階，不至于被阿里巴巴落下，能從通信運營商哪里分一杯羹是不錯的選擇，何況騰訊已經通過OTT將運營商的啞管道化了。

當然，騰訊之所以“出此下策”與運營商爭食，也部分歸功于中國移動宣布要在年底上線融合通信。正是運營商對騰訊底層的賴以生存的連接構成了實質性的威脅，導致騰訊不得不反戈一擊，與運營商抓破臉皮直面競爭。

騰訊底層連接的實力尚有欠缺

我們必須要知道的是，騰訊并不是運營商，連虛擬運營商都不是，即便可以開展一定程度上的PC與手機連接，也是建立在運營商網絡的基礎上。

騰訊有這樣豪邁的想法，卻很難有這樣的實力。雖然騰訊現在的市值非常高，幾乎與中國移動平分秋色，高于中國電信和中國聯通，但是，其收入規(guī)模卻遠遠不能與運營商相提并論，若論實體資產更是乞丐與龍王斗寶。

騰訊宣布，QQ全平臺現在有8.2億的月活躍賬戶，150億條每天平均消息量，手機QQ有 5.42億月活躍賬戶，日平均消息量100億條。微信與Wechat合在一塊月活躍賬戶4.68億。我們姑且相信這些數據，也不考慮QQ用戶微信用戶與實際的持有人之間的關系，那與之形成對照的中國移動用戶數也剛剛突破了8億，三家運營商的運營商加在一起更是幾乎等于中國人口的全部。

在世界互聯網的版圖上，Facebook確實最像運營商，而騰訊也效仿Facebook與運營商合作進行流量經營。Facebook Home把手機變成了一個人際關系中心，手機不再僅僅是個手機，而是一個社會關系、信息的集成中心，人們生活的方方面面都圍繞Facebook而展開，而騰訊也試圖通過微信來完成這一切。

互聯網公司都有一個夢，那就是將通信運營商干掉由自己完全作主，可這個夢在全世界都還沒有實現，不管是谷歌的放氣球還是蘋果的縮小SIM卡，都還在一步一步蠶食的路上，究其原因就是世界上的所有通信運營商都不僅僅是掙錢的工具，也擔負著普遍服務的義務，是國家和政府服務的一部分。即使是很多外資占通信運營商主導的中小國家，政府也會進行多方面的影響與監(jiān)管。

不過，中國是一個神奇的國家，既然騰訊敢于在公開場合做出這樣的表態(tài)，那一定做好了充分的準備，可以預見在今年年底中國移動如果真的將融合通信付諸實施，一場有關通信管道的爭奪戰(zhàn)將正式打響，而這場大戰(zhàn)將直接關系到三家運營商的未來命運。