三大運(yùn)營(yíng)商換帥?傳言背后是急需轉(zhuǎn)型

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作者:劉燦邦

2015-08-21 11:23:06

摘自:每日經(jīng)濟(jì)新聞

昨日,據(jù)財(cái)經(jīng)網(wǎng)的消息,中國(guó)移動(dòng)現(xiàn)任董事長(zhǎng)奚國(guó)華將卸任退休,工信部副部長(zhǎng)尚冰或?qū)⒊鋈沃袊?guó)移動(dòng)董事長(zhǎng);此外,中國(guó)電信董事長(zhǎng)王曉初和中國(guó)聯(lián)通董事長(zhǎng)或?qū)?duì)調(diào)。

昨日,據(jù)財(cái)經(jīng)網(wǎng)的消息,中國(guó)移動(dòng)現(xiàn)任董事長(zhǎng)奚國(guó)華將卸任退休,工信部副部長(zhǎng)尚冰或?qū)⒊鋈沃袊?guó)移動(dòng)董事長(zhǎng);此外,中國(guó)電信董事長(zhǎng)王曉初和中國(guó)聯(lián)通董事長(zhǎng)或?qū)?duì)調(diào)。

受此消息影響,此前關(guān)于電信聯(lián)通的合并傳言再起。昨日午后開盤,中國(guó)聯(lián)通大幅拉升一度接近漲停,截至收盤,報(bào)7.68元,漲幅4.21%,在港股上市的中國(guó)電信報(bào)收4.35港元,漲幅為3.57%。

雖然傳聞再起,但是在聯(lián)友電訊首席分析師曾韜看來,三大運(yùn)營(yíng)商之間以前都有交叉調(diào)任的先例,由此推出重組并不符合邏輯。“重組的事情傳了很久,總體來說很不靠譜,有點(diǎn)違反市場(chǎng)規(guī)律:兩個(gè)比較弱的在一起并不一定能夠干過較強(qiáng)的那一個(gè)。”曾韜對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。

人事變動(dòng)或與重組無關(guān)

昨日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者就上述消息分別向三家運(yùn)營(yíng)商核實(shí),移動(dòng)及電信方面人士均表示官方未有該消息發(fā)布,聯(lián)通方面則未能取得聯(lián)系。

曾韜告訴記者,中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)奚國(guó)華現(xiàn)年64歲,已經(jīng)算是超期服役,而王曉初在中國(guó)電信一把手位置上任職時(shí)間超過十年,這在央企中是不常見的,兩人的變動(dòng)都在情理之中。“奚國(guó)華接任中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)之初已經(jīng)年屆60,由于當(dāng)時(shí)中國(guó)移動(dòng)剛建立董事會(huì)制度,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為其只是建立制度的過渡性角色,干了4年已經(jīng)超出預(yù)期了。”“如果因?yàn)殡p方董事長(zhǎng)交叉調(diào)任就猜測(cè)電信聯(lián)通是否會(huì)重組合并,這個(gè)是不成立的。”曾韜向記者表示,三大運(yùn)營(yíng)商之間以前都有交叉調(diào)任的先例,從這個(gè)來推出重組是不符合邏輯的。“重組的事情傳了很久,總體來說很不靠譜,有點(diǎn)違反市場(chǎng)規(guī)律,兩個(gè)比較弱的在一起并不一定能夠干過較強(qiáng)的那一個(gè)。”

值得注意的是,據(jù)中國(guó)證券網(wǎng)報(bào)道,在19日下午的中期業(yè)績(jī)記者會(huì)上,中國(guó)電信董事長(zhǎng)王曉初就近段時(shí)間電信聯(lián)通重組傳聞表態(tài),稱并沒有收到與中國(guó)聯(lián)通合并的要求。同時(shí)他也指出,關(guān)于國(guó)企改革,近日公布了行政及出資管理細(xì)則,希望企業(yè)更加市場(chǎng)化,但并沒有關(guān)于重組方案的細(xì)節(jié)披露。

此外,一財(cái)網(wǎng)昨日?qǐng)?bào)道,工信部將于21日上午9點(diǎn)組織三大運(yùn)營(yíng)商召開全國(guó)電話電視會(huì)議,包括三大運(yùn)營(yíng)商總部、省級(jí)主要管理層人士將參加這次會(huì)議,此次會(huì)議可能與運(yùn)營(yíng)商集體換帥有關(guān)。

業(yè)內(nèi):合并非上策

“我認(rèn)為合并是一個(gè)下策。”曾韜向記者指出,電信聯(lián)通合并也不能超越移動(dòng),特別是移動(dòng)業(yè)務(wù)上兩家都很弱,另外兩家公司加起來員工也非常多,超過100萬。

值得注意的是,此前國(guó)家對(duì)中國(guó)移動(dòng)實(shí)施了一系列非對(duì)稱管制措施,包括不給移動(dòng)固網(wǎng)牌照及FDD牌照;另外,攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)也是出于把移動(dòng)的號(hào)轉(zhuǎn)到電信聯(lián)通,但是這一系列策略并沒有成功。曾韜向記者表示,三大運(yùn)營(yíng)商之間第二個(gè)既成事實(shí)就是到了4G時(shí)代,電信聯(lián)通已經(jīng)沒辦法去追趕移動(dòng)了,這一點(diǎn)從最新公布的三大運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)用戶客戶數(shù)量變化就可以看出來,移動(dòng)已經(jīng)把電信和聯(lián)通遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在了身后。“這種強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的局面,我相信政府是不愿意看到的。”曾韜向記者表示,目前的平衡措施之一,就是把鐵塔公司獨(dú)立出來,“鐵塔是基站的最重要部分,現(xiàn)在把鐵塔獨(dú)立出來,誰都可以租,一下子把移動(dòng)的實(shí)力弱化了,同時(shí)把電信聯(lián)通運(yùn)用這種資源的門檻降低了,這樣可以快速平衡三家的實(shí)力,也是非對(duì)稱管制更加商業(yè)化、更巧妙的一種方式。”

曾韜認(rèn)為,順著成立鐵塔公司的思路,未來基站、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)都有可能獨(dú)立出來,這樣子可以使電信、聯(lián)通更加迅速地趕上來;另一方面,由于目前寬帶及地下光纜等骨干網(wǎng)主要在電信聯(lián)通手中,接下來單獨(dú)成立一家骨干網(wǎng)公司也是有可能的。

事實(shí)上,上述舉措更多的是政府層面的引導(dǎo),而三大運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部也面臨比較大的問題,一個(gè)是政府對(duì)其的改革和降薪調(diào)整壓力,二是面臨轉(zhuǎn)型壓力,以前的方法不行了,市場(chǎng)變了,語音短信都在下降,流量還是增量不增收,這一系列都需要轉(zhuǎn)型。

從目前來看,中國(guó)電信一方面繼續(xù)將旗下各業(yè)務(wù)基地公司化,另一方面將引入社會(huì)資本,加強(qiáng)國(guó)資與民資的合作;中國(guó)移動(dòng)也在尋求轉(zhuǎn)型,早在2012年底移動(dòng)就在籌建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司和物聯(lián)網(wǎng)公司,并計(jì)劃盡快完成旗下9大基地的公司化改制;中國(guó)聯(lián)通方面,從2012年開始,中國(guó)聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)分公司變身獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)子公司,中國(guó)聯(lián)通支付有限公司正式掛牌,中國(guó)聯(lián)通云計(jì)算公司也已開始運(yùn)營(yíng)。

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