就在微軟面臨著中國最嚴(yán)苛的反壟斷調(diào)查的同時，通信行業(yè)也迎來了號稱反壟斷第一案的高通反壟斷事件。按照《反壟斷法》規(guī)定，如果高通公司在國內(nèi)涉嫌壟斷的情況被調(diào)查認(rèn)定，高通將面臨最高超過70億元人民幣的罰款。

令人難以置信，今天全球移動通信市場快速爆發(fā)背后最大的贏家既不是蘋果也不是三星，而是高通。

　　作為全球移動芯片領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，高通在3G乃至4G時代的移動通信技術(shù)領(lǐng)域占據(jù)絕對核心地位。2013財年，高通營收248億美元，凈利潤達(dá)68.5億美元。高達(dá)32%的凈利潤率難怪讓不少業(yè)內(nèi)人驚呼“過得比蘋果還滋潤”。

尤其是在中國這一全球智能手機的第二大市場，高通通過專利費用索取，可謂是賺的盆滿缽滿——2013年248億美元的總營收中，有49%來自中國市場。這么高的盈利比例并不是說高通是中國人民的好朋友，恰恰相反，這筆錢來得并不磊落。

高通專利費壟斷是怎么回事呢？要知道隨著通信網(wǎng)絡(luò)的升級，全球不同國家之間的網(wǎng)絡(luò)制式數(shù)量越來越多，簡單說，想要支持漫游，手機就必須擁有全部的網(wǎng)絡(luò)識別功能，最先進(jìn)的業(yè)內(nèi)叫“五模十頻”，指讓輕薄的智能手機能夠支持五種制式(GSM/WCDMA/ TD-SCDMA/TD-LTE/LTE FDD)十個不同頻段，一機在手即可通吃幾乎所有國家的主流移動網(wǎng)絡(luò)，解決了全球漫游的問題。問題是，目前這樣的技術(shù)，在世界范圍內(nèi)，只有高通一家品牌可以提供。也就是說，包括蘋果、三星、中興、華為甚至是國內(nèi)的二三線手機制造商，都無法繞開高通的通信芯片技術(shù)。

技術(shù)不能白用啊，于是高通會在相關(guān)的手機上收取一定的專利授權(quán)費用。這個費用卻不是按照芯片價格計算的，而是手機定價。按照早些時候談判的消息，高通打算對4G手機收3%-3.5%的專利費，如果按照這個比例計算，那么中國的品牌商可能會非常難過。要知道，在3G時代，中國曾經(jīng)與高通等專利擁有者簽署相關(guān)協(xié)議，3G手機可以不繳納高通專利費，即便如此，中國廠商也僅能維持微利的狀態(tài)，一旦被高額的專利費用綁死，那么很可能國產(chǎn)品牌會直接面臨一場絞殺。

類似的情況中國就真真切切遇到過。去年諾基亞被微軟收購后，市場第一時間所擔(dān)心的恰恰是怕諾基亞變成第二個高通，要知道諾基亞手里面的7000余個專利也不是小數(shù)字。

類似的事情還有不少，就拿DVD來說，中國曾經(jīng)輝煌一時的DVD機產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)遇到過更為血腥的案例。DVD曾是中國出口創(chuàng)匯的高科技產(chǎn)業(yè)的代表，但是，在中國加入世界貿(mào)易組織的第一年，一場來自國外DVD專利權(quán)人的“專利收費”風(fēng)暴不期而至，使中國企業(yè)在進(jìn)入全球市場時接受到一場專利戰(zhàn)的洗禮。由于成本優(yōu)勢，中國國產(chǎn)DVD產(chǎn)品以同類產(chǎn)品15%的價格，暢銷歐盟和美國市場。2002年數(shù)據(jù)統(tǒng)計，中國DVD產(chǎn)量曾經(jīng)占據(jù)世界產(chǎn)量中恐怖的90%。

2000年，由東芝、松下、JVC、三菱電氣、日立、時代華納組成的6CDVD專利聯(lián)盟，出臺了DVD專利許可激勵計劃，開始與中國DVD企業(yè)就專利使用費繳納問題進(jìn)行正式談判。2002年4月，6C聯(lián)盟與中國電子音響工業(yè)協(xié)會達(dá)成專利許可協(xié)議：中國公司每出口1臺DVD播放機，支付6C聯(lián)盟4美元的專利使用費。

同期，其他專利權(quán)人紛至踏來。由索尼、先鋒、飛利浦組成的3C聯(lián)盟，使中國出口歐盟國家的DVD產(chǎn)品因侵權(quán)頻頻被海關(guān)扣押。為此，2002年10月，中國電子音響工業(yè)協(xié)會與3C聯(lián)盟達(dá)成協(xié)議，中國公司每出口1臺DVD播放機向3C聯(lián)盟支付5美元的專利使用費。2004年，同是DVD論壇成員中的湯姆遜公司同中國電子音響工業(yè)協(xié)會達(dá)成意向，向中國DVD收取每臺1美元至1.5美元專利使用費。2004年6月，DTS公司也聲稱，要強制征收國內(nèi)DVD企業(yè)每臺10美元專利使用費。

當(dāng)時每臺DVD價格不過350元左右，20美元約合160人民幣的專利費用占到了售價的一半，一瞬間，國貨的價格優(yōu)勢損耗殆盡，迅速被擠出市場，國內(nèi)商家數(shù)量從140家銳減到不足30家。

那個時候，中國的所謂山寨機也好國產(chǎn)手機也罷，已經(jīng)成為全球市場上最重要的一只勁旅——尤其是在發(fā)展中國家。與當(dāng)年DVD機出口不同，如果說當(dāng)年的專利訴訟打的是中國企業(yè)使用未授權(quán)專利的軟肋，那么今天的國產(chǎn)手機，至少在相關(guān)專利方面，做得比之前要好很多。

這種情況下，反觀高通，反而成為了借助自身市場壟斷地位，收取不合理授權(quán)費用的反派形象。高通一方面是走在行業(yè)發(fā)展前端的高端企業(yè)，另一方面卻又通過這種領(lǐng)先來鉗制著其他領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展。當(dāng)年把一個國際標(biāo)準(zhǔn)CDMA 2000硬生生地搞成了一個圍墻花園，想進(jìn)來玩的都得買門票，而且還含有大量“內(nèi)購”收費項目?？磥碓诩夹g(shù)和商業(yè)領(lǐng)域，高通都是集天使與惡魔于一身的復(fù)雜形象。

當(dāng)然，無論如何，國際社會對于專利的保護(hù)，其根源是為了保護(hù)人類科技的創(chuàng)新力。然而借助這種保護(hù)來進(jìn)行專利壟斷的行為，卻恰恰是在遏制科技創(chuàng)新的發(fā)生。類似于高通這樣的專利壟斷行為，的確需要得到遏制。