2015年至未來(lái)三年，云計(jì)算在中國(guó)將越來(lái)越成為一種基礎(chǔ)服務(wù)，不使用云計(jì)算的場(chǎng)合會(huì)越來(lái)越少。在筆者看來(lái)，未來(lái)企業(yè)級(jí)云計(jì)算也將從微觀、中觀、宏觀層面呈現(xiàn)出五大特征。

第一大特征是智能。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在興起，全球科技創(chuàng)新呈現(xiàn)出新的發(fā)展態(tài)勢(shì)和特征，這場(chǎng)變革以制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為核心，也促進(jìn)了信息技術(shù)與制造業(yè)的深度融合。同時(shí)，新一輪的變革也是建立在物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的，并疊加了新能源、新材料等方面的突破，這將給世界范圍內(nèi)的制造業(yè)帶來(lái)深刻影響。以智能制造為代表的云計(jì)算微觀層面的應(yīng)用將在未來(lái)三年大放異彩。

受發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)回流的影響，與“工業(yè)4.0”相對(duì)應(yīng)的《中國(guó)制造2025》也將在2015年出臺(tái)，將極大促進(jìn)中國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

第二大特征是敏捷。企業(yè)級(jí)云計(jì)算將幫助用戶提高業(yè)務(wù)的敏捷性。云服務(wù)提供商不僅需要關(guān)注客戶的IT需求，更要替客戶去考慮他們的客戶需要什么，并且把對(duì)終端客戶的需求理解融入IT的重構(gòu)中。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”背景下，每個(gè)企業(yè)都面臨著巨大的業(yè)務(wù)壓力，有限的IT預(yù)算必須投向能夠直接改善企業(yè)業(yè)務(wù)的應(yīng)用領(lǐng)域。然而事實(shí)上，中國(guó)個(gè)人移動(dòng)云服務(wù)應(yīng)用已經(jīng)十分廣泛，但“撒手锏”級(jí)企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用還較少，這是企業(yè)對(duì)云服務(wù)熱情不高的直接原因。

第三大特征是簡(jiǎn)化。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，BYOD(自帶辦公設(shè)備)已悄然成為了一種新的辦公模式。無(wú)論企業(yè)愿意與否，大量私人設(shè)備進(jìn)入辦公場(chǎng)所已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。這些私人設(shè)備以搭載了不同應(yīng)用系統(tǒng)的移動(dòng)終端為主，廉價(jià)但配置較高。BYOD的興起使得企業(yè)的IT環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，并且極大地影響著企業(yè)的安全基礎(chǔ)架構(gòu)、安全政策。面對(duì)海量數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)，傳統(tǒng)的IT架構(gòu)和數(shù)據(jù)處理方式無(wú)法有效地應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)環(huán)境。數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、計(jì)算、管理、分析等節(jié)點(diǎn)都需要適應(yīng)大數(shù)據(jù)需求的方案，同時(shí)也要滿足性能上的可擴(kuò)展。未來(lái)企業(yè)部署云計(jì)算，必須能夠有效簡(jiǎn)化IT架構(gòu)，并且?guī)椭髽I(yè)降低大數(shù)據(jù)平臺(tái)的復(fù)雜性，簡(jiǎn)化運(yùn)維，提升資源活性和利用效率。能夠做“減法”的云計(jì)算才是未來(lái)需要的云計(jì)算。

第四大特征是可信，長(zhǎng)期困擾中國(guó)云計(jì)算用戶和服務(wù)商的安全和隱私保護(hù)問(wèn)題或許有另一種解決思路，那就是第三方的可信可靠認(rèn)證和混合云架構(gòu)。目前中國(guó)大部分用戶對(duì)云計(jì)算的態(tài)度從“用不用”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;用誰(shuí)的”，那么云服務(wù)認(rèn)證體系的逐步健全將使用戶更加信賴那些通過(guò)了“可信認(rèn)證”的服務(wù)商，一定程度上給云服務(wù)“松綁”、擺脫長(zhǎng)期困擾用戶的安全魔咒，云服務(wù)——尤其是公有云市場(chǎng)將實(shí)現(xiàn)發(fā)展的突破。

第五大特征是構(gòu)筑大生態(tài)，中國(guó)已經(jīng)擁有非常完整的云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈，但是產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的合作并不那么“默契”。我們更多地看到的是，大型的IT企業(yè)都在努力打造大而全的自身鏈條，即使有企業(yè)間的合作，也往往是“弱弱聯(lián)手、抱團(tuán)取暖”，真正的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”則比較少。