主持人：有請中國石化信息高工吳正宏帶來云計算與石油石化行業(yè)信息化。

吳正宏：大家好，我是中石化的吳正宏，跟大家從企業(yè)的角度談一下云計算在我們石油石化這個行業(yè)應(yīng)用的情況。我們以前做了什么工作，現(xiàn)在正在做什么工作。以后我們還要做什么工作。希望能夠通過這樣的交流，能夠讓大家對石油石化這個行業(yè)有更多的了解，也能夠創(chuàng)造出更多的合作的機會。

中國石化信息高工 吳正宏

我先簡單介紹一下石油石化行業(yè)是干什么的。大家說你們?nèi)坝?，這三桶油其實并不太一樣。我們跟中石油差不多，跟中海油不太一樣。中石油和中石化都是一個全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)，我們從找油開始干起，找到油，把它弄出來，再把它運出去，運到煉廠，練成汽油、柴油，各種成品油，再加工成各種化工原料。所以，我們從產(chǎn)品的角度來講，跨了兩個大的領(lǐng)域，一個是能源，一個是化工。當(dāng)然，化工主要是化工的原材料。另外，我們還要負(fù)責(zé)把煉好的油，加工出的產(chǎn)品再運出去，再把它賣出去，還要進行相應(yīng)的售后服務(wù)。

另外，還有一些不是和直接相關(guān)的。比如我們有工程建設(shè)，這一塊無論油田，煉廠，化工廠和這些油庫和加油站，它的建設(shè)和一般的工業(yè)建設(shè)，民用建設(shè)都是不一樣的，有很多自己的特點。所以我們有很大的工程建設(shè)，從設(shè)計、施工、建立都搞。另外，我們有很大的一塊是科研，這是我們的核心競爭力所在。我們的原油資源很匱乏，而且我們自己的原油體量并不好，含油量很高，腐蝕性很強。我們怎么用那些低價的劣質(zhì)的原油煉出比較好的汽油，保證比較好的成本呢?科研方面做了大量的工作。我們的李院長就是專門研究這個工作的，他是工程院的原始，他帶領(lǐng)一支隊伍，經(jīng)過幾代人的努力，讓我們中國的石油行業(yè)發(fā)展到這個階段。

裝備制造，石油化工也好，勘探開發(fā)也好，它的一些裝備也很特別。大家看到一些報道，說我們能夠建起海上平臺，在3000米以下打更，找油，找氣，這些東西前幾年都做不到。所以可以看到，石油石化行業(yè)是一個非常特別的行業(yè)，跨度非常大。我們從勘探開發(fā)，一直搞到銷售，到工程，到科研，到制造，我們都要搞?？缌撕芏嗟念I(lǐng)域，很多的門類。所以，這就決定了我們是一個規(guī)模很大，結(jié)構(gòu)很復(fù)雜，體系很復(fù)雜的企業(yè)。其實中石化就是一個在石油石化行業(yè)很有代表性的燃油企業(yè)。從營業(yè)額可以看出來，我們?nèi)ツ甑臓I業(yè)額，大概是2.8萬億，同比略有下降，資產(chǎn)也很大。去年的情況，這是生產(chǎn)多少油，多少氣。成品油生產(chǎn)多少，石化大概有80%左右的汽油，國內(nèi)控股企業(yè)，我們有19個省市是我們保證，這19個省市如果買不到好油，中石化要負(fù)責(zé)。

另外，在節(jié)能環(huán)保方面，節(jié)能降耗減排，這方面壓力非常大。大家說汽油，每一次升級都有大量的投入，每年要投入300億左右的經(jīng)費來保證油品的升級，因為油品不斷的提高。不光汽油本身的排放比較高，生產(chǎn)過程中的能耗、排放，也要有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，也在不斷提高這些標(biāo)準(zhǔn)。我們的規(guī)模，從500強的排名可以看到，去年排在第三，超過了?？松梨?，今年埃克森美孚又超過我們。這幾年大部分都可以看到，都是石油公司。

我們大而強。我們的利潤率非常低，在同行業(yè)里面比較，我們和國際上的差距非常大，賣100塊錢的東西，賺不到一塊錢。石油石化行業(yè)有中石化這樣的企業(yè)，它企業(yè)規(guī)模很大，生產(chǎn)、經(jīng)營、管理很廣，有國內(nèi)的，有國外的，有加油站，有油田，而且關(guān)系非常緊密。如果你說加工的汽油、柴油賣不出去，怎么辦?油田不生產(chǎn)了，我也停下來，不行。油田封了井以后，再恢復(fù)，就不可能了，就不出油了，還得抽，抽出來沒有地方擱，還得煉，煉完以后打循環(huán)，這種情況在90年代末的時候非常厲害，因為當(dāng)時走私油太厲害了。所以，和產(chǎn)業(yè)界的關(guān)聯(lián)非常密切，造成信息化體系復(fù)雜，建設(shè)、應(yīng)用難度較大。我們要用信息化的手段支撐它的發(fā)展。

經(jīng)常有人問，你們石油石化行業(yè)搞信息化都干什么?可能在有些企業(yè)里面，三句話，五句話就說清楚。但是我們行業(yè)說不清楚，我們會講有五個大的業(yè)務(wù)板塊，另外有一個四層的架構(gòu)，這個四層架構(gòu)，有IT基礎(chǔ)設(shè)施，這些東西支撐了我們。四層架構(gòu)這個說法可能不太一樣，中石油，中石化的說話可能不太一樣，但是內(nèi)容是相同的，叫法有差異，來源也是一樣的。都來自美國的模型，只不過我們把它合成一層，叫生產(chǎn)銷售層，再加上經(jīng)營管理，上面又加了一層，把下面三層產(chǎn)生的數(shù)據(jù)綜合在一起，反映整個企業(yè)的運行狀況，這就是大數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)倉庫等等這些。

支撐什么東西?支撐了我們的業(yè)務(wù)，我們以目標(biāo)是打造一個世界一流的能源化工企業(yè)。所以我們必須有世界一流的信息化能力，措施使我們企業(yè)成為世界一流的能源化工企業(yè)。在這個指導(dǎo)之下，我們建成三大平臺，三大平臺的建設(shè)，在石油石化行業(yè)，是我們幾代人花幾十年的時間建立起來的，另外我們建立了一個完整的信息化體系。我們不是一個一個單個的項目，是連在一起的，一體化的，牽一發(fā)而動全身的。有數(shù)據(jù)聯(lián)系，流程聯(lián)系，業(yè)務(wù)聯(lián)系在里面。同時，經(jīng)過這幾十年的工作，在整個石化行業(yè)形成一個非常好的信息化的氛圍。以前建個信息化系統(tǒng)，建完一個開個評審會，在石油信息化行業(yè)，建成要考核，要達標(biāo)，而且跟主要領(lǐng)導(dǎo)干部的考核指標(biāo)是連在一起的，和全廠職工的考核指標(biāo)是連在一起的。ERP運行不好，全廠的生產(chǎn)、經(jīng)營、考核，包括不光一個ERP系統(tǒng)，所有的系統(tǒng)都是這樣的。由于它完整的維護體系，一套完整的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，而且所有信息系統(tǒng)建設(shè)都是由業(yè)務(wù)部門牽頭的，IT務(wù)部門是管理的，要考核你，這可能跟很多企業(yè)不一樣。IT部門，很多企業(yè)是管IT的，但是石化行業(yè)IT部門是管人的，是管事的。所以，由于前面這么多工作，它也相應(yīng)取得了一些成效。

我們有三個大的平臺，經(jīng)營管理平臺，生產(chǎn)營運指揮平臺，基礎(chǔ)設(shè)施與運維平臺。經(jīng)營管理平臺，有ERP核心的東西。生產(chǎn)營運指揮平臺有MES?；A(chǔ)設(shè)施與運維平臺就是軟件、硬件等。我從前面兩塊介紹一下，大家看看云計算跟我們有什么關(guān)聯(lián)。

首先，ERP為核心的經(jīng)營管理平臺，還包括我們的電子商務(wù)、ARP、CRM等等很多東西都在這個平臺，但是它是一個一體化的平臺，負(fù)責(zé)整個石化的運營管理和運營。大的2000年從ERP開始算，我們規(guī)劃試點就做了四年多時間，其中規(guī)劃做了大概一年多時間，從2004年到2007年開始做試點，推廣的工作，2008年在整個集團都推開了。當(dāng)時規(guī)劃做了一年，然后做試點，試點一開始，在四個企業(yè)做試點，就是鎮(zhèn)海煉化、儀征化纖、江蘇石油、天津石油，都是很有代表性的。后來我們開始推廣，第二批7家，第三批14家，一直到2008年，80余家上中下游企業(yè)全部成功上線運行。然后形成什么標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)怎么完善，形成這樣一個體系。

現(xiàn)在我們要做ERP的大集中。ERP大集中，我上ERP的時候就開始討論，國外的企業(yè)像殼牌、?？松梨诙际前凑諛I(yè)務(wù)板塊上的，你們?yōu)槭裁催€要一家一家的上。但是根據(jù)我們當(dāng)時所具備的能力，我們IT能力，管理能力，我們的基礎(chǔ)設(shè)施，當(dāng)然我們所能取得的技術(shù)支持，各方面的能力看，我們只能是分散的。只能是一家企業(yè)，一家企業(yè)上。因為當(dāng)時2000年前后那個時候，網(wǎng)絡(luò)速度非常慢，非常不穩(wěn)定。我們自己從石油石化一有開始，就解決自己的通信問題，自己布網(wǎng)，但是我們沒有辦法保證我們的網(wǎng)絡(luò)有足夠的穩(wěn)定性和足夠的支撐能力。所以，我們只能一代一代的上。

到現(xiàn)在我們覺得我們具備這種能力了，可以做ERP大集中，我們做板塊的大集中，煉油的放在一起，油田的放在一起，銷售的放在一起。我們還沒有這個本事，能夠把油田的、煉油化工的和銷售的都放在一塊來做，我們現(xiàn)在還沒有這種能力。以后也可能再過幾年，我們可能或許有這樣的能力，因為我們可能有更多層面的集中。但是，現(xiàn)在以我們的能力還做不到。但是，做的過程中，并不是說只要把這個問題搬進一塊去，把服務(wù)器搬進一塊去，并不是這樣。我們做的實際上是一個業(yè)務(wù)規(guī)范化的過程，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程，也是業(yè)務(wù)規(guī)劃的過程，這里面涉及到很多的工作要做。

我們?nèi)绻痪邆溥@幾個能力，我們大集中是做不了的。我們通過這么多年的管理，我們具備這樣的能力。比如企業(yè)管控能力，大家說中石化，是先有兒子，后有娘，我們是1983年成立的，當(dāng)時各地收企業(yè)，有化工部的企業(yè)，有石油部的企業(yè)，有商業(yè)部的企業(yè)，有紡織部的企業(yè)，一家一家收上來，企業(yè)本身有多級法人?，F(xiàn)在中石化一級法人，中石化企業(yè)能夠碰到這個程度，花了十幾年，二十年的時間才做到。IT的管控能力，IT的運維支持能力，基礎(chǔ)設(shè)施支持能力，這么大塊，你管得了嗎?看得住嗎?能夠把它看好嗎?業(yè)務(wù)越集中，風(fēng)險就越集中。把這么多業(yè)務(wù)集中到一塊，風(fēng)險也是非常厲害的。所以，我們做的時候也是由易到難逐漸去做。我們現(xiàn)在銷售企業(yè)做了以后，逐漸在其他的做，到明年年底，估計做的差不多了。

生產(chǎn)營運指揮平臺，供應(yīng)來沒來?加工完了供到哪兒去?原來說最辛苦的是生產(chǎn)調(diào)度，成天在打電話。企業(yè)電話更難打。他們現(xiàn)在也不是這種情況了，現(xiàn)在我們二級城市一個挺大的調(diào)度中心，有一個大屏幕，調(diào)度人坐在這個屏幕前看信息，有數(shù)據(jù)，有圖表，還有地圖，也有現(xiàn)場的一些實時的視頻。另外還有一些生產(chǎn)裝置流程圖。你坐在總部，可以看到每一個生產(chǎn)裝置，每一個關(guān)鍵設(shè)備的運行狀態(tài)和實際情況，包括視頻，可以看到它現(xiàn)在什么樣。這種環(huán)境下，我們整個從勘探開發(fā)，一直到銷售，薏苡之到生產(chǎn)盈利情況，大家的加強了我們集團的管控能力。國資委央企有要求，通過信息化加強集團的管控能力。為什么以前管不住?因為不知道情況怎么樣?你不知道，你也管不了。現(xiàn)在有了信息化手段，我們能夠把整個信息化，無論油田，煉化企業(yè)，還是銷售企業(yè)，這種情況下，如果企業(yè)再想討價還價，應(yīng)該難度很大。

我們有調(diào)度會，每年要分原油，以前大家拍腦袋，一家一家審?，F(xiàn)在在網(wǎng)上進行，企業(yè)按照企業(yè)的模型，把它放在我們整個石化大模式里面看它合理不合理，然后再返給他。我們的模型從生產(chǎn)裝置的模型，到工廠模型，到企業(yè)模型，可能十幾個廠，到整個集團模型，一層一層的我們都有。大家都是計算機說話，所以大家說大數(shù)據(jù)，物聯(lián)網(wǎng)，這個在石化已經(jīng)干了很長時間了。

這是我們這個系統(tǒng)大體的架構(gòu)，一個很粗的架構(gòu)。有兩塊，一塊在企業(yè)，一塊在總部?？偛康臄?shù)據(jù)從哪兒來的?從企業(yè)來的。數(shù)據(jù)必須自動產(chǎn)生的，如果不是在信息系統(tǒng)里面自動產(chǎn)生的，誰天天給你弄數(shù)據(jù)去。所以，必須有一套完整系統(tǒng)，這個系統(tǒng)按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，在數(shù)據(jù)處理完成橫向和縱向的集成，只有這樣一個集成平臺，才能實現(xiàn)剛才說的那些功能。

剛才說到云計算，可以看到，我們的這些工作，都要用到很多現(xiàn)代的手段。我們講互聯(lián)網(wǎng)，云計算，這些年一步一步都在用。只要有新的技術(shù)不斷出來，石油石化都非常感興趣，希望它盡快用到我們的業(yè)務(wù)實踐中來。我們要做的事情，云計算的時代不是分散一個系統(tǒng)，一個系統(tǒng)，一個項目一個項目的做，一個企業(yè)一個企業(yè)去做，需要建立一個統(tǒng)一的大的平臺。

我們要做哪幾件事?第一、經(jīng)營管理平臺集中集成，就是ERP為代表的大集中。第二、移動的應(yīng)用化。因為集中起來以后，有了這個條件，我有可能把我移動從辦公桌上搬到移動終端上，把辦公從固定地點，固定時間的辦公，變成不受空氣和時間限制的辦公。因為大的企業(yè)，很難說，一定所有的在八小時之內(nèi)解決。石化行業(yè)是非常好的行業(yè)，石化行業(yè)的工人，特別是石化行業(yè)基層的工人和技術(shù)人員，非常了不起。我在石化的時候，我們家離工廠大概幾公里，每次工廠里出事故，發(fā)生爆炸，家里人一聽到聲音，人往里跑，職工騎著自行車，跑著步，從家里往廠里跑。這就是中國的石化行業(yè)，我們原材料有保證，就靠這些人。所以，移動應(yīng)用，對我們來說變得非常重要，沒有時間和空間的限制，在哪兒都能工作。

特別講到智能石化，現(xiàn)在講工業(yè)4.0，我們也在講中國制造2025，石化行業(yè)應(yīng)該怎么做?我們做了什么?它和云計算有什么關(guān)系?智能石化可能會有一點我們自己的特點。首先，搞智能石化，我們有一個比較好的基礎(chǔ)，因為石化行業(yè)，原來我們做了很多工作，它的ERP，MES等等這些都很成熟了，而且現(xiàn)在逐漸把這些東西集成起來，形成一個整體。這樣可能把它在一個新的層面上發(fā)揮更大的作用。我們智能石化包括什么?包括智能油氣田，智能工廠，智能銷售，智能管網(wǎng)，智能物流。今天我簡單的說一下。

智能油氣田，油氣田在油氣勘探開發(fā)這個行業(yè)里面，應(yīng)該是我們用信息化手段用的最充分，也是用的最早的一個領(lǐng)域。大家知道，我們怎么找油，怎么找氣?是靠算。中國最早引進大型計算機是兩個行業(yè)，一個是氣象行業(yè)，搞天氣預(yù)報。第二、石油，搞探礦，搞地質(zhì)分析。以前幾十平方公里，幾百平方公里的區(qū)塊，做了勘探，有多長時間呢?比如做很簡單的二維分析，要做幾年，甚至十幾年，現(xiàn)在是三維的。這里面包括地震資料處理，另外勘探開發(fā)輔助決策支持。

現(xiàn)在這種分析，然后有虛擬現(xiàn)實，然后我們再去看。特別有代表性的就是頁巖氣開發(fā)，頁巖氣開發(fā)很大程度解決了它的能源的問題。其實這些年我們做了很多工作。頁巖氣開發(fā)難在哪兒?第一、打井，它打橫著的井，打水平井，然后要分段加壓，要施加壓力。這里面都要靠大量的手段去算。我們主要的氣田是涪陵氣田，我們有50立方米在涪陵氣田生產(chǎn)，它主要上的就是一個系統(tǒng)，SCADA系統(tǒng)，遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，控制系統(tǒng)，安全系統(tǒng)，整合起來，各方面都用信息手段來支持。

智能工廠，主要指煉化企業(yè)的煉工廠和化工廠，和造汽車，造冰箱的不是一個領(lǐng)域，有比較大的差異，有我們自己的特點。我們把原來在工廠里面已經(jīng)有的智能化手段，原來化工生產(chǎn)靠儀器儀表，把數(shù)據(jù)檢測出來，然后進行簡單的計算，再返回去，控制它的一些閥、泵?，F(xiàn)在我們靠什么?把數(shù)據(jù)送到計算機，然后計算出來，讓閥、泵進行生產(chǎn)?，F(xiàn)在到我們化工廠看跟以前不一樣了?，F(xiàn)在操作工是干什么?墻上是一個大屏幕，下面有操作臺，都在電腦上晃鼠標(biāo)，敲鍵盤。我們整個生產(chǎn)過程都是用計算機來控制的。而且不但是人和人之間的信息交流，也是物和物之間的信息交流，是把人和物通過網(wǎng)絡(luò)連在一起。

我們現(xiàn)在要把這些內(nèi)容集成起來。比如我們現(xiàn)在要想了解生產(chǎn)的情況，其實很重要的環(huán)節(jié)就是要了解原料是什么樣，中間產(chǎn)品是什么樣，產(chǎn)品是什么樣，合格不合格，哪些指標(biāo)不合格，包括能耗，包括排放，對不對勁，這要靠LIMS實驗室。以前這個實驗室，像我們到醫(yī)院一樣，這邊是CT，這邊是核磁，那邊是驗血。然后拿著數(shù)據(jù)到處跑。但是，現(xiàn)在我們有信息管理以后，把所有的數(shù)據(jù)都直接采集下來，就是IP化，數(shù)據(jù)直接采集出來，上網(wǎng)，放到數(shù)據(jù)庫里面，不但在實驗室里用。同時這些數(shù)據(jù)進行深化的應(yīng)用，不是看見問題才出問題，是看這個趨勢，可能要出問題，用這些方法，把它用在生產(chǎn)中。所以，有了這樣的系統(tǒng)以后，我們的生產(chǎn)大幅度的提高?？梢园岩恍╁e誤的數(shù)據(jù)排除掉，使整個生產(chǎn)的智能化程度大幅度的提高。

我們現(xiàn)在是在做試點，把這么多系統(tǒng)集成起來有很多問題。我們的感覺集成也是一個開發(fā)的過程，也是一個嵌入的過程。我們會先在企業(yè)多試點，按照我們一貫的方法進行。

智能管道，我們用了很多先進的手段，包括FRD，云計算很多手段。為什么搞管道系統(tǒng)，管道系統(tǒng)是非常容易出事的系統(tǒng)，我們國家有十幾萬公里的油氣管道，有的是送原油的，有的是從天然氣的，有的是送成品油的，而且管道出事的最多，因為看不過來。你的油田、量化企業(yè)，大院有圍墻，圍不住，到處出事，很多問題是因為外部原因造成的，有的在這兒打孔，有的各種手段。

我們這方面有很慘痛的教訓(xùn)。2013年11月的時候，青島出過一次事，那個管道爆炸，造成很大的傷亡，也造成很大的損失。從那個以后，中石化抓了智能管道。我們的目標(biāo)是通過我們這套監(jiān)控系統(tǒng)，把我們的管道看起來，把中石化的幾萬公里管道用一個系統(tǒng)看起來，保證它能夠安全的、穩(wěn)定的運行。在這我們也是一開始要做試點，在試點的基礎(chǔ)上，再逐漸的推廣，逐漸把系統(tǒng)建立起來。這個系統(tǒng)建的特別快，這么大的系統(tǒng)，這么快的建設(shè)，在石化系統(tǒng)里面也是很少的。因為這個不光關(guān)系到石化自己的生產(chǎn)，也關(guān)系到社會的生產(chǎn)。這方面對我們有更大的推動作用。

中石化的物流。中石化剛才的調(diào)度，有一個地圖，就是類似這樣的地圖。現(xiàn)在我們可以把我們的物流，包括遠(yuǎn)洋的油輪，走到哪兒都可以看起來，這樣可以做到一目了然，能產(chǎn)生巨大的效果，提升競爭力，給用戶提供更好的服務(wù)，提供更廉價，更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

云計算是智能石化的技術(shù)基礎(chǔ)，技術(shù)基礎(chǔ)是什么?我們用在什么地方了?這些技術(shù)里面都有一些什么特點，那是我們希望得到的。我今天講的一些物理，也是希望大家對石化的應(yīng)用有更多了解，希望我們能得到大家更多的支持，謝謝大家!