中石化:云計算與石油石化行業(yè)信息化

責(zé)任編輯:王松林

2015-05-27 17:06:44

來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net

原創(chuàng)

中石油和中石化都是一個全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè),我們從找油開始干起,找到油,把它弄出來,再把它運出去,運到煉廠,練成汽油、柴油,各種成品油,再加工成各種化工原料。所以,我們從產(chǎn)品的角度來講,跨了兩個大的領(lǐng)域,一個是能源,一個是化工。當(dāng)然,化工主要是化工的原材料。另外,我們還要負(fù)責(zé)把煉好的油

主持人:有請中國石化信息高工吳正宏帶來云計算與石油石化行業(yè)信息化。

吳正宏:大家好,我是中石化的吳正宏,跟大家從企業(yè)的角度談一下云計算在我們石油石化這個行業(yè)應(yīng)用的情況。我們以前做了什么工作,現(xiàn)在正在做什么工作。以后我們還要做什么工作。希望能夠通過這樣的交流,能夠讓大家對石油石化這個行業(yè)有更多的了解,也能夠創(chuàng)造出更多的合作的機會。

中國石化信息高工 吳正宏

我先簡單介紹一下石油石化行業(yè)是干什么的。大家說你們?nèi)坝?,這三桶油其實并不太一樣。我們跟中石油差不多,跟中海油不太一樣。中石油和中石化都是一個全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè),我們從找油開始干起,找到油,把它弄出來,再把它運出去,運到煉廠,練成汽油、柴油,各種成品油,再加工成各種化工原料。所以,我們從產(chǎn)品的角度來講,跨了兩個大的領(lǐng)域,一個是能源,一個是化工。當(dāng)然,化工主要是化工的原材料。另外,我們還要負(fù)責(zé)把煉好的油,加工出的產(chǎn)品再運出去,再把它賣出去,還要進行相應(yīng)的售后服務(wù)。

另外,還有一些不是和直接相關(guān)的。比如我們有工程建設(shè),這一塊無論油田,煉廠,化工廠和這些油庫和加油站,它的建設(shè)和一般的工業(yè)建設(shè),民用建設(shè)都是不一樣的,有很多自己的特點。所以我們有很大的工程建設(shè),從設(shè)計、施工、建立都搞。另外,我們有很大的一塊是科研,這是我們的核心競爭力所在。我們的原油資源很匱乏,而且我們自己的原油體量并不好,含油量很高,腐蝕性很強。我們怎么用那些低價的劣質(zhì)的原油煉出比較好的汽油,保證比較好的成本呢?科研方面做了大量的工作。我們的李院長就是專門研究這個工作的,他是工程院的原始,他帶領(lǐng)一支隊伍,經(jīng)過幾代人的努力,讓我們中國的石油行業(yè)發(fā)展到這個階段。

裝備制造,石油化工也好,勘探開發(fā)也好,它的一些裝備也很特別。大家看到一些報道,說我們能夠建起海上平臺,在3000米以下打更,找油,找氣,這些東西前幾年都做不到。所以可以看到,石油石化行業(yè)是一個非常特別的行業(yè),跨度非常大。我們從勘探開發(fā),一直搞到銷售,到工程,到科研,到制造,我們都要搞??缌撕芏嗟念I(lǐng)域,很多的門類。所以,這就決定了我們是一個規(guī)模很大,結(jié)構(gòu)很復(fù)雜,體系很復(fù)雜的企業(yè)。其實中石化就是一個在石油石化行業(yè)很有代表性的燃油企業(yè)。從營業(yè)額可以看出來,我們?nèi)ツ甑臓I業(yè)額,大概是2.8萬億,同比略有下降,資產(chǎn)也很大。去年的情況,這是生產(chǎn)多少油,多少氣。成品油生產(chǎn)多少,石化大概有80%左右的汽油,國內(nèi)控股企業(yè),我們有19個省市是我們保證,這19個省市如果買不到好油,中石化要負(fù)責(zé)。

另外,在節(jié)能環(huán)保方面,節(jié)能降耗減排,這方面壓力非常大。大家說汽油,每一次升級都有大量的投入,每年要投入300億左右的經(jīng)費來保證油品的升級,因為油品不斷的提高。不光汽油本身的排放比較高,生產(chǎn)過程中的能耗、排放,也要有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),也在不斷提高這些標(biāo)準(zhǔn)。我們的規(guī)模,從500強的排名可以看到,去年排在第三,超過了??松梨?,今年埃克森美孚又超過我們。這幾年大部分都可以看到,都是石油公司。

我們大而強。我們的利潤率非常低,在同行業(yè)里面比較,我們和國際上的差距非常大,賣100塊錢的東西,賺不到一塊錢。石油石化行業(yè)有中石化這樣的企業(yè),它企業(yè)規(guī)模很大,生產(chǎn)、經(jīng)營、管理很廣,有國內(nèi)的,有國外的,有加油站,有油田,而且關(guān)系非常緊密。如果你說加工的汽油、柴油賣不出去,怎么辦?油田不生產(chǎn)了,我也停下來,不行。油田封了井以后,再恢復(fù),就不可能了,就不出油了,還得抽,抽出來沒有地方擱,還得煉,煉完以后打循環(huán),這種情況在90年代末的時候非常厲害,因為當(dāng)時走私油太厲害了。所以,和產(chǎn)業(yè)界的關(guān)聯(lián)非常密切,造成信息化體系復(fù)雜,建設(shè)、應(yīng)用難度較大。我們要用信息化的手段支撐它的發(fā)展。

經(jīng)常有人問,你們石油石化行業(yè)搞信息化都干什么?可能在有些企業(yè)里面,三句話,五句話就說清楚。但是我們行業(yè)說不清楚,我們會講有五個大的業(yè)務(wù)板塊,另外有一個四層的架構(gòu),這個四層架構(gòu),有IT基礎(chǔ)設(shè)施,這些東西支撐了我們。四層架構(gòu)這個說法可能不太一樣,中石油,中石化的說話可能不太一樣,但是內(nèi)容是相同的,叫法有差異,來源也是一樣的。都來自美國的模型,只不過我們把它合成一層,叫生產(chǎn)銷售層,再加上經(jīng)營管理,上面又加了一層,把下面三層產(chǎn)生的數(shù)據(jù)綜合在一起,反映整個企業(yè)的運行狀況,這就是大數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)倉庫等等這些。

支撐什么東西?支撐了我們的業(yè)務(wù),我們以目標(biāo)是打造一個世界一流的能源化工企業(yè)。所以我們必須有世界一流的信息化能力,措施使我們企業(yè)成為世界一流的能源化工企業(yè)。在這個指導(dǎo)之下,我們建成三大平臺,三大平臺的建設(shè),在石油石化行業(yè),是我們幾代人花幾十年的時間建立起來的,另外我們建立了一個完整的信息化體系。我們不是一個一個單個的項目,是連在一起的,一體化的,牽一發(fā)而動全身的。有數(shù)據(jù)聯(lián)系,流程聯(lián)系,業(yè)務(wù)聯(lián)系在里面。同時,經(jīng)過這幾十年的工作,在整個石化行業(yè)形成一個非常好的信息化的氛圍。以前建個信息化系統(tǒng),建完一個開個評審會,在石油信息化行業(yè),建成要考核,要達標(biāo),而且跟主要領(lǐng)導(dǎo)干部的考核指標(biāo)是連在一起的,和全廠職工的考核指標(biāo)是連在一起的。ERP運行不好,全廠的生產(chǎn)、經(jīng)營、考核,包括不光一個ERP系統(tǒng),所有的系統(tǒng)都是這樣的。由于它完整的維護體系,一套完整的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn),而且所有信息系統(tǒng)建設(shè)都是由業(yè)務(wù)部門牽頭的,IT務(wù)部門是管理的,要考核你,這可能跟很多企業(yè)不一樣。IT部門,很多企業(yè)是管IT的,但是石化行業(yè)IT部門是管人的,是管事的。所以,由于前面這么多工作,它也相應(yīng)取得了一些成效。

我們有三個大的平臺,經(jīng)營管理平臺,生產(chǎn)營運指揮平臺,基礎(chǔ)設(shè)施與運維平臺。經(jīng)營管理平臺,有ERP核心的東西。生產(chǎn)營運指揮平臺有MES?;A(chǔ)設(shè)施與運維平臺就是軟件、硬件等。我從前面兩塊介紹一下,大家看看云計算跟我們有什么關(guān)聯(lián)。

首先,ERP為核心的經(jīng)營管理平臺,還包括我們的電子商務(wù)、ARP、CRM等等很多東西都在這個平臺,但是它是一個一體化的平臺,負(fù)責(zé)整個石化的運營管理和運營。大的2000年從ERP開始算,我們規(guī)劃試點就做了四年多時間,其中規(guī)劃做了大概一年多時間,從2004年到2007年開始做試點,推廣的工作,2008年在整個集團都推開了。當(dāng)時規(guī)劃做了一年,然后做試點,試點一開始,在四個企業(yè)做試點,就是鎮(zhèn)海煉化、儀征化纖、江蘇石油、天津石油,都是很有代表性的。后來我們開始推廣,第二批7家,第三批14家,一直到2008年,80余家上中下游企業(yè)全部成功上線運行。然后形成什么標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)怎么完善,形成這樣一個體系。

現(xiàn)在我們要做ERP的大集中。ERP大集中,我上ERP的時候就開始討論,國外的企業(yè)像殼牌、??松梨诙际前凑諛I(yè)務(wù)板塊上的,你們?yōu)槭裁催€要一家一家的上。但是根據(jù)我們當(dāng)時所具備的能力,我們IT能力,管理能力,我們的基礎(chǔ)設(shè)施,當(dāng)然我們所能取得的技術(shù)支持,各方面的能力看,我們只能是分散的。只能是一家企業(yè),一家企業(yè)上。因為當(dāng)時2000年前后那個時候,網(wǎng)絡(luò)速度非常慢,非常不穩(wěn)定。我們自己從石油石化一有開始,就解決自己的通信問題,自己布網(wǎng),但是我們沒有辦法保證我們的網(wǎng)絡(luò)有足夠的穩(wěn)定性和足夠的支撐能力。所以,我們只能一代一代的上。

到現(xiàn)在我們覺得我們具備這種能力了,可以做ERP大集中,我們做板塊的大集中,煉油的放在一起,油田的放在一起,銷售的放在一起。我們還沒有這個本事,能夠把油田的、煉油化工的和銷售的都放在一塊來做,我們現(xiàn)在還沒有這種能力。以后也可能再過幾年,我們可能或許有這樣的能力,因為我們可能有更多層面的集中。但是,現(xiàn)在以我們的能力還做不到。但是,做的過程中,并不是說只要把這個問題搬進一塊去,把服務(wù)器搬進一塊去,并不是這樣。我們做的實際上是一個業(yè)務(wù)規(guī)范化的過程,業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的過程,也是業(yè)務(wù)規(guī)劃的過程,這里面涉及到很多的工作要做。

我們?nèi)绻痪邆溥@幾個能力,我們大集中是做不了的。我們通過這么多年的管理,我們具備這樣的能力。比如企業(yè)管控能力,大家說中石化,是先有兒子,后有娘,我們是1983年成立的,當(dāng)時各地收企業(yè),有化工部的企業(yè),有石油部的企業(yè),有商業(yè)部的企業(yè),有紡織部的企業(yè),一家一家收上來,企業(yè)本身有多級法人?,F(xiàn)在中石化一級法人,中石化企業(yè)能夠碰到這個程度,花了十幾年,二十年的時間才做到。IT的管控能力,IT的運維支持能力,基礎(chǔ)設(shè)施支持能力,這么大塊,你管得了嗎?看得住嗎?能夠把它看好嗎?業(yè)務(wù)越集中,風(fēng)險就越集中。把這么多業(yè)務(wù)集中到一塊,風(fēng)險也是非常厲害的。所以,我們做的時候也是由易到難逐漸去做。我們現(xiàn)在銷售企業(yè)做了以后,逐漸在其他的做,到明年年底,估計做的差不多了。

生產(chǎn)營運指揮平臺,供應(yīng)來沒來?加工完了供到哪兒去?原來說最辛苦的是生產(chǎn)調(diào)度,成天在打電話。企業(yè)電話更難打。他們現(xiàn)在也不是這種情況了,現(xiàn)在我們二級城市一個挺大的調(diào)度中心,有一個大屏幕,調(diào)度人坐在這個屏幕前看信息,有數(shù)據(jù),有圖表,還有地圖,也有現(xiàn)場的一些實時的視頻。另外還有一些生產(chǎn)裝置流程圖。你坐在總部,可以看到每一個生產(chǎn)裝置,每一個關(guān)鍵設(shè)備的運行狀態(tài)和實際情況,包括視頻,可以看到它現(xiàn)在什么樣。這種環(huán)境下,我們整個從勘探開發(fā),一直到銷售,薏苡之到生產(chǎn)盈利情況,大家的加強了我們集團的管控能力。國資委央企有要求,通過信息化加強集團的管控能力。為什么以前管不住?因為不知道情況怎么樣?你不知道,你也管不了。現(xiàn)在有了信息化手段,我們能夠把整個信息化,無論油田,煉化企業(yè),還是銷售企業(yè),這種情況下,如果企業(yè)再想討價還價,應(yīng)該難度很大。

我們有調(diào)度會,每年要分原油,以前大家拍腦袋,一家一家審?,F(xiàn)在在網(wǎng)上進行,企業(yè)按照企業(yè)的模型,把它放在我們整個石化大模式里面看它合理不合理,然后再返給他。我們的模型從生產(chǎn)裝置的模型,到工廠模型,到企業(yè)模型,可能十幾個廠,到整個集團模型,一層一層的我們都有。大家都是計算機說話,所以大家說大數(shù)據(jù),物聯(lián)網(wǎng),這個在石化已經(jīng)干了很長時間了。

這是我們這個系統(tǒng)大體的架構(gòu),一個很粗的架構(gòu)。有兩塊,一塊在企業(yè),一塊在總部??偛康臄?shù)據(jù)從哪兒來的?從企業(yè)來的。數(shù)據(jù)必須自動產(chǎn)生的,如果不是在信息系統(tǒng)里面自動產(chǎn)生的,誰天天給你弄數(shù)據(jù)去。所以,必須有一套完整系統(tǒng),這個系統(tǒng)按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),在數(shù)據(jù)處理完成橫向和縱向的集成,只有這樣一個集成平臺,才能實現(xiàn)剛才說的那些功能。

剛才說到云計算,可以看到,我們的這些工作,都要用到很多現(xiàn)代的手段。我們講互聯(lián)網(wǎng),云計算,這些年一步一步都在用。只要有新的技術(shù)不斷出來,石油石化都非常感興趣,希望它盡快用到我們的業(yè)務(wù)實踐中來。我們要做的事情,云計算的時代不是分散一個系統(tǒng),一個系統(tǒng),一個項目一個項目的做,一個企業(yè)一個企業(yè)去做,需要建立一個統(tǒng)一的大的平臺。

我們要做哪幾件事?第一、經(jīng)營管理平臺集中集成,就是ERP為代表的大集中。第二、移動的應(yīng)用化。因為集中起來以后,有了這個條件,我有可能把我移動從辦公桌上搬到移動終端上,把辦公從固定地點,固定時間的辦公,變成不受空氣和時間限制的辦公。因為大的企業(yè),很難說,一定所有的在八小時之內(nèi)解決。石化行業(yè)是非常好的行業(yè),石化行業(yè)的工人,特別是石化行業(yè)基層的工人和技術(shù)人員,非常了不起。我在石化的時候,我們家離工廠大概幾公里,每次工廠里出事故,發(fā)生爆炸,家里人一聽到聲音,人往里跑,職工騎著自行車,跑著步,從家里往廠里跑。這就是中國的石化行業(yè),我們原材料有保證,就靠這些人。所以,移動應(yīng)用,對我們來說變得非常重要,沒有時間和空間的限制,在哪兒都能工作。

特別講到智能石化,現(xiàn)在講工業(yè)4.0,我們也在講中國制造2025,石化行業(yè)應(yīng)該怎么做?我們做了什么?它和云計算有什么關(guān)系?智能石化可能會有一點我們自己的特點。首先,搞智能石化,我們有一個比較好的基礎(chǔ),因為石化行業(yè),原來我們做了很多工作,它的ERP,MES等等這些都很成熟了,而且現(xiàn)在逐漸把這些東西集成起來,形成一個整體。這樣可能把它在一個新的層面上發(fā)揮更大的作用。我們智能石化包括什么?包括智能油氣田,智能工廠,智能銷售,智能管網(wǎng),智能物流。今天我簡單的說一下。

智能油氣田,油氣田在油氣勘探開發(fā)這個行業(yè)里面,應(yīng)該是我們用信息化手段用的最充分,也是用的最早的一個領(lǐng)域。大家知道,我們怎么找油,怎么找氣?是靠算。中國最早引進大型計算機是兩個行業(yè),一個是氣象行業(yè),搞天氣預(yù)報。第二、石油,搞探礦,搞地質(zhì)分析。以前幾十平方公里,幾百平方公里的區(qū)塊,做了勘探,有多長時間呢?比如做很簡單的二維分析,要做幾年,甚至十幾年,現(xiàn)在是三維的。這里面包括地震資料處理,另外勘探開發(fā)輔助決策支持。

現(xiàn)在這種分析,然后有虛擬現(xiàn)實,然后我們再去看。特別有代表性的就是頁巖氣開發(fā),頁巖氣開發(fā)很大程度解決了它的能源的問題。其實這些年我們做了很多工作。頁巖氣開發(fā)難在哪兒?第一、打井,它打橫著的井,打水平井,然后要分段加壓,要施加壓力。這里面都要靠大量的手段去算。我們主要的氣田是涪陵氣田,我們有50立方米在涪陵氣田生產(chǎn),它主要上的就是一個系統(tǒng),SCADA系統(tǒng),遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),控制系統(tǒng),安全系統(tǒng),整合起來,各方面都用信息手段來支持。

智能工廠,主要指煉化企業(yè)的煉工廠和化工廠,和造汽車,造冰箱的不是一個領(lǐng)域,有比較大的差異,有我們自己的特點。我們把原來在工廠里面已經(jīng)有的智能化手段,原來化工生產(chǎn)靠儀器儀表,把數(shù)據(jù)檢測出來,然后進行簡單的計算,再返回去,控制它的一些閥、泵?,F(xiàn)在我們靠什么?把數(shù)據(jù)送到計算機,然后計算出來,讓閥、泵進行生產(chǎn)?,F(xiàn)在到我們化工廠看跟以前不一樣了?,F(xiàn)在操作工是干什么?墻上是一個大屏幕,下面有操作臺,都在電腦上晃鼠標(biāo),敲鍵盤。我們整個生產(chǎn)過程都是用計算機來控制的。而且不但是人和人之間的信息交流,也是物和物之間的信息交流,是把人和物通過網(wǎng)絡(luò)連在一起。

我們現(xiàn)在要把這些內(nèi)容集成起來。比如我們現(xiàn)在要想了解生產(chǎn)的情況,其實很重要的環(huán)節(jié)就是要了解原料是什么樣,中間產(chǎn)品是什么樣,產(chǎn)品是什么樣,合格不合格,哪些指標(biāo)不合格,包括能耗,包括排放,對不對勁,這要靠LIMS實驗室。以前這個實驗室,像我們到醫(yī)院一樣,這邊是CT,這邊是核磁,那邊是驗血。然后拿著數(shù)據(jù)到處跑。但是,現(xiàn)在我們有信息管理以后,把所有的數(shù)據(jù)都直接采集下來,就是IP化,數(shù)據(jù)直接采集出來,上網(wǎng),放到數(shù)據(jù)庫里面,不但在實驗室里用。同時這些數(shù)據(jù)進行深化的應(yīng)用,不是看見問題才出問題,是看這個趨勢,可能要出問題,用這些方法,把它用在生產(chǎn)中。所以,有了這樣的系統(tǒng)以后,我們的生產(chǎn)大幅度的提高??梢园岩恍╁e誤的數(shù)據(jù)排除掉,使整個生產(chǎn)的智能化程度大幅度的提高。

我們現(xiàn)在是在做試點,把這么多系統(tǒng)集成起來有很多問題。我們的感覺集成也是一個開發(fā)的過程,也是一個嵌入的過程。我們會先在企業(yè)多試點,按照我們一貫的方法進行。

智能管道,我們用了很多先進的手段,包括FRD,云計算很多手段。為什么搞管道系統(tǒng),管道系統(tǒng)是非常容易出事的系統(tǒng),我們國家有十幾萬公里的油氣管道,有的是送原油的,有的是從天然氣的,有的是送成品油的,而且管道出事的最多,因為看不過來。你的油田、量化企業(yè),大院有圍墻,圍不住,到處出事,很多問題是因為外部原因造成的,有的在這兒打孔,有的各種手段。

我們這方面有很慘痛的教訓(xùn)。2013年11月的時候,青島出過一次事,那個管道爆炸,造成很大的傷亡,也造成很大的損失。從那個以后,中石化抓了智能管道。我們的目標(biāo)是通過我們這套監(jiān)控系統(tǒng),把我們的管道看起來,把中石化的幾萬公里管道用一個系統(tǒng)看起來,保證它能夠安全的、穩(wěn)定的運行。在這我們也是一開始要做試點,在試點的基礎(chǔ)上,再逐漸的推廣,逐漸把系統(tǒng)建立起來。這個系統(tǒng)建的特別快,這么大的系統(tǒng),這么快的建設(shè),在石化系統(tǒng)里面也是很少的。因為這個不光關(guān)系到石化自己的生產(chǎn),也關(guān)系到社會的生產(chǎn)。這方面對我們有更大的推動作用。

中石化的物流。中石化剛才的調(diào)度,有一個地圖,就是類似這樣的地圖。現(xiàn)在我們可以把我們的物流,包括遠(yuǎn)洋的油輪,走到哪兒都可以看起來,這樣可以做到一目了然,能產(chǎn)生巨大的效果,提升競爭力,給用戶提供更好的服務(wù),提供更廉價,更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

云計算是智能石化的技術(shù)基礎(chǔ),技術(shù)基礎(chǔ)是什么?我們用在什么地方了?這些技術(shù)里面都有一些什么特點,那是我們希望得到的。我今天講的一些物理,也是希望大家對石化的應(yīng)用有更多了解,希望我們能得到大家更多的支持,謝謝大家!

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