盤點:近兩年來IDC行業(yè)的收購案

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作者:李瑞玲

2015-08-14 16:53:00

摘自:中國IDC圈

昨日晚間,廣東榕泰宣布以12億元收購IDC綜合服務(wù)提供商森華易騰。一向低調(diào)沉默的IDC市場近些年來變得逐漸熱鬧起來,各個有實力的IDC企業(yè)為籌劃收購,擴(kuò)展業(yè)務(wù),實現(xiàn)業(yè)務(wù)的多元化,增加公司的營收。

昨日晚間,廣東榕泰宣布以12億元收購IDC綜合服務(wù)提供商森華易騰。這是繼最近藍(lán)鼎控股收購高升之后的又一IDC行業(yè)收購案例。

一向低調(diào)沉默的IDC市場近些年來變得逐漸熱鬧起來,各個有實力的IDC企業(yè)為籌劃收購,擴(kuò)展業(yè)務(wù),實現(xiàn)業(yè)務(wù)的多元化,增加公司的營收。前景堪憂的IDC企業(yè)也開始為擺脫公司困境,發(fā)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長點而尋找依托?,F(xiàn)在讓我們一起來盤點一下近兩年來在IDC行業(yè)那些企業(yè)開啟收購模式,又有那些企業(yè)被收購了呢?

藍(lán)汛欣潤:

2014年4月14日,人民網(wǎng)股份有限公司發(fā)布公告稱,擬以分期投入約人民幣65000萬元,購買藍(lán)汛欣潤科技(北京)有限公司在北京市天竺綜合保稅區(qū)地塊上擬開發(fā)建設(shè)的一棟機房樓。

世紀(jì)互聯(lián):

2014年8月11日,世紀(jì)互聯(lián)宣布,將從第一線集團(tuán)手中收購Dermot Holdings Limited及其子公司的所有股份。Dermot在第一線集團(tuán)內(nèi)部運營VPN業(yè)務(wù),其中包括Diyixian.com Limited和深圳第一線通信有限公司。此外,世紀(jì)互聯(lián)還以1.5億美元的境外貸款,收購了互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商艾普公司。

三五互聯(lián):

2015年1月27晚間,三五互聯(lián)披露定增購買草案,擬以7.15億元購買龔正偉、盛真、吳榮光、盈瑞軒投資等4名交易對方合計持有的深圳市道熙科技有限公司100%的股權(quán),并支付3.26億元現(xiàn)金對價。三五互聯(lián)表示,將會借此次收購的公司進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)。

光環(huán)新網(wǎng):

2015年6月3日晚間,光環(huán)新網(wǎng)發(fā)出公告,其公司擬以不超過1.4億元收購北京德信致遠(yuǎn)科技有限公司100%的股權(quán)。收購?fù)瓿珊?,德信致遠(yuǎn)將負(fù)責(zé)實施建設(shè)光環(huán)新網(wǎng)房山的綠色云計算基地,擴(kuò)大數(shù)據(jù)中心服務(wù)。

德利迅達(dá):

2014年11月29日,四川金頂收購北京德利迅達(dá)科技有限公司95%的股權(quán)。德利迅達(dá)全部股權(quán)預(yù)估值為28億元,其中95%股權(quán)預(yù)估值為26.6億元。其主營業(yè)務(wù)為IDC(互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù))、CDN(內(nèi)容分發(fā)加速網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù))以及基于IDC、CDN的增值服務(wù)業(yè)務(wù)。交易完成后,四川金頂將進(jìn)入云計算相關(guān)行業(yè)。

高升科技:

2015年4月8日,藍(lán)鼎控股發(fā)布公告,擬以15億元收購高盛科技100%的股權(quán)。高升科技主營業(yè)務(wù)為內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)(CDN))、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心(IDC)等,在全國擁有70個機房以及4000G帶寬的IDC布局。

世紀(jì)互聯(lián):

2015年7月22日晚間,金山軟件聲稱支持世紀(jì)互聯(lián)私有化。屆時買家聯(lián)盟(金山軟件、陳升、紫光集團(tuán))計劃成立一家新控股公司用于收購世紀(jì)互聯(lián),預(yù)計金山軟件在收購?fù)瓿珊髮⒊钟锌毓晒炯s11.03%的股權(quán)。

森華易騰:

2015年8月13晚間,廣東榕泰宣稱以發(fā)行股份和支付現(xiàn)金的方式,作價12億元收購IDC綜合服務(wù)運營商森華易騰100%的股份。森華易騰是國內(nèi)知名的IDC服務(wù)運營商,主營業(yè)務(wù)包括IDC及其增值業(yè)務(wù)、云計算和CDN業(yè)務(wù)。

通過以上的的具體收購案例,我們可以看出行業(yè)內(nèi)的某些比較普遍的生存規(guī)則:大魚吃小魚,小魚吃蝦米。畢竟,企業(yè)能實現(xiàn)收購的前提是企業(yè)具備一定的實力。通俗一點就是說,企業(yè)要有足夠的資金去做這件事,然后才有可能去擴(kuò)展企業(yè)的規(guī)模,增加企業(yè)的業(yè)務(wù)量。對于公司前景不堪的企業(yè),能夠被收購也未必不是一個好的選擇。

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