我們先來(lái)看看參與公有云市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的玩家們?？v觀整個(gè)公有云市場(chǎng)，如今已經(jīng)形成多云的格局，如國(guó)際公有云陣營(yíng)AWS、Azure、Google、IBM等，國(guó)內(nèi)公有云市場(chǎng)如第一梯隊(duì)的阿里云、騰訊云、金山云以及第二梯隊(duì)的UCloud、青云、百度云、七牛云等。其中阿里云占據(jù)了公有云30.6%的市場(chǎng)份額;騰訊云緊隨其后，依賴(lài)于其活躍的社交平臺(tái)和龐大的用戶(hù)規(guī)模，搶占了11.6%的市場(chǎng)份額;金山云異軍突起，重點(diǎn)布局視頻、游戲等垂直市場(chǎng)，以6.8%的市場(chǎng)份額排名第三，三家巨頭市場(chǎng)份額為49%，占據(jù)了公有云市場(chǎng)的半壁江山，剩余部分為其它的公有云瓜分。不難看出，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)占據(jù)了公有云市場(chǎng)的大部分，這是因?yàn)楣性瓢l(fā)家于互聯(lián)網(wǎng)，技術(shù)成熟于互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)是公有云的起家之本和立身之本。中國(guó)的公有云在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的滲透率幾乎達(dá)到了100%。除了互聯(lián)網(wǎng)，一些技術(shù)實(shí)力雄厚的企業(yè)也開(kāi)始進(jìn)入公有云市場(chǎng)，比如萬(wàn)達(dá)、蘇寧和華為等等，還有一些中國(guó)電信等運(yùn)營(yíng)商企業(yè)，都發(fā)布了自己的公有云戰(zhàn)略。然而，2016 年中國(guó)公用云市場(chǎng)體量不過(guò) 165 億元，云廠商的生存難度可見(jiàn)一斑，再說(shuō)這個(gè)市場(chǎng)體量相對(duì)于阿里、華為、中國(guó)電信等企業(yè)來(lái)說(shuō)，非常微小，即便占據(jù)公有云市場(chǎng)較大份額，其收入在企業(yè)整體收入中占比依然很小，無(wú)法成為企業(yè)的戰(zhàn)略級(jí)業(yè)務(wù)。不過(guò)，資本市場(chǎng)看得是預(yù)期和未來(lái)，不少的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)年年業(yè)績(jī)虧損，但并不妨礙其不斷獲得資本的青睞，就是看好其未來(lái)的發(fā)展。而公有云市場(chǎng)目前雖然規(guī)模不大，但成長(zhǎng)性很好，這是諸多企業(yè)不斷在這個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行布局的根因。雖然公有云市場(chǎng)規(guī)模不大，但整個(gè)云計(jì)算市場(chǎng)卻不小，2016年中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)500億元，預(yù)計(jì)2017年將達(dá)到690億元。不管是公有云還是私有云，不管是IaaS、PaaS還是SaaS都是云計(jì)算的一部分，所有從技術(shù)上來(lái)講差異性不大，做公有云市場(chǎng)企業(yè)往往會(huì)在整個(gè)的云計(jì)算市場(chǎng)上都有投入，目標(biāo)還是整個(gè)云計(jì)算市場(chǎng)，這樣市場(chǎng)規(guī)模就比較可觀了。所以，雖然市場(chǎng)規(guī)模不大，依然有企業(yè)不斷涌入到公有云市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。比如華為，在2017年初始開(kāi)始大張旗鼓地宣傳其公有云戰(zhàn)略，跑步進(jìn)入公有云市場(chǎng);還有華云在6月6日，召開(kāi)了“背后的力量”華云戰(zhàn)略升級(jí)發(fā)布會(huì)，在群雄逐鹿的公有云市場(chǎng)脫穎而出，還有小鳥(niǎo)云、京東云等等，不斷有新的企業(yè)加入競(jìng)爭(zhēng)的隊(duì)伍中來(lái)，在一百多億的市場(chǎng)里匯集了近百家的公有云企業(yè)，足可見(jiàn)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。

 

正是如此，在公有云市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。公有云的價(jià)格也持續(xù)降低，很多企業(yè)不惜下血本開(kāi)拓市場(chǎng)。像騰訊云中標(biāo)的廈門(mén)政務(wù)云花了1分錢(qián)、中國(guó)電信中標(biāo)遼陽(yáng)市信息中心硬件平臺(tái)項(xiàng)目花了1分錢(qián)、中國(guó)移動(dòng)中標(biāo)上海電子政務(wù)云項(xiàng)目0元，這些平常人都覺(jué)得不是很正常的中標(biāo)行為，卻冠冕堂皇地成為事實(shí)，為了拿到項(xiàng)目，企業(yè)不惜虧錢(qián)賺吆喝。價(jià)格戰(zhàn)常常為人所唾棄，但卻是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的殺手锏，屢試不爽，尤其在技術(shù)實(shí)力相差不大的情況下，價(jià)格戰(zhàn)有利于快速占領(lǐng)市場(chǎng)。不過(guò)，很多吃瓜的群眾想不通，其實(shí)企業(yè)可不傻，賠錢(qián)的買(mǎi)賣(mài)沒(méi)誰(shuí)愿意去做。像去年的打車(chē)軟件瘋狂補(bǔ)貼的大戰(zhàn)，還有今年共享單車(chē)的競(jìng)爭(zhēng)，這些參與的企業(yè)都是不惜血本地投入，根本沒(méi)有考慮如何盈利的事情，目的就是先占領(lǐng)市場(chǎng)，當(dāng)市場(chǎng)格局形成后后，再考慮賺錢(qián)的事情，只要能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局中占據(jù)穩(wěn)定的市場(chǎng)份額，未來(lái)有很多機(jī)會(huì)賺錢(qián)，這明顯就是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的思維，正是因?yàn)楣性剖袌?chǎng)絕大部分都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在參與，所以才有如此的競(jìng)爭(zhēng)方式，依靠廉價(jià)的價(jià)格擴(kuò)張自己的地盤(pán)，等地盤(pán)足夠大了，形成了規(guī)模效應(yīng)，想怎么賺錢(qián)都會(huì)比較容易。

 

基于此，在中國(guó)的公有云市場(chǎng)，很多大型玩家都已經(jīng)入場(chǎng)，而且快速形成了相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)格局，短期內(nèi)難以改變，除非有誰(shuí)還能推出技術(shù)上有更新的革命性產(chǎn)品，打破當(dāng)前的市場(chǎng)格局。公有云市場(chǎng)大戰(zhàn)正在進(jìn)行得日益激烈，很多企業(yè)在雄厚的資本支持下，依然有改變市場(chǎng)格局的機(jī)會(huì)，說(shuō)白了能在公有云站穩(wěn)腳跟，只要靠技術(shù)加資本的大棒就能做得不差，對(duì)于那些不差錢(qián)的金主玩家，只要做好技術(shù)積累就有翻盤(pán)機(jī)會(huì)。所以，在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里，公有云市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈、更加好看，會(huì)有不斷的企業(yè)和資金加入到公有云大戰(zhàn)中來(lái)，誰(shuí)才是未來(lái)公有云市場(chǎng)的王者，市場(chǎng)格局會(huì)怎樣演變，讓我們拭目以待吧。