這是一項(xiàng)比最初看起來更復(fù)雜的任務(wù)。AWS云平臺(tái)和其他公有云被稱為“超大規(guī)模”云平臺(tái)是有原因的。跟上大量可用的技術(shù)和服務(wù)發(fā)展可能會(huì)讓企業(yè)變得不堪重負(fù)。此外，只是因?yàn)樗鼈兛梢蕴峁┮恍┘夹g(shù)和服務(wù)，但并不意味就必須采用。
首席信息官考慮AWS云服務(wù)的5個(gè)技巧
考慮到這一點(diǎn)，一些云計(jì)算專家為企業(yè)如何最大限度地提高投資回報(bào)率提出了一些建議，同時(shí)不要被那些不會(huì)對(duì)其業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響的事情所困擾。以下是他們提供的五大建議。
(1)從平臺(tái)獲取價(jià)值需要明確的商業(yè)案例
現(xiàn)在需要提出的主要問題是：這樣做的商業(yè)案例是什么?對(duì)于這個(gè)問題，有很多很好的答案，它們可能是針對(duì)企業(yè)的，甚至是部門或團(tuán)隊(duì)級(jí)別的。但有一個(gè)答案應(yīng)該讓人更加關(guān)注：我不知道。
Mission Cloud services公司首席技術(shù)官Jonathan LaCour表示：“以安全、經(jīng)濟(jì)高效、高性能和可靠的方式利用AWS云服務(wù)的能力，要求首席信息官不僅要向外了解云平臺(tái)的可用功能和服務(wù)，還要對(duì)內(nèi)了解業(yè)務(wù)運(yùn)營。”
總的來說，這是一個(gè)基本事實(shí)——如果在沒有明確理由的情況下實(shí)施新的工具或服務(wù)，通常會(huì)出現(xiàn)一些問題。AWS公有云的擴(kuò)展性使其在這里變得更加重要。
LaCour說,“AWS云平臺(tái)提供了數(shù)量驚人的API，支持多種選擇和途徑，因此最重要的考慮因素是如何將這些應(yīng)用到自己的業(yè)務(wù)中，以及真正最重要的是什么。”
(2)明確的工作量目標(biāo)案例將有助于提高注意力
Laserfiche公司軟件架構(gòu)師Michael Allen為更具體的工作負(fù)載選擇任務(wù)重新構(gòu)建了高級(jí)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略問題：將工作負(fù)載遷移到公有云的目標(biāo)是什么?
Allen說，“它是否降低了難以運(yùn)行的操作系統(tǒng)(如Hadoop)的勞動(dòng)力成本?是否實(shí)現(xiàn)了災(zāi)難恢復(fù)目標(biāo)?是否允許開發(fā)人員通過使用自助服務(wù)更快地迭代?”她描述了團(tuán)隊(duì)通過將選定的工作負(fù)載轉(zhuǎn)移到公有云來致力于實(shí)現(xiàn)的一些共同目標(biāo)。
將目標(biāo)與工作負(fù)載聯(lián)系起來(反之亦然)是必須的——否則只是在一個(gè)龐大的公有云生態(tài)系統(tǒng)中四處游蕩，沒有任何真正的方向——這反過來意味著其結(jié)果將仍然難以捉摸。
Allen說，“工作負(fù)載的選擇將由業(yè)務(wù)目標(biāo)驅(qū)動(dòng)，并將驅(qū)動(dòng)需求和風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)。”
開發(fā)明確的工作負(fù)載目標(biāo)連接是在AWS云平臺(tái)上面臨大量選擇菜單時(shí)保持專注的一種方式。
LaCour分享了更多示例和問題，而企業(yè)最好在開始遷移或現(xiàn)代化項(xiàng)目之前提出以下問題：
·工作負(fù)載和業(yè)務(wù)案例是否優(yōu)先考慮性能而不是成本?
·是否處于具有特定合規(guī)要求的高度監(jiān)管行業(yè)?
·是否有部分工作量雖然很關(guān)鍵，但對(duì)時(shí)間不敏感?
LaCour說，“這些問題都為企業(yè)在AWS云平臺(tái)上取得成功所需做出的決定提供了依據(jù)，不要只看AWS平臺(tái)的廣度和深度。企業(yè)仔細(xì)考慮自己的業(yè)務(wù)案例和需求，包括當(dāng)前的和前瞻性的需求。”
LaCour表示，投資于特定于工作負(fù)載的策略不僅會(huì)增加特定項(xiàng)目的成功幾率，而且還會(huì)帶來長期回報(bào)。
LaCour說：“通過將考慮范圍集中到最重要的事情上，它會(huì)迅速加快企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。”
(3)關(guān)注新興的“超級(jí)云”概念
Red Hat公司全球首席架構(gòu)師負(fù)責(zé)人Nadhan建議首席信息官密切關(guān)注“超級(jí)云”，這一術(shù)語在AWS Re:invent 2021會(huì)議上開始出現(xiàn)。Nadhan指出了對(duì)該事件的分析及其超級(jí)云定義：“超級(jí)云描述了一種架構(gòu)，它利用超大規(guī)模云平臺(tái)的底層服務(wù)和原語(Kubernetes對(duì)象)來提供超出公有云提供商可用的額外價(jià)值。超級(jí)云通過軟件提供功能，作為服務(wù)使用，并且可以在單個(gè)超大規(guī)模云平臺(tái)上或跨越多個(gè)云平臺(tái)運(yùn)行。”
通過這種方式，超級(jí)云本質(zhì)上反映了這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)，即云計(jì)算不再是簡單的基礎(chǔ)設(shè)施選擇或IT運(yùn)營模式，而是整個(gè)企業(yè)的變革性運(yùn)營模式。Nadhan認(rèn)為，首席信息官會(huì)提出問題并思考超級(jí)云的想法如何適用于他們的企業(yè)和行業(yè)，以及關(guān)鍵合作伙伴和行業(yè)。
Nadhan說，“亞馬遜的超級(jí)云路線圖應(yīng)該引起首席信息官的極大興趣——尤其是對(duì)于與其企業(yè)最相關(guān)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。首席信息官還必須質(zhì)疑超級(jí)云的可行性，不僅對(duì)他們自己的行業(yè)，而且對(duì)他們?cè)诠?yīng)鏈合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)中與之交叉的外圍行業(yè)。”
(4)誰來管理這件事?
這是一些經(jīng)驗(yàn)豐富的IT專業(yè)人員可能會(huì)小心提出的問題，因?yàn)榇鸢竿ǔＪ牵?ldquo;你”。但首席信息官確實(shí)需要確定他們團(tuán)隊(duì)中的哪些人負(fù)責(zé)在AWS云平臺(tái)上遷移和管理工作負(fù)載所涉及的運(yùn)營工作。
Laserfiche公司的Allen表示，首席信息官應(yīng)該提出以下問題：“我們需要為員工提供哪些額外的培訓(xùn)?現(xiàn)有IT人員是否經(jīng)過認(rèn)證或培訓(xùn)以使用云計(jì)算工具?我們的開發(fā)人員是否也要進(jìn)行培訓(xùn)?”
在某些情況下，企業(yè)的這些人員可能已經(jīng)具備了必要的能力。在其他情況下，需要雇傭或通過培訓(xùn)或認(rèn)證確保他們的職業(yè)發(fā)展。
并不是每個(gè)企業(yè)都希望或能夠投資必要的技能，在這種情況下，像AWS上的Red Hat OpenShift(ROSA)這樣的全面管理選項(xiàng)值得考慮。
(5)對(duì)成本保持現(xiàn)實(shí)和全面的考慮
總體而言，云計(jì)算服務(wù)提供商對(duì)成本的整體看法最有利于首席信息官。
Red Hat公司技術(shù)布道者Gordon Haff說， “云計(jì)算服務(wù)提供商提供的服務(wù)可能會(huì)變得更加昂貴，這并不意味著企業(yè)不應(yīng)該使用這些服務(wù)。但是需要了解它們?cè)谀男┓矫娲_實(shí)為企業(yè)提供了良好的價(jià)值，以及應(yīng)該在哪些方面考慮采用內(nèi)部部署設(shè)施處理工作負(fù)載。”
Allen表示，這里首先要問的基本問題是：“我們將如何為云中的項(xiàng)目管理預(yù)算和控制成本?”這導(dǎo)致了其他與成本相關(guān)的選擇，例如：“是希望預(yù)付費(fèi)以減少總支出并限制意外成本，還是更依賴現(xiàn)收現(xiàn)付和運(yùn)營支出?”
像“這可能比我們自己運(yùn)營數(shù)據(jù)中心成本更低”這樣的假設(shè)很快就會(huì)遭到否決。用一個(gè)計(jì)劃來代替假設(shè)，理想的情況是不要對(duì)支出的成本太過短視。預(yù)算非常重要。但正如LaCour指出的那樣，成功的云戰(zhàn)略取決于整體的和長期的觀點(diǎn)。
LaCour說，“這應(yīng)該包括一個(gè)平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新，加快其上市時(shí)間，還可以減少成本高昂的運(yùn)營費(fèi)用帶來的干擾，否則企業(yè)將陷入困境。企業(yè)做得越正確，就越能更快、更容易地專注于客戶和增長，而不是專注于運(yùn)營和維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施。”
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