6年時(shí)間，說長不長，說短不短，卻足夠一家公司完成蛻變。而對于阿里云而言，從云計(jì)算創(chuàng)業(yè)起步時(shí)的“無人喝彩”，到今天成為中國第一、全球領(lǐng)先的云計(jì)算平臺(tái)，它也用了6年的時(shí)間。大多數(shù)人覺得這應(yīng)當(dāng)是非常牛的成績了，但在阿里看來，這6年更像是從小學(xué)升到了初中。因?yàn)楹蛧庠朴?jì)算來比較，國內(nèi)的云計(jì)算市場整體還處在初級階段。

在這個(gè)特別的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，阿里云舉辦首屆分享日活動(dòng)，掌門人胡曉明完整分享了阿里云的生態(tài)路線圖，并曬出最新的成績單。

曬成績：11款新產(chǎn)品，50個(gè)行業(yè)解決方案

六年技術(shù)沉淀，阿里云在云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，覆蓋了從域名、備案、解析、計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)庫、安全、海量數(shù)據(jù)分析到互聯(lián)網(wǎng)中間件等一站式服務(wù)，并已在多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)入全球TOP行列。

自去年啟動(dòng)“云合計(jì)劃”后，阿里云已匯聚200余家大型合作伙伴、50多個(gè)行業(yè)解決方案，覆蓋游戲、多媒體、政府、醫(yī)療、物聯(lián)網(wǎng)、金融等八大領(lǐng)域。阿里云希望在未來三年把全球合作伙伴擴(kuò)大至2000家。

而這次，阿里云一口氣發(fā)布了11款新產(chǎn)品，包括讀寫性能超群的SSD云盤、可一鍵搭建混合云的VPC服務(wù)、基于PostgreSQL并兼容Oracle的云數(shù)據(jù)庫、以及應(yīng)用于基因測序與渲染等行業(yè)的批量計(jì)算等。細(xì)心的人會(huì)發(fā)現(xiàn)，阿里云正逐步形成一條完善的基礎(chǔ)軟件產(chǎn)業(yè)鏈。

阿里云總裁胡曉明談到，目前全球十大軟件公司中沒有一家來自于中國。改變未來軟件格局，影響全世界的底層技術(shù)，既是挑戰(zhàn)也是巨大的機(jī)遇。

除此之外，阿里云CTO章文嵩透露：“很快將推出基于GPU的高性能計(jì)算服務(wù)以及加速器，支持深度學(xué)習(xí)等領(lǐng)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，讓技術(shù)拓展商業(yè)邊界。”

談生態(tài)：做基礎(chǔ)設(shè)施 幫助10000家合作伙伴

“如果說火代表農(nóng)業(yè)世界，電代表工業(yè)世界，那么計(jì)算就是DT世界的標(biāo)志。”阿里云要做的，就是把計(jì)算變得更簡單，讓計(jì)算成為世界的能力,讓數(shù)據(jù)成為經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力。

在所繪制的生態(tài)路線圖中，阿里云將聚焦于基礎(chǔ)設(shè)施，提供公共云、專有云、混合云。產(chǎn)業(yè)鏈中的合作伙伴負(fù)責(zé)向客戶提供行業(yè)應(yīng)用、行業(yè)解決方案、IT服務(wù)、硬件等服務(wù)。

胡曉明表示，阿里云的愿景之一，是幫助10000家合作伙伴做到阿里的規(guī)模。在阿里云的生態(tài)體系中，也有合作伙伴擁有自己的云計(jì)算服務(wù)，比如中國電信和浪潮軟件。胡曉明認(rèn)為，它們在競爭之外看到更多的合作機(jī)會(huì)，是“互為生態(tài)”。

定目標(biāo)：未來三四年超越亞馬遜

用了6年時(shí)間，阿里云終于取得和亞馬遜AWS、微軟Azure這樣世界級云計(jì)算平臺(tái)對決的機(jī)會(huì)，下一個(gè)目標(biāo)則是完成對亞馬遜的超越。

阿里和亞馬遜是全球范圍內(nèi)一對著名的“冤家”，這是因?yàn)樵陔娚獭⑽锪?、云?jì)算等核心業(yè)務(wù)上，它們都有一統(tǒng)天下的野心。盡管在目前云業(yè)務(wù)的整體收入上，阿里與亞馬遜還有不小差距，但阿里云已經(jīng)加快了追趕的步伐。根據(jù)外媒報(bào)道，阿里正加快在美國、印度和中東地區(qū)的數(shù)據(jù)中心投資，在海外市場與亞馬遜正面交鋒。預(yù)計(jì)2015年結(jié)束時(shí)，阿里云在全球?qū)碛?2個(gè)以上的數(shù)據(jù)中心，其中半數(shù)在境外。

中國市場也是阿里云的巨大機(jī)會(huì)。中國是云計(jì)算規(guī)模增長最快的市場之一，但在這里，亞馬遜無論是成本價(jià)格，產(chǎn)業(yè)合作資源，還是政府關(guān)系上都弱于阿里，想要撼動(dòng)阿里的領(lǐng)先地位，幾乎不可能。

此外，微軟、谷歌等公司正通過價(jià)格戰(zhàn)逐步侵蝕亞馬遜在美國本土的份額，這是亞馬遜的另一大潛在危機(jī)。最新消息顯示，谷歌正式推出新的云存儲(chǔ)服務(wù)，并大幅降低了價(jià)格，谷歌將為此在每名新客戶身上減少6000英鎊的利潤。相信谷歌這名本土對手，會(huì)讓亞馬遜頭疼好一陣子了。

提倡議：云計(jì)算平臺(tái)應(yīng)保障數(shù)據(jù)安全

近年來，云服務(wù)的安全性受到普遍關(guān)注。蘋果就因旗下iCloud云服務(wù)泄露用戶隱私，而受到了輿論指責(zé)。為此，阿里云全球率先發(fā)起“數(shù)據(jù)保護(hù)倡議”，這是中國云計(jì)算服務(wù)商首次清晰定義數(shù)據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)。該倡議也迅速獲得英特爾、浪潮、用友等行業(yè)伙伴的支持。

與此同時(shí)，阿里云還免費(fèi)為每一位客戶提供了云計(jì)算保險(xiǎn)，消除后顧之憂。

阿里云今后的幾大挑戰(zhàn)

我認(rèn)為，阿里云要想真正實(shí)現(xiàn)超越亞馬遜，成為全球云計(jì)算市場的霸主，將會(huì)面臨這三大挑戰(zhàn)：

1. 文化差異，中國公司國際化的老大難。很多中國公司進(jìn)入海外市場，會(huì)通過投資當(dāng)?shù)仄髽I(yè)或者收編本土化團(tuán)隊(duì)的方式，目的就是為了更少的產(chǎn)生文化沖突。擺在阿里云面前的，是和亞馬遜、微軟進(jìn)軍中國市場類似的問題。從長遠(yuǎn)來看，地方保護(hù)、文化差異仍是阿里云全球化進(jìn)程的一大障礙。

2. 用戶信任。一方面在云計(jì)算剛剛起步的市場，用戶對于云服務(wù)的態(tài)度還是比較謹(jǐn)慎，很擔(dān)心數(shù)據(jù)安全性。完成對這些初級市場的教育，仍需要較長的時(shí)間。另一方面，一旦出現(xiàn)突發(fā)性的云安全事故，能否第一時(shí)間妥善處理，也考驗(yàn)包括阿里云在內(nèi)很多廠商的能力。

3. 在國內(nèi)一家獨(dú)大未必是好事。從當(dāng)前來看，阿里在公有云上的實(shí)力還沒有其他公司可以撼動(dòng)，包括騰訊和百度。有人會(huì)提到，近期宣布進(jìn)軍公有云的華為呢。我覺得從目前來看，華為對阿里幾乎不會(huì)產(chǎn)生任何實(shí)質(zhì)威脅。保持饑餓，保持創(chuàng)新，是領(lǐng)先者最需要品質(zhì)。

阿里云對阿里意味著什么？馬云反復(fù)強(qiáng)調(diào)，阿里未來會(huì)是一家大數(shù)據(jù)公司。阿里CEO張勇則把云計(jì)算看成未來阿里最重要的戰(zhàn)略，并且沒有之一。對于阿里，云計(jì)算是公司未來的賭注；阿里云的未來，或許就代表了阿里巴巴的未來。