放眼整個云計算領域，基本上都是圍繞著賣資源、賣服務器資源的方向，不管是國外還是國內的云計算提供商，歸根到底還是圍繞于資源做事。作為電商行業(yè)的領頭羊之一的京東，以全產(chǎn)業(yè)鏈的資源優(yōu)勢，轉化為相應的云服務提供給用戶，這在紛繁多樣的云計算市場中可謂獨樹一幟。

有何“不一樣”

京東云提供了基礎資源的服務，同時也提供傳統(tǒng)的IaaS服務，同時也兼顧了PaaS和SaaS方面。在電商領域中，京東在整體應用體系上的搭建，具備非常獨特的地方。例如企業(yè)在追求銷售、買賣收入的同時，是否考慮到自身的采購、物流系統(tǒng)的完善度。是選擇高額的第三方平臺搭建還是選擇自身營造合理體系？面對這些基礎成本的支出與籌備時，京東云可以很好的解決這個問題，依托京東集團本身自營式的采購和銷售，即自己去付費，自己去倉庫生產(chǎn)和配送，再通過京東云中有針對性的電商需求策略與架構，為企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代打造了真正意義上的“全產(chǎn)業(yè)鏈云”。

“不一樣”的根基

在京東云的背后，京東落實性的打造了整個電商全產(chǎn)業(yè)鏈信息系統(tǒng)，不要小瞧了這套全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)，作為京東電商云的組成部分，系統(tǒng)經(jīng)過京東集團內部幾千名研發(fā)人員歷經(jīng)十多年的實際經(jīng)歷經(jīng)驗總結而成。

現(xiàn)在，京東云將這套信息系統(tǒng)對外開放，提供給京東云的商業(yè)客戶，在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務模式轉變的同時，京東拿出了自己的電商系統(tǒng)供你使用，何樂而不為呢？與此同時，京東云還確保了云計算架構的完整性與實用性。在IaaS層面之上，京東云包含了面向物流的SaaS和PaaS模塊，可以說其全面，也可以說是資源大整合后的統(tǒng)一分配和調用

聚合云與實體的力量

從云計算中的資源整合來說，云計算提供商將許多資源聚集在一起，配以動態(tài)地調度與租用模式，呈現(xiàn)出的模式即為云模式。云模式下，當資源是計算的時候，它是云計算；然而當資源不是計算的時候，它是什么？它還是云，只不過它已不是IT云。對于不把資源當計算的云，我們姑且稱之為“產(chǎn)業(yè)云”，京東在產(chǎn)業(yè)云中做了很多事情，有目共睹是京東實體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與壯大，他在電商全產(chǎn)業(yè)鏈條做了十幾年，京東的覆蓋全國性的，也是國際化的，不管是其采購能力，還是后端的倉儲生產(chǎn)人員以及物流配送人員，京東所積累下來的，是電商行業(yè)以及網(wǎng)絡營銷中各種寶貴的運營資源。京東也借助著這份資源，深化資源價值，并將其實現(xiàn)“云化”，京東云所提供出來的，是IT資源也是IaaS，它還是與電商、物流相關的信息系統(tǒng)對外云化的服務。

京東集團技術副總裁兼首席科學家何剛表示：“我們清楚的意識到有很多寶貴的資源需要共享出來，京東把自身的資源拿出來去服務我們的客戶，比如京東物流配送，可以使用京東的倉庫；京東的配送，哪怕企業(yè)選用其他的電商平臺購物，都可以使用京東的配送體系，這是京東的核心運營方式。”

現(xiàn)如今的企業(yè)都在實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)化”，企業(yè)在建設自己的電商系統(tǒng)，不管是B2C，還是B2B、O2O的企業(yè)，領導者第一個想法就是如何把傳統(tǒng)線下的商品/業(yè)務電商化，企業(yè)的瓶頸問題是，互聯(lián)網(wǎng)化不知道從何做起？線下的采購、銷售以及物流的解決方式和線上的差別很大，怎么去做銷售設計，怎么去做運營管理，真正電商的方式方法從哪里來？這時，企業(yè)需要有人去幫助他，幫企業(yè)做整體設計，為企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)化的技術架構與整體運營框架。

與此同時，在電商領域中，知名企業(yè)已經(jīng)具備這些寶貴的經(jīng)驗與資源，當這些資源與經(jīng)驗都已“云化”的籌備完畢，企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”道路上的發(fā)展為何不去拿來主義呢。在當下的IT時代，互聯(lián)網(wǎng)、云計算是大方向，與之為伍是企業(yè)新的機遇與動力，具體到實際企業(yè)所需，那就是把你線下的商品/業(yè)務電商化，怎么電商化，京東云的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，能夠從上到下解決這一系列的問題。多維度的發(fā)展也是云發(fā)展的趨勢，而京東在以獨有的優(yōu)勢拓展市場。