終于不再遮遮掩掩，華為大聲喊出了要做公有云！

“從2017年開始，華為將以公有云服務(wù)為基礎(chǔ)，強力投資打造開放的公有云平臺；并聚焦重點行業(yè)，攜手合作伙伴構(gòu)建云生態(tài)，共同做大蛋糕。為此，華為成立專門負責(zé)公有云的Cloud BU，2017年增加投入2000人。”華為副董事長、輪值CEO徐直軍在上周于長沙舉行的華為中國生態(tài)伙伴大會2017上宣布。

　　大勢所趨：華為不能落伍

據(jù)了解，這也是華為高層首次在公開場合如此高調(diào)地談公有云。

2015年7月，華為發(fā)布了企業(yè)云戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)，正式發(fā)布面向中國市場的企業(yè)云服務(wù)，在業(yè)界看來這已經(jīng)意味著華為正式進軍公有云市場，但在當(dāng)時的發(fā)布會上，從頭到尾華為都沒有提及公有云的字眼。

與兩年前的低調(diào)相比，華為本次高調(diào)宣布發(fā)力公有云市場，也意味著華為已經(jīng)下定決心要在公有云市場大干一場。

那么，華為為何選擇在此時正式宣布要大大方方地做公有云呢？從自身業(yè)務(wù)發(fā)展來看，經(jīng)過六年多發(fā)展，華為在中國的政企市場上取得了快速成長，并且其網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲、虛擬化等產(chǎn)品在中國市場上都取得了很好的成績，如何拓展新的業(yè)務(wù)增長點成為關(guān)鍵。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢來看，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代，云計算已經(jīng)成為關(guān)鍵的支撐技術(shù)，同時云服務(wù)也已成為基本的商業(yè)模式。

“我們也不會像產(chǎn)業(yè)界有些公司一樣不再發(fā)展公有云了，我們認為用公有云為企業(yè)和政府提供服務(wù)是不可阻擋的趨勢，華為不能在這個不可阻擋的趨勢上落伍。”徐直軍指出，華為企業(yè)云盡管發(fā)布了，但這幾年還沒有發(fā)力。因此，公司通過去年充分的討論，決定從2017年開始，華為要以公有云服務(wù)為契機，強力投資打造一個開放的公有云平臺。

持續(xù)加碼：成立Cloud BU 增加投入2000人

為了做好公有云，華為也在持續(xù)加碼。例如，華為成立了專門負責(zé)公有云的Cloud BU。據(jù)悉，新成立的Cloud BU并不是一個華為傳統(tǒng)的產(chǎn)品線組織，而是基于公有云業(yè)務(wù)把產(chǎn)品及其運維和運營端到端打通的組織。同時，為了打造公有云的開放平臺、加強公有云業(yè)務(wù)發(fā)展，華為將在2017年增加投入2000人，希望全力把公有云打造好。

當(dāng)前，公有云市場的競爭日益激烈，這其中包括財大氣粗的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、擁有許多先天優(yōu)勢的電信運營商、創(chuàng)業(yè)型的公有云企業(yè)以及深耕市場多年的傳統(tǒng)IT企業(yè)。

為了真正打造出有競爭力、差異化的公有云服務(wù)，徐直軍表示華為將在以下幾個方面強力推進：

在提供公有云服務(wù)方面，華為將基于高速互聯(lián)的基礎(chǔ)設(shè)施，提供覆蓋全國的、專業(yè)、安全、可信賴的公有云服務(wù)，通過這些年的努力，華為在今年能夠提供10大類54款公有云服務(wù)；構(gòu)建公有云平臺方面，華為將開放二十多年來積累的能力，如華為在通信/視頻等領(lǐng)域積累的優(yōu)勢能力，以及華為軟件開發(fā)能力等，助力伙伴提升軟件開發(fā)效率和質(zhì)量；還將通過使能應(yīng)用運維自動化，讓企業(yè)應(yīng)用上云更簡單，讓Cloud Native云原生應(yīng)用開發(fā)更簡單；還將基于企業(yè)級IT應(yīng)用開發(fā)云，加快企業(yè)IT應(yīng)用上云節(jié)奏，并基于OpenLab，聚焦重點行業(yè)，與合作伙伴聯(lián)手打造行業(yè)云。

繁榮生態(tài)：構(gòu)建新型生態(tài)關(guān)系 發(fā)展同舟共濟型合作伙伴

需要強調(diào)的是，華為希望強力投資打造的是“開放”的公有云平臺。因此，基于公有云服務(wù)平臺，華為正在積極構(gòu)建新型生態(tài)合作關(guān)系。

一方面，華為希望牽手更多的能夠基于華為云平臺開發(fā)應(yīng)用、負責(zé)把應(yīng)用遷移到華為公有云、以及銷售華為企業(yè)云服務(wù)的三類合作伙伴；與此同時，華為還希望建立僅基于華為云平臺開發(fā)應(yīng)用、僅將應(yīng)用遷移到華為云平臺、僅銷售華為云服務(wù)的“同舟共濟型”合作伙伴關(guān)系。

據(jù)徐直軍介紹，2017年華為將發(fā)展10-20家同舟共濟型的合作伙伴，并將提供包括針對區(qū)域或行業(yè)進行公有云排他授權(quán)、優(yōu)先給予更多市場機會，商機共享（包括云和非云）、優(yōu)先支持伙伴深度聯(lián)合開發(fā)、以及優(yōu)先使用新推出服務(wù)等特殊支持。旨在以華為企業(yè)云為載體，共同創(chuàng)造繁榮云生態(tài)，共享數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果。華為會在2017年開始強力投資，來打造好開放的公有云平臺，團結(jié)廣大合作伙伴，共同面向未來。

堅定態(tài)度：全力支持運營商拓展公有云和轉(zhuǎn)型

當(dāng)然，在正式發(fā)力公有云市場之后，一方面，如果華為取得了成功，整個公有云市場格局將有望被改寫；另一方面，也有人認為，大T市場出身的華為殺入公有云領(lǐng)域，不但會與為其貢獻了絕大部分營收和利潤的最重要客戶群運營商形成直接競爭，甚至還可能會堵死運營商最后一條轉(zhuǎn)型之路。

對此，有業(yè)內(nèi)人士認為，這并不是華為要刻意去和運營商競爭，而是一種大勢所趨。當(dāng)前，整個ICT產(chǎn)業(yè)走向“競合”的關(guān)系已經(jīng)成為大勢所趨。

面對整個ICT產(chǎn)業(yè)的變革，沒有人能獨善其身、置身事外。面向打造ICT綜合能力的目標(biāo)，運營商在轉(zhuǎn)型，華為也在轉(zhuǎn)型，在這一過程中出現(xiàn)業(yè)務(wù)的交集也很正常，就算華為不做公有云，其它廠商也會做，日趨激烈的市場競爭在所難免。

在未來的公有云市場，華為可能會與運營商存在一定程度上的競爭，但這對迫切希望向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的運營商而言反而是個機會。因為市場競爭加劇并不是什么壞事，大家都在往前走，而更加激烈的市場競爭也將促使運營商充分發(fā)揮出管道的價值，加速轉(zhuǎn)型步伐。

而對于運營商的轉(zhuǎn)型，尤其是在公有云方面的拓展，華為此前早已經(jīng)表明了堅決支持的態(tài)度。徐直軍此前就曾表示，“如果華為公有云成功了，就可以與運營商合作，并幫助其開拓公有云業(yè)務(wù)。”事實上，在幫助運營商拓展公有云業(yè)務(wù)方面華為已經(jīng)有了一些實踐，例如此前德國電信宣布選擇華為作為其公有云戰(zhàn)略合作伙伴。在國內(nèi)，華為與三大運營商在云服務(wù)方面都有緊密合作。

面向未來，華為公有云大戲的劇情又將如何繼續(xù)？讓我們拭目以待。