整個(gè)2014年，相比于阿里云快速將互聯(lián)網(wǎng)的云服務(wù)伸向企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，企鵝的云服務(wù)“慢”的有點(diǎn)讓人著急。

在幾個(gè)月之前企鵝的全球合作伙伴大會(huì)上，筱瞧與騰訊云平臺(tái)的幾位負(fù)責(zé)人之間還認(rèn)真討論過(guò)這個(gè)問(wèn)題，這位云平臺(tái)負(fù)責(zé)人“苦口婆心”告訴筱瞧，去年是打基礎(chǔ)，2015年是全力發(fā)力的一年。

這其實(shí)跟企鵝的做事風(fēng)格有關(guān)，企鵝公司的業(yè)務(wù)都相對(duì)比較“謹(jǐn)慎”，確定好方向深耕下去，如果是拿不準(zhǔn)的事，打死這只鵝也不會(huì)拿出來(lái)說(shuō)事。

坐擁數(shù)億用戶(hù)的企鵝，無(wú)論是微信還是手Q、QQ都是傲嬌的，而游戲業(yè)務(wù)是其強(qiáng)項(xiàng)，幾年前馬化騰宣布企鵝開(kāi)門(mén)之后，更是聚集了相當(dāng)大的平臺(tái)開(kāi)發(fā)者，企鵝的目標(biāo)是打造另一個(gè)企鵝哦!

這一切也成為企鵝云服務(wù)切入的基礎(chǔ)。在此之前，企鵝云服務(wù)主要有兩條腿：第一條腿是：開(kāi)放平臺(tái)上的開(kāi)發(fā)者和與移動(dòng)游戲平臺(tái)合作的第三方開(kāi)發(fā)商，主要是游戲、移動(dòng)應(yīng)用等，這是企鵝的最強(qiáng)項(xiàng)，特別是游戲領(lǐng)域，很多游戲都是云架構(gòu)，在運(yùn)營(yíng)運(yùn)維方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)可以幫助游戲廠商;而另一條腿的視頻，則在邱躍鵬掛帥之后主推方向，視頻領(lǐng)域解決方案也很快上線了，主要依托騰訊視頻，QQ音視頻通話能力，可以快速?gòu)?fù)制搶占市場(chǎng)。

但是，在筱瞧看來(lái)，如果只是在自己最強(qiáng)的兩個(gè)領(lǐng)域來(lái)發(fā)力云服務(wù)的話，顯然很難讓企鵝這朵“云”真正飄起來(lái)，不足以承載其未來(lái)。

而聰明的企鵝也看到一個(gè)事實(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大量的傳統(tǒng)企業(yè)面臨互聯(lián)網(wǎng)化的問(wèn)題，而在此過(guò)程中，云化是一個(gè)很重要的過(guò)程，這意味著企鵝發(fā)力的機(jī)會(huì)，另一個(gè)“無(wú)心插柳柳成蔭”的事實(shí)是，從最初的服務(wù)開(kāi)發(fā)者的云，一路也伴隨著企鵝的業(yè)務(wù)逐漸成長(zhǎng)并且日益成熟。

但是，如何找到云服務(wù)發(fā)力的第三條腿，在這以前企鵝云還沒(méi)有更為具體的答案，如今的金融云或許是一個(gè)很好地契機(jī)。

2014年12月28日，前海微眾銀行官網(wǎng)正式上線，采用的就是騰訊金融云解決方案。

我們都知道，企鵝不僅有持牌營(yíng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)銀行深圳前海微眾銀行，而且在中國(guó)人民銀行印發(fā)的《關(guān)于做好個(gè)人征信業(yè)務(wù)準(zhǔn)備工作的通知》的首批八家機(jī)構(gòu)名單中，騰訊征信有限公司也名列其中。

加上前幾日李克強(qiáng)總理參觀前海微眾銀行的光環(huán)，可以看到企鵝獲得了強(qiáng)大的支持和通行證。

筱瞧斷定：2015年，企鵝定會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域施展拳腳，而這一切的基石就是企鵝的金融云。

事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)銀行和傳統(tǒng)銀行在技術(shù)架構(gòu)上有很大的差異，其從最開(kāi)始就是根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)架構(gòu)支撐的，依靠互聯(lián)網(wǎng)信息來(lái)提高用戶(hù)體驗(yàn)，降低成本，增加客戶(hù)粘稠度，提供更多的在線產(chǎn)品。

而傳統(tǒng)銀行的架構(gòu)設(shè)計(jì)，均是以IOE設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，所有的交易系統(tǒng)都采用大集中方式處理，如果遇到系統(tǒng)性能瓶頸，通過(guò)硬件升級(jí)，業(yè)務(wù)系統(tǒng)最大也只能提升三倍的性能。

另一方面，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶(hù)及業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)趨勢(shì)存在了很大的不確定性，對(duì)原有的采購(gòu)模式挑戰(zhàn)很大。一來(lái)采購(gòu)周期很長(zhǎng)，一般采購(gòu)周期是三周以上;二來(lái)采購(gòu)數(shù)量不確定，買(mǎi)多買(mǎi)少都不合適。

顯然，原有傳統(tǒng)IDC的架構(gòu)設(shè)計(jì)已經(jīng)無(wú)法有效應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)靈活、快速部署，按需定制的應(yīng)用特點(diǎn)。

而這正是騰訊云的機(jī)會(huì)。我們可以看到，騰訊云主推輕重分開(kāi)，彈性可用的策略，將信息處理變得簡(jiǎn)潔、安全和迅速，以虛擬機(jī)漂移、云端存儲(chǔ)技術(shù)，達(dá)到資源整合并最大化使用，為企業(yè)提供一套可行的云端解決方案。

一個(gè)肯定的數(shù)據(jù)是：借助云計(jì)算前海微眾銀行使單位賬戶(hù)管理成本降低了80%，目標(biāo)是將每個(gè)賬戶(hù)的IT成本降至5元。

另一個(gè)不可忽視的事實(shí)則是：企鵝是一個(gè)開(kāi)放的生態(tài)，也就是說(shuō)無(wú)論是開(kāi)發(fā)者還是企業(yè)客戶(hù)都可以借助于企鵝整體成熟的技術(shù)來(lái)做產(chǎn)品。

企鵝的數(shù)據(jù)及處理數(shù)據(jù)的技術(shù)更是不容小覷。目前企鵝有8.2億QQ月活躍用戶(hù)、4.68億微信(含wechat)月活躍用戶(hù)的支持，同時(shí)在SNS、門(mén)戶(hù)、娛樂(lè)等眾多領(lǐng)域都有最接地氣的用戶(hù)基礎(chǔ)。

這正是建立用戶(hù)網(wǎng)絡(luò)信用體系的基礎(chǔ)，也是互聯(lián)網(wǎng)金融拓展用戶(hù)的新領(lǐng)地。

也許很多用戶(hù)在人民銀行個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)中無(wú)記錄或者記錄很少，但卻在企鵝的產(chǎn)品體系中留下足跡，未來(lái)騰訊征信可以通過(guò)海量數(shù)據(jù)挖掘和分析技術(shù)，預(yù)測(cè)用戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)和信用價(jià)值，同時(shí)嚴(yán)格規(guī)避隱私，建立個(gè)人信用，并通過(guò)多渠道的觸達(dá)讓用戶(hù)建立起“信用即財(cái)富”的觀念。

我們可以算一組數(shù)據(jù)，企鵝銀行從QQ和微信倒入客戶(hù)的威力眾所周知，只要有10%的成功率，其潛在的客戶(hù)就可以達(dá)到5000萬(wàn)(考慮到QQ和微信重復(fù)的客戶(hù)，用戶(hù)基數(shù)假設(shè)為5億)。

這是一個(gè)什么概念呢?毫不客氣滴說(shuō)，企鵝銀行的信用卡業(yè)務(wù)一下子就可以進(jìn)入信用卡第一集團(tuán)軍，而且企鵝的這些用戶(hù)都是80后90后，其正是未來(lái)中國(guó)消費(fèi)的主體。

此外，企鵝還可以通過(guò)用戶(hù)的消費(fèi)積分和其其他生態(tài)圈綁定，例如Q幣，游戲幣，電話費(fèi)，旅游，電商，餐飲等，其客戶(hù)的活躍和粘稠度將會(huì)大大增加，單體的客戶(hù)價(jià)值將會(huì)得到很大提升。

在筱瞧看來(lái)，建立用戶(hù)個(gè)人網(wǎng)絡(luò)信用體系后，大數(shù)據(jù)依舊是未來(lái)銀行競(jìng)爭(zhēng)的一大武器。

我們經(jīng)常提到的是：大數(shù)據(jù)可以幫助銀行尋找目標(biāo)客戶(hù)，降低獲客成本;實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，降低廣告支出‘提高客戶(hù)體驗(yàn)，增加客戶(hù)粘稠度;實(shí)施欺詐管理，降低壞賬率;支撐信用消費(fèi)，增加客戶(hù)支出;實(shí)施精細(xì)化管理，降低運(yùn)營(yíng)成本;了解用戶(hù)習(xí)慣，幫助設(shè)計(jì)產(chǎn)品;提供決策支持，降低戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)等等。

那么企鵝可以在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域做些什么呢?

我們知道，企鵝有社交數(shù)據(jù)、電商數(shù)據(jù)、游戲數(shù)據(jù)、餐飲消費(fèi)數(shù)據(jù)、旅游度假數(shù)據(jù)、賓館預(yù)定數(shù)據(jù)、位置數(shù)據(jù)、物流數(shù)據(jù)等等，這些數(shù)據(jù)和對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品粘性正是其他平臺(tái)所不及的，這也其金融云服務(wù)和產(chǎn)品最大優(yōu)勢(shì)。

一旦這些數(shù)據(jù)被好好利用，其對(duì)于企鵝銀行和企鵝平臺(tái)來(lái)講，可以說(shuō)是一個(gè)大金庫(kù)。

可以預(yù)見(jiàn)，企鵝云將是企鵝互聯(lián)網(wǎng)金融版圖背后的杠桿，未來(lái)企鵝云和和其開(kāi)放平臺(tái)在通過(guò)對(duì)接大企鵝生態(tài)同時(shí)，基于云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的技術(shù)，可以為金融客戶(hù)帶來(lái)全流程的一體化解決方案：用戶(hù)流量、用戶(hù)識(shí)別、服務(wù)分發(fā)、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、流量變現(xiàn)、以及生成新型產(chǎn)品模型等一系列服務(wù)。

你說(shuō)金融云是不是企鵝云發(fā)力云服務(wù)的第三條腿呢?