通過新興的 OpenFlow協(xié)議，SDN僅在控制器和交換機(jī)轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)據(jù)包的所謂的數(shù)據(jù)平面之間實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，他說，戴爾希望為所有的管理程序提供API。戴爾計劃為關(guān)鍵的管理程序優(yōu)化其軟件

三至五年之內(nèi)，軟件定義網(wǎng)絡(luò)(SDN，Software-defined networking)將無法把企業(yè)級交換機(jī)變成物美價廉的商品，原Force10網(wǎng)絡(luò)公司高管、現(xiàn)在負(fù)責(zé)管理著戴爾的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的Arpit Joshipura說。

在上周四的新聞發(fā)布會上，戴爾網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品管理和營銷負(fù)責(zé)人Joshipura 表示， SDN原先的讓大部分更高級別的網(wǎng)絡(luò)功能集成到軟件的承諾，是讓交換機(jī)變成單純的轉(zhuǎn)發(fā)引擎，可能是可以互換的，并且成本遠(yuǎn)低于他們現(xiàn)在做的。

圖1 軟件定義網(wǎng)絡(luò)示意圖

“三年之前， 部署SDN的巨大驅(qū)動力是，如果我這樣做，我將會得到1,000美元的交換機(jī)，”Joshipura說。然而，對于那些部署SDN的，目前的收益并非更便宜的設(shè)備，因為大多數(shù)的實現(xiàn)仍將留在混合網(wǎng)絡(luò)，與傳統(tǒng)設(shè)備共存很長一段時間，他說。

“在接下來的三到五年，在我們得到主流SDN之前，成本不是SDN的主要驅(qū)動力，”Joshipura說。

今天的企業(yè)級交換機(jī)需要做出許多自己的決定，這需要配備復(fù)雜的，昂貴的ASIC(應(yīng)用專用集成電路)。 SDN的最終目是把所有決策網(wǎng)絡(luò)放在控制器中，它可以在軟件中實現(xiàn)，并運(yùn)行在標(biāo)準(zhǔn)的x86服務(wù)器上。更簡便的數(shù)據(jù)中心管理，和新的網(wǎng)絡(luò)功能，被看作是SDN的最終利益。

然而，Joshipura認(rèn)為，大多數(shù)組織將會在相當(dāng)長一段時期內(nèi)投資在傳統(tǒng)的設(shè)備，而非遷移到SDN。事實上，SDN的部署才剛剛開始，到目前為止，正在實施的主要是在高等教育和網(wǎng)絡(luò)公司，他說。主流企業(yè)中的應(yīng)用將需要更多的改進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)化。“從交換機(jī)移出到控制器相當(dāng)緩慢，”Joshipura說。

IT部門將沿途看到好處，Joshipura說。最重要的是，控制器將使其更容易提供交換機(jī)，他說。

雖然戴爾最初建立了自己的業(yè)務(wù)規(guī)范，價格為導(dǎo)向的產(chǎn)品，即個人電腦，它現(xiàn)在可能有一些擔(dān)心商品化?，F(xiàn)在有超過一半的公司業(yè)務(wù)是在擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，根據(jù)Joshipura。戴爾公司通過一系列的收購，包括其去年收購的高端網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商Force10公司，現(xiàn)在提供數(shù)據(jù)中心的所有的元素，要對抗具有廣泛基礎(chǔ)的巨頭，如思科系統(tǒng)、惠普和IBM等。

當(dāng)交換機(jī)變成廉價的商品，戴爾有一個計劃，新的網(wǎng)絡(luò)世界中保持相關(guān)性，Joshipura說。戴爾要擴(kuò)展SDN超越其目前的境界，給企業(yè)更多的靈活性和管理能力。

　　今天，通過新興的 OpenFlow協(xié)議，SDN僅在控制器和交換機(jī)轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)據(jù)包的所謂的數(shù)據(jù)平面之間實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，他說，戴爾希望為所有的管理程序提供API。戴爾計劃為關(guān)鍵的管理程序優(yōu)化其軟件，包括VMware的ESX，微軟的 Hyper-V，及開源的OpenStack框架，同時保持與虛擬機(jī)管理程序無關(guān)，Joshipura說。

“如果你能做到這一點，你可以簡單地連接這些虛擬機(jī)管理程序到任何控制器和任何交換機(jī)，現(xiàn)在你有了一個軟件定義的網(wǎng)絡(luò)的氣質(zhì)，”Joshipura說。他表示，如果企業(yè)從ESX遷移到Hyper-V或者OpenStack ，他們?nèi)詫⒛軌蛄粼诖鳡枴?ldquo;讓(虛擬化)巨人們戰(zhàn)斗。我們將保持我們的客戶價值，我們的秘密武器就在于此，”Joshipura說。

Joshipura發(fā)揮了戴爾收購Force10公司的優(yōu)勢。他表示，從大約一年前的交易起，戴爾網(wǎng)絡(luò)在R&D已經(jīng)增加1.5倍的投資和勞動力。僅僅在之前為大型企業(yè)服務(wù)的Force10群組，R&D員工就從400名增長到了650名，他說。

戴爾網(wǎng)絡(luò)還包括了 PowerConnect，該產(chǎn)品線更多地著眼于規(guī)模較小的客戶。整個網(wǎng)絡(luò)群組的收入相比去年同期上升了 94%。同時，該部門已增加了一倍的網(wǎng)絡(luò)銷售專家。

此外，由于此次收購，F(xiàn)orce10在自己已有的約1,400的客戶群基礎(chǔ)上，業(yè)務(wù)量已經(jīng)翻了一番，Joshipura說。