梯子網(wǎng)關(guān)停引發(fā)泡沫之爭

責(zé)任編輯:editor006

2014-12-10 14:34:51

摘自:北京商報(bào)

梯子網(wǎng)和那好網(wǎng)倒閉的消息,引發(fā)教育圈對(duì)在線教育遭遇泡沫期的一場大討論,而難以解決盈利模式難題成為困擾行業(yè)格局的主要原因。事實(shí)上,O2O這種模式正被越來越多的在線教育企業(yè)所認(rèn)可,除新東方外,達(dá)內(nèi)科技、滬江網(wǎng)、51Talk等也在嘗試基于O2O的實(shí)驗(yàn)。

梯子網(wǎng)和那好網(wǎng)倒閉的消息,引發(fā)教育圈對(duì)在線教育遭遇泡沫期的一場大討論,而難以解決盈利模式難題成為困擾行業(yè)格局的主要原因。對(duì)此,新東方董事長俞敏洪認(rèn)為,未來沒有純粹的互聯(lián)網(wǎng)教育,只有基于互聯(lián)網(wǎng)的教育形態(tài)。

事實(shí)上,O2O這種模式正被越來越多的在線教育企業(yè)所認(rèn)可,除新東方外,達(dá)內(nèi)科技、滬江網(wǎng)、51Talk等也在嘗試基于O2O的實(shí)驗(yàn)。

梯子網(wǎng)倒閉 引發(fā)行業(yè)泡沫之爭

前世紀(jì)佳緣CEO龔海燕進(jìn)軍在線教育、創(chuàng)辦梯子網(wǎng)和那好網(wǎng)遭遇關(guān)停的消息,無疑成為上周行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。由于“過于樂觀冒進(jìn),戰(zhàn)線拉得太長,以至于幾個(gè)月前就花光了公司的融資”,龔海燕二次創(chuàng)業(yè)的K12項(xiàng)目全部淪陷,只剩下在線外語平臺(tái)91外教網(wǎng)。

與此同時(shí),也引發(fā)行業(yè)展開一場關(guān)于在線教育是否出現(xiàn)泡沫的大討論。“都說2013年是在線教育元年,都說在線教育的春風(fēng)已經(jīng)吹來,可是春天還沒有來到,冬天就提前來臨了。”在北京商報(bào)記者的微信群中,有業(yè)內(nèi)人士如此表示。

在互聯(lián)網(wǎng)教育研究院院長呂森林看來,在線教育行業(yè)泡沫已經(jīng)顯現(xiàn),而且這是繼2005年前后在線教育的第二次泡沫。呂森林對(duì)北京商報(bào)記者坦言,伴隨著泡沫期同時(shí)出現(xiàn)的必定是一批在線教育企業(yè)的倒下,他曾預(yù)言倒閉潮會(huì)出現(xiàn)在2015年,但有可能提前來臨,伴隨著梯子網(wǎng)和那好網(wǎng)的提前出局,大多數(shù)在線教育企業(yè)會(huì)在未來2-3年內(nèi)相繼倒閉。“這其中,K12又是重災(zāi)區(qū)。即使是已經(jīng)融資的幾個(gè)知名的中小學(xué)在線教育項(xiàng)目,表面上看起來風(fēng)光無限,其實(shí)內(nèi)心都非常焦慮,因?yàn)樵谇腥脒@塊領(lǐng)域后都著實(shí)地感受到了K12‘鐵桶一般’的阻力。”

“在線教育目前經(jīng)歷的階段,與兩三年前團(tuán)購行業(yè)經(jīng)歷的階段很相似,在線教育極有可能重蹈覆轍。”和君咨詢集團(tuán)高級(jí)分析師侯瑞琦認(rèn)為,在高峰期團(tuán)購網(wǎng)站出現(xiàn)數(shù)千家,到現(xiàn)在能叫出名的屈指可數(shù),在過去一年內(nèi)平均每天誕生2.6家在線教育公司,最后真正能留下來的并不多。

不過,盡管“泡沫論”不絕于耳,但這并沒有妨礙資本的狂熱。有第三方機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),僅在上個(gè)月,公開披露的國內(nèi)在線教育投融資(含收購)案例便達(dá)13起,累計(jì)涉及金額超過10億元。

純互聯(lián)網(wǎng)模式 在線教育難走通?

在線教育出現(xiàn)“倒閉”、“泡沫”,歸根結(jié)底是因?yàn)樾袠I(yè)目前尚未走出盈利困境。像其他初創(chuàng)期的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一樣,絕大多數(shù)在線教育企業(yè)目前仍靠融資存活,很少有企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)盈利。

談到梯子網(wǎng)和那好網(wǎng)倒閉事件時(shí),俞敏洪認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者業(yè)務(wù)不聚焦、無所不包,自然容易導(dǎo)致失敗。“如果有10億元資金,經(jīng)過五年發(fā)展,梯子網(wǎng)或許能夠取得成功??墒牵顿Y方肯定不會(huì)等這么長的時(shí)間。”

針對(duì)當(dāng)前大熱的互聯(lián)網(wǎng)教育形態(tài),俞敏洪也潑了一盆冷水,“不存在所謂的純粹的互聯(lián)網(wǎng)教育,而是基于互聯(lián)網(wǎng)的教育形式”。在俞敏洪看來,教育產(chǎn)品是無形的,也是沒有辦法對(duì)此進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)的。并且,教育本身離不開師生面對(duì)面的交流,即使哈佛大學(xué)的課程全部放到網(wǎng)上,也無法影響哈佛大學(xué)校園學(xué)生的數(shù)量,因此他認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)無法將中小學(xué)消滅掉,甚至無法將中小學(xué)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)消滅掉。

不過,對(duì)于純互聯(lián)網(wǎng)教育模式難走通這一觀點(diǎn),100教育負(fù)責(zé)人劉豫軍卻持反對(duì)觀點(diǎn)。他以100教育舉例稱,100教育便是純粹的互聯(lián)網(wǎng)教育形式,而且已經(jīng)教出了1萬多名托福、雅思學(xué)生,這種純互聯(lián)網(wǎng)教育學(xué)生的平均評(píng)分高達(dá)95分,而且正是目前被認(rèn)為相對(duì)成熟的領(lǐng)域。

轉(zhuǎn)型O2O 成業(yè)界探索焦點(diǎn)

在談到在線教育模式之困時(shí),俞敏洪坦言O(shè)2O將是未來發(fā)展的必然方向。對(duì)于新東方的發(fā)展戰(zhàn)略,他給出了四個(gè)方向:一是堅(jiān)守地面教育的發(fā)展;二是新東方地面教育必須改革,與在線教育形成O2O完整結(jié)合;三是聯(lián)合騰訊等其他機(jī)構(gòu)共同發(fā)展在線教育;四是投資其他在線教育公司,未來或收購或占股。

事實(shí)上,除新東方外,其他教育公司都在O2O領(lǐng)域里積極探索著。由中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)撰寫的《在線教育前景與熱點(diǎn)分析報(bào)告》便顯示,O2O被視為在線教育領(lǐng)域最被看好的商業(yè)形式。

一些新型在線教育公司也在嘗試著O2O模式。以365好老師為例,該機(jī)構(gòu)也是主打一對(duì)一培訓(xùn),不過它卻利用信息匹配模型及大數(shù)據(jù)系統(tǒng),將每一個(gè)老師“搬”到網(wǎng)上,學(xué)生在線上完成老師的選擇、支付等,老師再通過線下完成教學(xué)。對(duì)于51Talk、滬江網(wǎng)這樣的在線教育明星而言,同樣采取線下開體驗(yàn)店的模式來進(jìn)行O2O嘗試,一方面是做品牌宣傳,另一方面也是在普及在線學(xué)習(xí)概念。

鏈接已復(fù)制,快去分享吧

企業(yè)網(wǎng)版權(quán)所有?2010-2024 京ICP備09108050號(hào)-6京公網(wǎng)安備 11010502049343號(hào)